• 2024-07-02

Caminhos de carreira em funções de gerenciamento

Gestão de Carreira, com Leonardo Prudente

Gestão de Carreira, com Leonardo Prudente

Índice:

Anonim

Uma carreira de gestão não é uma linha reta, nem é a mesma para todos. No entanto, todos eles têm um ponto de partida e marcos ao longo do caminho. Cada caminho leva os gerentes ao que eles precisam saber com base em onde estão em suas carreiras e onde estão seus interesses. Entre os muitos potenciais pontos de partida e marcos estão cinco níveis de gerenciamento.

Considerando a gerência

Você pode estar se perguntando se uma carreira gerencial é para você. Talvez alguém tenha sugerido isso. Talvez você sinta que pode fazer melhor do que seu chefe atual. Não há problema em pensar essas coisas, mas você precisa dar o próximo passo de auto-avaliação e decidir se você tem a maquiagem adequada para o gerenciamento. Você é uma pessoa que gosta de liderar uma equipe? Você é impulsionado pelo sucesso do departamento ou da empresa como um todo? Se assim for, você pode ter um futuro no gerenciamento.

Para começar esse futuro, você precisa começar a tomar medidas para atingir uma meta de gerenciamento. Seja proativo conversando com um supervisor ou mentor e comunicando esse objetivo. Não basta sentar e esperar que alguém o identifique como candidato. Fale e deixe que seja conhecido que você é um candidato.

Indo para ele

Foi aí que você decidiu tentar o caminho da carreira gerencial. Você pode não ter experiência em gerenciamento, mas está interessado e motivado. Os primeiros passos são aprender sobre o trabalho de gerenciamento e as responsabilidades. Se você conversou com um superior de confiança e tem um mentor para apoiá-lo, é importante seguir as orientações que você recebe sobre as habilidades que você precisa obter ou aperfeiçoar. Isso pode exigir treinamento adicional, ou pode ser apenas uma questão de ter um pouco mais de experiência sob o olhar atento de seu mentor.

Apenas iniciando o gerenciamento

Para o seu primeiro emprego na administração, é importante confiar em seu treinamento e preparação, além de estar preparado para o inesperado. Uma das melhores coisas que os jovens gerentes podem fazer é adotar uma mentalidade de equipe. Seus funcionários saberão que você é novo no gerenciamento, então use isso a seu favor. Deixe sua equipe saber que você precisa de feedback e sugestões, mas também deixe claro que a sua decisão no final de um processo é a que permanece. A maioria dos funcionários vai gostar de fazer parte do processo e, ao dirigir a equipe, você está dando os primeiros passos para ganhar experiência como gerente.

Gerente experiente

Depois de ter vários anos de experiência em gestão, você terá tempo para cometer alguns erros e obter alguns êxitos no mundo real. Para melhorar, você precisa aprender com suas experiências - tanto as boas quanto as más. Ao mostrar que você pode construir algo positivo tanto com seus sucessos quanto com seus fracassos, está mostrando que tem potencial para avançar para um papel de gerenciamento mais alto.

Prós e Consultores de Gestão

Como gerente veterano, você tem muita participação em termos de conhecimento profissional e experiência em gerenciamento de oportunidades diferentes e difíceis. No entanto, você também sabe que há sempre mais a aprender. Indústrias e tendências de gerenciamento sempre estão evoluindo, então o que funcionou há vários anos pode não ser tão eficaz hoje. Como gerente de longa data, você pode construir novas estratégias com a sabedoria das experiências passadas.


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