10 maneiras de ser um gerente melhor

Gerenciar é uma habilidade que pode ser aprendida. Todos os dias, escolha apenas uma dessas 10 maneiras de melhorar suas habilidades. Trabalhe nisso. Então escolha outro. Você será um gerente melhor antes de perceber e outras pessoas também perceberão.

Selecione as melhores pessoas

Como gerente, você é tão bom quanto as pessoas de sua equipe. Dê a si mesmo uma melhor chance de ter sucesso escolhendo as melhores pessoas desde o início.

Seja um motivador

Os seres humanos fazem coisas porque querem. Às vezes eles só querem porque as conseqüências de não fazê-lo são certamente desagradáveis. No entanto, na maioria das vezes, eles fazem as coisas por causa do que recebem.

Não é diferente no trabalho. As pessoas fazem um bom trabalho por remuneração, prestígio ou reconhecimento. Eles fazem um trabalho ruim porque querem ter calma e ainda serem pagos. Eles trabalham duro porque querem impressionar alguém.

Para motivar o seu pessoal, descubra o que o motiva e dê-lhe isso se puder.

Construa sua equipe

Não é suficiente que cada pessoa esteja motivada para ter sucesso. Eles precisam trabalhar juntos como uma equipe para atingir o objetivo do grupo. Se conseguissem fazê-lo individualmente, não precisariam de você para gerenciá-los. Melhore suas habilidades de construção de equipe.

Seja um lider

Você construiu a melhor equipe com o melhor funcionário disponível. Você os motivou para o desempenho máximo. O que está faltando? Motivar uma equipe é inútil, a menos que você forneça orientação. Você precisa transformar essa motivação em uma meta e liderar a equipe até ela. É a capacidade de liderar outras pessoas que realmente diferenciam um gerente. Líderes são encontrados em todos os níveis da organização. Você quer ser um deles.

Seja um comunicador

A comunicação pode ser a habilidade mais importante de um gerente. Você não pode ser um líder se não puder comunicar sua visão. Você não pode motivar as pessoas se elas não conseguem entender o que você quer. Habilidades de comunicação podem ser melhoradas através da prática. Trabalhe em obter seu ponto de vista.

Fique de olho no dinheiro

A maioria dos gerentes deve ajudar a empresa a ganhar dinheiro, direta ou indiretamente. Isso significa trazer dinheiro para a porta e gastar menos do que você recebe. Dependendo da sua função na organização, você pode ter mais influência em uma área ou outra, mas precisa entender as duas. Você pode ajudar sua empresa, seus funcionários e a si mesmo, melhorando o gerenciamento do dinheiro da empresa.

Não se deixe pelo fato de que é matemática. Se você não conhece os fundamentos do gerenciamento de dinheiro, comece a aprender.

Fique de olho no tempo

A única coisa que você provavelmente terá menos no trabalho do que dinheiro é tempo. Quanto melhor você conseguir administrar o tempo, o seu e o dos outros, mais eficaz você será como gerente. Aqui estão duas habilidades fundamentais. Você não precisa de um diploma em gerenciamento de projetos, mas pode se beneficiar de um curso de gerenciamento de projetos 101.

Melhore-se

Não se concentre tanto em seu pessoal que se esqueça de si mesmo. Identifique as áreas em que você é fraco e melhore-as. O fato de você estar lendo este artigo mostra que você entende o conceito. Você precisa colocá-lo em prática.

Praticar Gestão Ética

Escândalos como o colapso da Enron levaram a questão sobre a importância da ética nos negócios. Faça o que fizer ou não, seja honesto. Seja decente. Para os membros de sua equipe, seus clientes, seus colegas de trabalho e seus chefes.

Dar um tempo

Você é menos efetivo como gerente se estiver estressado demais. Você é menos tolerante. Você agarra as pessoas. Ninguém quer estar perto de você. Dar um tempo. Dê a si mesmo a chance de relaxar e recarregar suas baterias. Sua produtividade aumentada quando você voltar vai compensar o tempo que você decola.

Então dê uma boa risada ou vá deitar em uma praia em algum lugar.