• 2024-11-21

Gestão - Liderança

Perguntas para perguntar a um candidato em uma entrevista de emprego

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Descubra quais são as principais perguntas que um gerente quer perguntar a um possível funcionário em uma entrevista de emprego e o que essas perguntas lhe dizem.

Use a análise de driver de chave para importância e desempenho

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Descubra como a importância e o desempenho dos gráficos com a análise do driver principal podem dizer o que é mais importante para seus clientes.

O básico dos principais indicadores de desempenho

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As empresas medem o sucesso usando os principais indicadores de desempenho (KPIs). Algumas são universais, mas toda indústria tem seus próprios indicadores de desempenho relevantes.

Todos os grandes líderes sabem ser positivos

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O valor de uma atitude positiva diferencia o líder suficientemente bom de um líder realmente grande. Veja como se tornar um ótimo gerente.

Líderes nem sempre lideram

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É importante que os líderes saibam quando liderar, mas também que saber quando recuar e deixar que outros liderem. Descubra porque esta é a marca de um bom líder.

Três Hacks de Liderança para Acelerar seu Sucesso em Sua Equipe

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A confiança e a inovação da equipe são os alicerces do sucesso em um mundo de velocidade e mudança. Aqui estão três hacks de liderança (abordagens) para ajudar.

Citações inspiradas para negócios e gestão

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Use essas citações sobre caráter, reputação, causas de dificuldade nos negócios e investir tempo quando precisar de inspiração.

Criar um programa de aprendizado no almoço para seus funcionários

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Muitas empresas usam programas de aprendizado no almoço para complementar suas iniciativas formais de treinamento e educação. Aqui estão algumas ideias para começar.

Habilidades de gerenciamento de nível 2: habilidades de construção de equipe

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O nível 2 é a habilidade de gerenciamento de equipe / formação de equipe que qualquer gerente de desenvolvimento deve dominar. É o próximo nível da pirâmide de habilidades gerenciais.

Habilidades de gerenciamento de nível 3

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Dominar o desenvolvimento pessoal é o terceiro nível na pirâmide de habilidades gerenciais de quatro níveis e é fundamental para o sucesso de todos os gerentes executivos.

Habilidades Básicas de Gerenciamento para Iniciantes

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O nível 1 é a habilidade básica de gerenciamento de equipe que qualquer gerente iniciante deve dominar. É a base da pirâmide de habilidades completas.

Noções básicas de gerenciamento e a função de trabalho do gerente

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O estilo de gerenciamento é algo que você pode melhorar com estudo e prática. Saiba o que os gerentes fazem e siga estes conselhos para o sucesso.

Caminhos de carreira em funções de gerenciamento

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Uma carreira de gestão não é uma linha reta, mas todos eles têm um ponto de partida e marcos ao longo do caminho. Encontre o seu caminho.

Questões de gestão em torno da satisfação do cliente

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Aqui está um guia para entender a medição e o valor da satisfação do cliente e seu papel como gerente no processo.

Fundamentos da Gestão em uma Era de Mudança e Incerteza

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Este artigo oferece idéias e links para recursos adicionais descrevendo as habilidades, tópicos e habilidades essenciais para qualquer gerente no mundo de hoje.

Saiba mais sobre níveis de gerenciamento e cargos

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Aprenda sobre as diferenças entre vários níveis de gerenciamento, incluindo detalhes das responsabilidades de um gerente versus um supervisor ou um diretor.

Entenda a pirâmide de níveis de habilidades gerenciais

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A pirâmide de habilidades gerenciais mostra as habilidades que um gerente deve dominar para ter sucesso. A pirâmide também descreve como eles constroem uns sobre os outros.

Gestão Rápida e Dicas de Liderança Empresarial

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Dicas de Gestão Rápida em Gestão de Negócios de Liderança. Qualidade de Marketing de Desenvolvimento Pessoal e Mais para Torná-lo Mais Eficaz.

10 coisas que um gerente nunca deve delegar

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Dez coisas que um gerente nunca deve delegar aos funcionários.

Obtenha suporte de liderança executiva em gerenciamento de projetos

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Um patrocinador executivo eficaz é uma parte crítica do sucesso do projeto. Aqui estão idéias para ajudar o gerente de projeto a obter suporte.

Como construir fortes laços com RH e finanças

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Recursos humanos e funções financeiras são críticos para o seu papel como gerente. Vale a pena investir na construção de relacionamentos com essas equipes.

Um guia do gerente de coaching para executivos

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Coaches executivos fornecem uma caixa de ressonância confidencial e de apoio para seus clientes. Aprenda sobre seu processo, custo e onde encontrar um.

Os desafios de gerenciar e liderar uma empresa por meio de crescimento rápido

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Situações de crescimento rápido são animadoras nos negócios, no entanto, o potencial para sérios erros é alto. Aqui estão 4 idéias para ajudar a minimizar os riscos.

Gerenciando mudanças no local de trabalho

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Gerenciar a mudança significa gerenciar o medo de seus funcionários. A mudança pode ser boa, mas a reação das pessoas à mudança é imprevisível, por isso siga com cuidado.

Dicas para gerenciar com sucesso uma fusão

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Como as fusões de empresas são inevitáveis, os gerentes precisam aprender a lidar com mudanças com estratégias que oferecem uma receita para o sucesso.

Um guia para treinar novos funcionários

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Um guia abrangente para os gerentes começarem com novos funcionários, incluindo treinamento, desenvolvimento de habilidades e formação de equipes

Os benefícios e desafios do gerenciamento de matrizes

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O gerenciamento de matrizes é uma abordagem flexível para estruturar equipes e compartilhar recursos. Em um sistema matricial, um indivíduo possui vários gerentes.

9 Habilidades de Facilitação de Reunião para Gerentes

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Pratique e domine as nove habilidades de facilitação de reuniões descritas e observe a eficácia de suas reuniões aumentar dramaticamente.

Práticas de gerenciamento de reuniões ajudam a melhorar a produtividade

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Reuniões são comuns em nossos locais de trabalho. Ao empregar práticas adequadas de gerenciamento de reuniões, você pode ajudar a melhorar a produtividade desses eventos.

Alternativas para demissões - Protegendo seus investimentos

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Reduzir a força de trabalho tornou-se uma resposta automática para empresas que precisam cortar custos. Aqui está uma olhada em alternativas para demissões.

Teste seu conhecimento sobre Mentoring Mitos e Realidades

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Teste seus conhecimentos sobre mentoring com este teste em mentoring mitos e realidades e ver quão bom de um mentor que você poderia ser.

Mentoring Mitos e Realidades: Parte Dois, a Chave de Resposta

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Quanto você sabe sobre mentoring? Faça o teste e confira suas respostas para descobrir!

Como medir e monitorar a satisfação do cliente

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Recursos para ajudá-lo a medir e aumentar a satisfação do cliente para impulsionar o crescimento e a rentabilidade do seu negócio.

Dicas úteis para gerenciar seu negócio de varejo

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Aprenda algumas dicas e recursos para gerenciar um negócio de varejo, desde o desenvolvimento da equipe e feedback até os fundamentos do gerenciamento.

10 pontas do Surefire para ajudar a motivar seus empregados

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A motivação dos funcionários aumenta a produtividade e a satisfação, resultando em um grupo de trabalho mais atento, que é mais feliz em atuar no nível ideal.

NDAs para proteger sua propriedade intelectual

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Os contratos de confidencialidade (NDAs) existem para proteger sua propriedade intelectual. Saiba como eles são e como funcionam.

Use almoços executivos para construir pontes com os funcionários

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Os eventos de CEO e almoço executivo com funcionários oferecem uma maneira simples, econômica e eficiente de fortalecer a comunicação e compartilhar informações e ideias.

Questões e Debates com Remuneração do CEO

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A remuneração do CEO é um assunto controverso para acionistas, funcionários e muito mais. Os altos executivos de muitas grandes empresas são em excesso? Aqui está uma olhada.

Mudança no local de trabalho - como proteger sua carreira

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É importante aprender a responder às mudanças no local de trabalho que afetarão você, como mudanças na gerência sênior.

6 Desafios de Dados Gerentes e Organizações Enfrentam

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Os dados são frequentemente descritos como um novo ativo estratégico. E embora ofereça um potencial incrível, os gerentes devem tomar cuidado com algumas armadilhas comuns de dados.

20 cargos executivos seniores bem-sucedidos

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Executivos seniores de sucesso exibem um conjunto de comportamentos de alto desempenho. Aqui estão os 20 traços mais comuns que eles compartilham.

Avaliando o potencial de liderança usando o modelo de 9 caixas

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Aqui estão sete maneiras diferentes de usar o modelo de 9 caixas para avaliar o potencial de liderança para o planejamento de sucessão.

Perguntas de coaching para gerentes usando o modelo GROW

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Aprenda sobre uma lista de perguntas de coaching para gerentes que usam o modelo GROW, a estrutura de coaching mais comum usada por coaches executivos.

O treinamento de novos funcionários vale a pena?

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A orientação ou treinamento de novos funcionários tem muitos benefícios, como funcionários mais produtivos e menor rotatividade. Mas os benefícios superam os custos?

Resoluções de negócios de ano novo vs. objetivos

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Defina as resoluções do seu Ano Novo em termos de negócios e defina metas mensuráveis ​​específicas para realizá-las ao longo do ano.

Metas de liderança de desenvolvimento de ano novo para líderes

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Você está procurando metas de desenvolvimento de liderança para seu plano de desenvolvimento individual? Aqui está uma lista de 10 para escolher, incluindo delegação.

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Aprenda as diretrizes e as melhores práticas para usar o método de matriz de nove caixas de desempenho e potencial para planejamento e desenvolvimento de sucessão.

Entendendo Metas e Objetivos nos Negócios

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Metas e objetivos são componentes importantes da organização e do planejamento e trabalho pessoal-profissional. Sempre se esforce para evitar confundir os dois.

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O romance no escritório é bastante comum hoje em dia, pois passamos muito tempo no trabalho, mas é importante saber como lidar com a confraternização entre os funcionários.

Prós e contras de Offshoring

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Aprenda sobre empregos offshoring em outros países e descubra se esta é uma boa prática comercial ou não e quem ela beneficia (e dói) mais.

Onboarding: antes do início do empregado

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O processo de integração de novos funcionários começa antes mesmo de começar. Essas etapas podem ajudá-lo a ter sucesso em facilitar a transição de um novo hiree.

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Veja como os organogramas podem ser efetivamente usados ​​como uma ferramenta de gerenciamento. Não é apenas um reflexo passivo da maneira como uma organização evoluiu.

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Você está freqüentemente sobrecarregado pela sua carga de trabalho? Dê uma olhada nas áreas de sua vida profissional que precisam de organização e resolva-as uma de cada vez.

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Uma regra de terceirização é que uma empresa só terceiriza funções não essenciais. Mas o que é considerado "essencial" pode variar muito de empresa para empresa.

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Este artigo explica e fornece exemplos de benchmarking em negócios e oferece ideias para iniciar um estudo de benchmarking em sua empresa.

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Aqui estão 11 perguntas dos funcionários que todo gerente deve poder responder instantaneamente, variando de compensação e responsabilidades a direção.

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A surpreendente observação de um economista assumiu um significado quase universal. Veja como usá-lo para decidir o que é importante em sua vida e trabalho.

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Convencer seu chefe a apoiar suas propostas ou ideias é uma importante habilidade profissional. Use uma abordagem metódica e deliberada para apresentar seu caso

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Aprenda a usar as ferramentas básicas de gerenciamento de projetos para planejar e executar adequadamente uma iniciativa no local de trabalho.

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A melhoria contínua é um componente crítico da busca da excelência nos negócios e a fundação de todas as principais estruturas de qualidade.

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Tarefa com o planejamento de uma reunião da empresa? Saiba como com este plano de projeto de amostra e dicas para abordar a construção do plano do projeto para a reunião da empresa.

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Não se deixe intimidar pelo custo de regalias ou pelo aprendizado necessário para criar uma mudança cultural. Você pode emular as melhores partes das culturas dessas empresas.

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Aqui estão 7 maneiras que um gerente pode preparar para uma análise anual do desempenho do funcionário, a fim de torná-lo uma discussão produtiva e indolor.

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Qualquer oportunidade de apresentar aos executivos da sua empresa é uma oportunidade de carreira de ouro. Use essas dicas para fortalecer sua apresentação executiva.

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Saiba quando um empreendedor deve entregar sua empresa à gestão profissional para expandir seus negócios.

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O gerenciamento de projetos envolve quatro coisas básicas que um gerente deve lidar com sucesso: recursos, tempo, dinheiro e o escopo mais importante.

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Quando você está planejando um projeto, o documento de escopo é uma informação crítica para toda a sua equipe e seu cliente. Veja como acertar.

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Obtenha dicas para implementar processos de monitoramento de qualidade em call centers para melhorar o atendimento e o desempenho do cliente.

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Essas 20 pistas comportamentais lhe dirão se você estiver enlouquecendo seus funcionários e não se sentindo bem no processo.

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Nenhuma empresa pode se dar ao luxo de perder os melhores desempenhos. Aqui está uma lista de 10 ideias para ajudar os gerentes a apoiar, desenvolver e reter seus funcionários superestrelas.

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O gerente de linha é responsável por gerenciar funcionários e recursos na busca pelo alcance de metas funcionais ou organizacionais específicas.

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Existem muitas diferenças entre os cargos de executivo, vice-presidente, diretoria e CEO. Saiba mais para ajudá-lo a se preparar para passar para um cargo de nível mais sênior.

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Interessado em descobrir como a liderança servil pode ter um impacto positivo em sua cultura? Os gerentes podem incorporar esse estilo de liderança.

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Quando um cliente e um fornecedor concordam em fazer negócios, é importante definir expectativas. Isso é o que um SLA faz.

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Líderes eficazes trabalham duro para fortalecer o desempenho da equipe. Aqui estão 7 ideias para estimular a criatividade e ajudar a melhorar o desempenho da equipe.

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Descubra se você tem o que é preciso para ser um bom líder, de acordo com sete mitos comuns sobre liderança.

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Aqui está o que um gerente deve considerar ao contratar candidatos com qualificação excessiva. Saiba se isso pode ser útil ou prejudicial.

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A maioria dos funcionários prefere a flexibilidade de um plano remunerado. Mas pode ser um erro caro para os empregadores se não for gerenciado corretamente.

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Assumir o papel de gerente não precisa ser um compromisso de longa duração. Se você reconhecer esses sete sinais, talvez seja hora de um novo papel.

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Como líder, seus comportamentos afetam diretamente o desempenho da equipe. Quando os resultados forem ruins, observe cuidadosamente esses 4 sinais de que você é o problema.

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Habilidades técnicas podem ser o que você percebeu, mas não são suficientes. Para ter sucesso como gerente, você precisa ser talentoso em suas habilidades sociais. Saiba mais aqui.

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Aqui estão os 7 elementos básicos de um plano estratégico: visão, missão, análise SWOT, valores centrais, metas, objetivos e planos de ação.

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Desenvolver suas habilidades de pensamento crítico é uma parte essencial do fortalecimento de sua capacidade de atuar como um gerente ou líder eficaz no trabalho.

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Um especialista no assunto tem um profundo conhecimento de um tópico específico e pode ajudar a melhorar, resolver problemas ou enfrentar desafios técnicos.

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Aqui estão algumas dicas úteis para qualquer pessoa que esteja enfrentando o primeiro dia, seja como um novo gerente ou assumindo a responsabilidade por uma equipe.

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Usar um modelo de planejamento de sucessão é importante em qualquer negócio. Aprenda sobre os elementos de dados que devem ser incluídos nesse tipo de plano.

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Tem ótimas idéias, mas não consegue que seu gerente ouça? Talvez seja necessário repensar sua abordagem. Aprenda como fazer com que seu chefe apóie suas ideias.

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A notícia de que sua empresa está se fundindo é inquietante para todos os envolvidos. Gerentes eficazes aproveitam essas 9 dicas para orientar com sucesso sua equipe.

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Formação de equipe, mais do que exercícios de equipe e quebra-gelos, significa construir um senso de equipe em seu pessoal, ajudando-o a encontrar a equipe no trabalho em equipe

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Na pressão do dia-a-dia no escritório, muitas vezes esquecemos o que é importante. Aqui estão 10 grandes coisas para manter no fundo da sua mente.

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Desenvolver a força de liderança em sua empresa é uma tarefa crítica.Para melhorar o sucesso e reduzir o risco, deixe seus líderes aspirantes tentarem o papel de forma adequada.

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Descubra o que um gerente faz no local de trabalho com uma lista das funções e funções essenciais de cargos gerenciais em qualquer ambiente de trabalho.

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A alta rotatividade de funcionários tem um alto custo para qualquer negócio e, embora parte do custo seja financeiro, isso não é tudo. Aprenda o que você pode fazer sobre isso.

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Você já ouviu a frase "ferver o oceano?" Aqui está uma explicação do que significa, como usá-lo e como evitá-lo.

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Cultivar uma compreensão das ferramentas da estratégia é uma parte essencial do seu desenvolvimento como gerente. Nesta primeira parte, nos concentramos no básico.