Exercícios para fortalecer suas habilidades de pensamento crítico

Qualquer instrutor de fitness irá dizer-lhe como é importante para você desenvolver e manter um núcleo forte. Os principais grupos musculares em nossos corpos fornecem a força fundamental e a estabilidade que nos impulsionam em nossas vidas diárias.

Assim como nosso núcleo físico, os líderes e gerentes têm seu próprio núcleo - composto não de músculos -, mas de habilidades e comportamentos essenciais para liderar, gerenciar e ajudar nossas empresas e equipes a enfrentar com sucesso os desafios do local de trabalho e do mercado.

Conheça suas habilidades profissionais de 4 núcleos

1. Habilidades de pensamento crítico: sua capacidade de navegar e traduzir circunstâncias ambíguas ou complexas ou ruído aparentemente aleatório em padrões e insights significativos.
2. Habilidades operacionais: sua capacidade de entender como a empresa ganha dinheiro e traduzir recursos em programas, receitas e lucros da maneira mais eficiente possível.
3. Habilidades de liderança: sua capacidade nesta era de incerteza e ambiguidade para promover um ambiente que permita aos indivíduos oferecer o melhor em termos de criatividade e energia em busca da causa de sua equipe / empresa.

1. Conectando e relacionando habilidades: sua capacidade de promover relacionamentos internos e externos eficazes e de participar efetivamente de diferentes públicos em todos os níveis de sua empresa.

Embora existam muitas outras habilidades que desenvolvemos e utilizamos em nossas vidas profissionais, esses 4 reinam supremos. Eles são fundamentais para a sua capacidade de envolver os outros, resolver problemas, orientar, motivar e navegar em configurações organizacionais. E como tudo na vida, o domínio exige trabalho árduo e prática ampla.

Nosso foco neste primeiro post da série sobre o fortalecimento de suas principais habilidades de liderança está no pensamento crítico.

6 exercícios práticos para fortalecer suas habilidades de pensamento crítico

1. Leia sobre outros líderes e os desafios que enfrentaram e como eles os resolveram. O livro, "Regras de Estratégia: 5 Lições Atemporais de Bill Gates, Andy Grove e Steve Jobs", de Yoffie e Cusumano, é uma ótima maneira de impulsionar seu pensamento. Este título oferece excelentes insights e lições para profissionais de negócios de três dos principais responsáveis ​​por criar nosso mundo voltado para a tecnologia. Para aqueles cujas preferências correm para a história, experimente "Winston Churchill: Memórias da Segunda Guerra Mundial", em que você vê de perto e de maneira pessoal os problemas que afetam a nação e o mundo, enfrentados por esse líder guerreiro. Se essas sugestões não apelarem para você, encontre sujeitos e autores que exponham você a novas ideias e desafie-o a pensar de maneira diferente. É encorajado a ler conteúdo instigante por pelo menos 20 minutos todos os dias.

1. Exercite suas habilidades de pensamento crítico analisando seus concorrentes. Estude seus concorrentes e tente destilar e descrever suas estratégias e, mais importante, como e onde eles ganham dinheiro. Esforce-se para entender os grupos de clientes em que eles se concentram e como e por que eles ganham e perdem. Faça o mesmo com sua própria empresa e identifique oportunidades para sua empresa vencer os concorrentes. Envolva seus colegas que lidam com clientes neste exercício para obter informações sobre as estratégias e oportunidades dos concorrentes. Esse tipo de coleta e análise de inteligência é um excelente exercício para toda a equipe. Detalhes

1. Encontre um problema de órfãos e adote-o! Em toda organização, há problemas irritantes que ninguém alega como próprios. Identifique um problema de órfãos e peça o apoio do seu chefe para lidar com isso. Para problemas que cruzam funções, você precisará reunir uma equipe. Guie sua equipe através do processo de análise do problema, entrevistando as principais partes interessadas e desenvolvendo soluções potenciais. Além de ganhar visibilidade como líder e solucionador de problemas, você estará exercendo todos os 4 dos seus principais conjuntos de habilidades profissionais com essa atividade.

1. Descubra o que mantém os executivos da sua empresa acordados à noite.Convide seu chefe ou um executivo para almoçar e fazer perguntas sobre a estratégia e a direção da empresa. Esforce-se para entender os grandes desafios que eles vêem para a empresa e peça suas opiniões sobre a estratégia ideal e as principais ações. Você obterá uma visão inestimável das grandes questões que cercam o futuro da empresa e sairá com uma melhor compreensão dos desafios complexos enfrentados pelos líderes de alto nível diariamente.
2. Coloque uma equipe nisso. Guie sua equipe por meio de atividades estruturadas de desenvolvimento de solução de problemas. Trabalhe com sua equipe para avaliar problemas de vários pontos de vista e desenvolver soluções alternativas. Por exemplo, o anúncio de um concorrente pode ser visto como uma ameaça. Embora você deva orientar a equipe por meio da coleta de dados, análise e desenvolvimento de contramedidas, tente também enquadrar a situação como uma oportunidade. Ao lançar uma nova oferta, seu concorrente está investindo recursos em uma área. Isso significa que eles estarão dizendo não a outros segmentos ou se esforçando para defender suas ofertas de legado? Aprender a reformular problemas e problemas e desenvolver vários conjuntos de soluções, dependendo do quadro, é um uso poderoso de suas habilidades de pensamento crítico.

1. Comece e mantenha um diário para mapear seus sucessos e erros. Registre decisões-chave e resultados esperados e faça referência a essas entradas ao longo do tempo. Examinando suas premissas e lógica e comparando resultados esperados com resultados reais, você obtém insights sobre suas próprias forças e fraquezas de tomada de decisão e pensamento crítico.

The Bottom Line

Assim como passar alguns dias na academia não transformará seu corpo, o desenvolvimento de seus principais conjuntos de habilidades profissionais é uma atividade de longa duração. Fortalecer suas habilidades de pensamento crítico envolve exercitar sua capacidade de avaliar situações, reunir e analisar dados e desenvolver planos coerentes e acionáveis, geralmente em conjunto com as contribuições de outros. Busque oportunidades diárias para exercitar essas habilidades e comprometer-se com um programa de melhoria contínua e aprendizado. Um cérebro ativo e apto irá atendê-lo bem como gerente.