Perguntas para perguntar a um candidato em uma entrevista de emprego
Descubra quais são as principais perguntas que um gerente quer perguntar a um possível funcionário em uma entrevista de emprego e o que essas perguntas lhe dizem.
Descubra quais são as principais perguntas que um gerente quer perguntar a um possível funcionário em uma entrevista de emprego e o que essas perguntas lhe dizem.
Descubra como a importância e o desempenho dos gráficos com a análise do driver principal podem dizer o que é mais importante para seus clientes.
As empresas medem o sucesso usando os principais indicadores de desempenho (KPIs). Algumas são universais, mas toda indústria tem seus próprios indicadores de desempenho relevantes.
O valor de uma atitude positiva diferencia o líder suficientemente bom de um líder realmente grande. Veja como se tornar um ótimo gerente.
É importante que os líderes saibam quando liderar, mas também que saber quando recuar e deixar que outros liderem. Descubra porque esta é a marca de um bom líder.
A confiança e a inovação da equipe são os alicerces do sucesso em um mundo de velocidade e mudança. Aqui estão três hacks de liderança (abordagens) para ajudar.
Use essas citações sobre caráter, reputação, causas de dificuldade nos negócios e investir tempo quando precisar de inspiração.
Muitas empresas usam programas de aprendizado no almoço para complementar suas iniciativas formais de treinamento e educação. Aqui estão algumas ideias para começar.
O nível 2 é a habilidade de gerenciamento de equipe / formação de equipe que qualquer gerente de desenvolvimento deve dominar. É o próximo nível da pirâmide de habilidades gerenciais.
Dominar o desenvolvimento pessoal é o terceiro nível na pirâmide de habilidades gerenciais de quatro níveis e é fundamental para o sucesso de todos os gerentes executivos.
O nível 1 é a habilidade básica de gerenciamento de equipe que qualquer gerente iniciante deve dominar. É a base da pirâmide de habilidades completas.
O estilo de gerenciamento é algo que você pode melhorar com estudo e prática. Saiba o que os gerentes fazem e siga estes conselhos para o sucesso.
Uma carreira de gestão não é uma linha reta, mas todos eles têm um ponto de partida e marcos ao longo do caminho. Encontre o seu caminho.
Aqui está um guia para entender a medição e o valor da satisfação do cliente e seu papel como gerente no processo.
Este artigo oferece idéias e links para recursos adicionais descrevendo as habilidades, tópicos e habilidades essenciais para qualquer gerente no mundo de hoje.
Aprenda sobre as diferenças entre vários níveis de gerenciamento, incluindo detalhes das responsabilidades de um gerente versus um supervisor ou um diretor.
A pirâmide de habilidades gerenciais mostra as habilidades que um gerente deve dominar para ter sucesso. A pirâmide também descreve como eles constroem uns sobre os outros.
Dicas de Gestão Rápida em Gestão de Negócios de Liderança. Qualidade de Marketing de Desenvolvimento Pessoal e Mais para Torná-lo Mais Eficaz.
Dez coisas que um gerente nunca deve delegar aos funcionários.
Um patrocinador executivo eficaz é uma parte crítica do sucesso do projeto. Aqui estão idéias para ajudar o gerente de projeto a obter suporte.
Recursos humanos e funções financeiras são críticos para o seu papel como gerente. Vale a pena investir na construção de relacionamentos com essas equipes.
Coaches executivos fornecem uma caixa de ressonância confidencial e de apoio para seus clientes. Aprenda sobre seu processo, custo e onde encontrar um.
Situações de crescimento rápido são animadoras nos negócios, no entanto, o potencial para sérios erros é alto. Aqui estão 4 idéias para ajudar a minimizar os riscos.
Gerenciar a mudança significa gerenciar o medo de seus funcionários. A mudança pode ser boa, mas a reação das pessoas à mudança é imprevisível, por isso siga com cuidado.
Como as fusões de empresas são inevitáveis, os gerentes precisam aprender a lidar com mudanças com estratégias que oferecem uma receita para o sucesso.
Um guia abrangente para os gerentes começarem com novos funcionários, incluindo treinamento, desenvolvimento de habilidades e formação de equipes
O gerenciamento de matrizes é uma abordagem flexível para estruturar equipes e compartilhar recursos. Em um sistema matricial, um indivíduo possui vários gerentes.
Pratique e domine as nove habilidades de facilitação de reuniões descritas e observe a eficácia de suas reuniões aumentar dramaticamente.
Reuniões são comuns em nossos locais de trabalho. Ao empregar práticas adequadas de gerenciamento de reuniões, você pode ajudar a melhorar a produtividade desses eventos.
Reduzir a força de trabalho tornou-se uma resposta automática para empresas que precisam cortar custos. Aqui está uma olhada em alternativas para demissões.
Teste seus conhecimentos sobre mentoring com este teste em mentoring mitos e realidades e ver quão bom de um mentor que você poderia ser.
Quanto você sabe sobre mentoring? Faça o teste e confira suas respostas para descobrir!
Recursos para ajudá-lo a medir e aumentar a satisfação do cliente para impulsionar o crescimento e a rentabilidade do seu negócio.
Aprenda algumas dicas e recursos para gerenciar um negócio de varejo, desde o desenvolvimento da equipe e feedback até os fundamentos do gerenciamento.
A motivação dos funcionários aumenta a produtividade e a satisfação, resultando em um grupo de trabalho mais atento, que é mais feliz em atuar no nível ideal.
Os contratos de confidencialidade (NDAs) existem para proteger sua propriedade intelectual. Saiba como eles são e como funcionam.
Os eventos de CEO e almoço executivo com funcionários oferecem uma maneira simples, econômica e eficiente de fortalecer a comunicação e compartilhar informações e ideias.
A remuneração do CEO é um assunto controverso para acionistas, funcionários e muito mais. Os altos executivos de muitas grandes empresas são em excesso? Aqui está uma olhada.
É importante aprender a responder às mudanças no local de trabalho que afetarão você, como mudanças na gerência sênior.
Os dados são frequentemente descritos como um novo ativo estratégico. E embora ofereça um potencial incrível, os gerentes devem tomar cuidado com algumas armadilhas comuns de dados.
Executivos seniores de sucesso exibem um conjunto de comportamentos de alto desempenho. Aqui estão os 20 traços mais comuns que eles compartilham.
Aqui estão sete maneiras diferentes de usar o modelo de 9 caixas para avaliar o potencial de liderança para o planejamento de sucessão.
Aprenda sobre uma lista de perguntas de coaching para gerentes que usam o modelo GROW, a estrutura de coaching mais comum usada por coaches executivos.
A orientação ou treinamento de novos funcionários tem muitos benefícios, como funcionários mais produtivos e menor rotatividade. Mas os benefícios superam os custos?
Defina as resoluções do seu Ano Novo em termos de negócios e defina metas mensuráveis específicas para realizá-las ao longo do ano.
Você está procurando metas de desenvolvimento de liderança para seu plano de desenvolvimento individual? Aqui está uma lista de 10 para escolher, incluindo delegação.
Aprenda as diretrizes e as melhores práticas para usar o método de matriz de nove caixas de desempenho e potencial para planejamento e desenvolvimento de sucessão.
Metas e objetivos são componentes importantes da organização e do planejamento e trabalho pessoal-profissional. Sempre se esforce para evitar confundir os dois.
O romance no escritório é bastante comum hoje em dia, pois passamos muito tempo no trabalho, mas é importante saber como lidar com a confraternização entre os funcionários.
Aprenda sobre empregos offshoring em outros países e descubra se esta é uma boa prática comercial ou não e quem ela beneficia (e dói) mais.
O processo de integração de novos funcionários começa antes mesmo de começar. Essas etapas podem ajudá-lo a ter sucesso em facilitar a transição de um novo hiree.
Veja como os organogramas podem ser efetivamente usados como uma ferramenta de gerenciamento. Não é apenas um reflexo passivo da maneira como uma organização evoluiu.
Você está freqüentemente sobrecarregado pela sua carga de trabalho? Dê uma olhada nas áreas de sua vida profissional que precisam de organização e resolva-as uma de cada vez.
Uma regra de terceirização é que uma empresa só terceiriza funções não essenciais. Mas o que é considerado "essencial" pode variar muito de empresa para empresa.
Este artigo explica e fornece exemplos de benchmarking em negócios e oferece ideias para iniciar um estudo de benchmarking em sua empresa.
Aqui estão 11 perguntas dos funcionários que todo gerente deve poder responder instantaneamente, variando de compensação e responsabilidades a direção.
A surpreendente observação de um economista assumiu um significado quase universal. Veja como usá-lo para decidir o que é importante em sua vida e trabalho.
Convencer seu chefe a apoiar suas propostas ou ideias é uma importante habilidade profissional. Use uma abordagem metódica e deliberada para apresentar seu caso
Aprenda a usar as ferramentas básicas de gerenciamento de projetos para planejar e executar adequadamente uma iniciativa no local de trabalho.
A melhoria contínua é um componente crítico da busca da excelência nos negócios e a fundação de todas as principais estruturas de qualidade.
Tarefa com o planejamento de uma reunião da empresa? Saiba como com este plano de projeto de amostra e dicas para abordar a construção do plano do projeto para a reunião da empresa.
Não se deixe intimidar pelo custo de regalias ou pelo aprendizado necessário para criar uma mudança cultural. Você pode emular as melhores partes das culturas dessas empresas.
Aqui estão 7 maneiras que um gerente pode preparar para uma análise anual do desempenho do funcionário, a fim de torná-lo uma discussão produtiva e indolor.
Qualquer oportunidade de apresentar aos executivos da sua empresa é uma oportunidade de carreira de ouro. Use essas dicas para fortalecer sua apresentação executiva.
Saiba quando um empreendedor deve entregar sua empresa à gestão profissional para expandir seus negócios.
Os gerentes de projeto trabalham para entender os relacionamentos ou dependências entre as tarefas de um projeto, além de como afetam os recursos e o agendamento.
O gerenciamento de projetos envolve quatro coisas básicas que um gerente deve lidar com sucesso: recursos, tempo, dinheiro e o escopo mais importante.
Quando você está planejando um projeto, o documento de escopo é uma informação crítica para toda a sua equipe e seu cliente. Veja como acertar.
Obtenha dicas para implementar processos de monitoramento de qualidade em call centers para melhorar o atendimento e o desempenho do cliente.
Essas 20 pistas comportamentais lhe dirão se você estiver enlouquecendo seus funcionários e não se sentindo bem no processo.
Nenhuma empresa pode se dar ao luxo de perder os melhores desempenhos. Aqui está uma lista de 10 ideias para ajudar os gerentes a apoiar, desenvolver e reter seus funcionários superestrelas.
O gerente de linha é responsável por gerenciar funcionários e recursos na busca pelo alcance de metas funcionais ou organizacionais específicas.
Existem muitas diferenças entre os cargos de executivo, vice-presidente, diretoria e CEO. Saiba mais para ajudá-lo a se preparar para passar para um cargo de nível mais sênior.
Interessado em descobrir como a liderança servil pode ter um impacto positivo em sua cultura? Os gerentes podem incorporar esse estilo de liderança.
Quando um cliente e um fornecedor concordam em fazer negócios, é importante definir expectativas. Isso é o que um SLA faz.
Líderes eficazes trabalham duro para fortalecer o desempenho da equipe. Aqui estão 7 ideias para estimular a criatividade e ajudar a melhorar o desempenho da equipe.
Descubra se você tem o que é preciso para ser um bom líder, de acordo com sete mitos comuns sobre liderança.
Entender a cultura de uma empresa é uma habilidade profissional, gerencial, de liderança e de carreira crítica. Saiba quais perguntas fazer e como usar esse conhecimento.
Aqui está o que um gerente deve considerar ao contratar candidatos com qualificação excessiva. Saiba se isso pode ser útil ou prejudicial.
A maioria dos funcionários prefere a flexibilidade de um plano remunerado. Mas pode ser um erro caro para os empregadores se não for gerenciado corretamente.
Assumir o papel de gerente não precisa ser um compromisso de longa duração. Se você reconhecer esses sete sinais, talvez seja hora de um novo papel.
Como líder, seus comportamentos afetam diretamente o desempenho da equipe. Quando os resultados forem ruins, observe cuidadosamente esses 4 sinais de que você é o problema.
Habilidades técnicas podem ser o que você percebeu, mas não são suficientes. Para ter sucesso como gerente, você precisa ser talentoso em suas habilidades sociais. Saiba mais aqui.
Aqui estão os 7 elementos básicos de um plano estratégico: visão, missão, análise SWOT, valores centrais, metas, objetivos e planos de ação.
Desenvolver suas habilidades de pensamento crítico é uma parte essencial do fortalecimento de sua capacidade de atuar como um gerente ou líder eficaz no trabalho.
Um especialista no assunto tem um profundo conhecimento de um tópico específico e pode ajudar a melhorar, resolver problemas ou enfrentar desafios técnicos.
Aqui estão algumas dicas úteis para qualquer pessoa que esteja enfrentando o primeiro dia, seja como um novo gerente ou assumindo a responsabilidade por uma equipe.
Usar um modelo de planejamento de sucessão é importante em qualquer negócio. Aprenda sobre os elementos de dados que devem ser incluídos nesse tipo de plano.
O que significa ser um supervisor? Continue lendo para obter informações sobre uma função de supervisão dentro de uma empresa, incluindo responsabilidades e dicas de gerenciamento.
Tem ótimas idéias, mas não consegue que seu gerente ouça? Talvez seja necessário repensar sua abordagem. Aprenda como fazer com que seu chefe apóie suas ideias.
A notícia de que sua empresa está se fundindo é inquietante para todos os envolvidos. Gerentes eficazes aproveitam essas 9 dicas para orientar com sucesso sua equipe.
Formação de equipe, mais do que exercícios de equipe e quebra-gelos, significa construir um senso de equipe em seu pessoal, ajudando-o a encontrar a equipe no trabalho em equipe
Na pressão do dia-a-dia no escritório, muitas vezes esquecemos o que é importante. Aqui estão 10 grandes coisas para manter no fundo da sua mente.
Desenvolver a força de liderança em sua empresa é uma tarefa crítica.Para melhorar o sucesso e reduzir o risco, deixe seus líderes aspirantes tentarem o papel de forma adequada.
Descubra o que um gerente faz no local de trabalho com uma lista das funções e funções essenciais de cargos gerenciais em qualquer ambiente de trabalho.
Saiba por que as empresas exigem avaliações anuais de desempenho dos funcionários e recebam dicas para transformar essa formalidade em uma experiência valiosa.
Contratar, desenvolver e reter grandes pessoas são funções de um gerente. É possível que um gerente faça uma contratação ruim e os custos são significativos.
A alta rotatividade de funcionários tem um alto custo para qualquer negócio e, embora parte do custo seja financeiro, isso não é tudo. Aprenda o que você pode fazer sobre isso.
Você já ouviu a frase "ferver o oceano?" Aqui está uma explicação do que significa, como usá-lo e como evitá-lo.
Cultivar uma compreensão das ferramentas da estratégia é uma parte essencial do seu desenvolvimento como gerente. Nesta primeira parte, nos concentramos no básico.