Questões e Debates com Remuneração do CEO

O tema da remuneração do CEO é popular na imprensa de negócios e no assunto de significativa cobertura da mídia, à medida que os estudos anuais são divulgados ao mercado. Poucas lágrimas são derramadas pelo poder de lucro dos principais executivos de grandes corporações de capital aberto: as empresas em que os dados são visíveis e relatados de forma confiável na documentação de acionistas e relacionada.

Em muitos casos, a escala da generosidade recebida por esses executivos visíveis é difícil para o trabalhador típico se relacionar. Em um estudo, foi relatado que o então CEO do Walmart, Michael Duke, ganhava às 8h30 do dia 1 de janeiro tanto quanto o trabalhador médio de sua empresa ganhava o ano inteiro. Os relatos de alguns dos pacotes de compensação cosmicamente grandes dos altos executivos são recebidos com indignação por grupos, que vêem essa questão da desigualdade de renda como um dos males da sociedade.

O objetivo deste artigo é examinar a questão de múltiplas perspectivas: você é livre para tirar sua própria conclusão sobre se a compensação do CEO é apropriada ou excessiva.

O que dizem os relatórios sobre remuneração de CEO?

Conforme relatado na Bloomberg BusinessWeek, o CEO médio de uma grande empresa fez 42 vezes o salário médio do trabalhador por hora em 1980. Em 1990, isso quase dobrou para 85 vezes. Em 2000, o salário médio do CEO atingiu inacreditáveis ​​531 vezes o salário médio por hora.

Outro grupo que estuda este tópico: o Instituto de Política Econômica (EPI) monitora regularmente a proporção de remuneração do CEO para o salário mediano do trabalhador. Seus dados sugerem o seguinte:

• Em 1965, os CEOs ganhavam em média 20 vezes o empregado médio.
• Em 1978, os CEOs ganhavam menos de 30 vezes o trabalhador médio.
• Em 1989, a divergência cresceu para 59 vezes e em 1995 era quase 72 vezes.
• Em 2014, o EPI sugeriu que a proporção era 313 vezes a remuneração média do trabalhador.

Naturalmente, dados e métricas têm o potencial de pintar a imagem que você deseja pintar. Em uma visão alternativa, o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA define o papel do alto executivo de forma muito mais ampla e relata uma proporção de apenas 3,8 vezes a remuneração média do trabalhador em sua amostra de relatórios muito maior.

Independentemente da fonte e da definição, há pouca dúvida de que aqueles que ocupam o primeiro lugar em nossas maiores organizações são altamente compensados, muitas vezes em níveis inimagináveis ​​para o restante de nós. Uma questão chave é, claro, por quê?

Como os CEOs são compensados

O salário é uma medida da remuneração do CEO, no entanto, outras variáveis ​​estão envolvidas. Esses incluem:

• Bônus pagos para atingir metas de crescimento, receitas, lucros e outras medidas, conforme estabelecido pelo conselho de administração.
• Subsídios de ações restritos ou concessões de opções de ações que se tornam valiosas se e quando o preço das ações da empresa subir para um nível desejado.
• Remuneração diferida, benefícios de aposentadoria e o paraquedas de ouro contingente, caso o indivíduo seja demitido.
• Contas de despesas, o uso de ativos corporativos, incluindo um jato corporativo para viagens.

O que os CEOs fazem por seu dinheiro

O principal executivo de qualquer organização é, em última instância, responsável por garantir o desenvolvimento e a implantação de uma estratégia destinada a alcançar os objetivos das partes interessadas. Os acionistas querem um crescimento lucrativo e um preço cada vez maior e, possivelmente, um fluxo contínuo e crescente de pagamentos de dividendos. Os funcionários querem um ambiente que ofereça trabalho recompensador, alguma segurança e capacidade de adquirir novas habilidades e crescer em suas carreiras. Outras partes interessadas estão preocupadas com práticas éticas e justas no comércio, terceirização externa e todas as outras transações comerciais.

O alto executivo é responsável perante o conselho de administração por criar e sustentar um negócio saudável e em crescimento. Desde a seleção de talentos de ponta até a estratégia para garantir a coordenação e a responsabilidade da execução da estratégia, o trabalho interno do CEO é interminável. De uma perspectiva externa, o CEO é a face pública da empresa em grande escala, representando a empresa em todos os meios de comunicação e mídias em uso em nosso mundo.

Assim como os astros, as diretorias, os acionistas e os funcionários valorizam o impacto potencial de um executivo visível que eles acreditam poder promover e alcançar o sucesso. O poder da estrela pode ter um impacto positivo no preço das ações no momento da contratação e pode levar algum tempo e aceitação de resultados menos que estelares, à medida que o novo CEO trabalha para mudar a direção e a estratégia da empresa.

A eficácia é uma pessoa

Naturalmente, a questão de valor na remuneração do CEO é: "eles valem todo esse dinheiro?" A resposta é, talvez. Ou talvez não.

Dada a visibilidade da remuneração dos CEOs ao mundo externo, os conselhos de administração estão cada vez mais vigilantes quanto à proteção de si mesmos e de suas empresas contra qualquer tipo de abandono do dever. Em muitos casos, a remuneração do CEO está explicitamente vinculada a resultados, especialmente ao crescimento do preço da ação. Se os acionistas ganham, o CEO vence e, em teoria, todos estão felizes.

Na realidade, o trabalho árduo de criar valor para o acionista é realizado por centenas, milhares ou centenas de milhares de trabalhadores em nossas maiores organizações. Uma pessoa, até mesmo o CEO, tem pouco impacto no trabalho realizado. O que ele ou ela faz é possuir a questão de qual trabalho será executado. A definição de direção, seleção de mercados, aprovação de investimentos e trabalho para garantir que todo o processo de execução da estratégia ocorra com a sincronia de uma orquestra sinfônica bem afinada.

O CEO não faz o trabalho, no entanto, ele ou ela, direta ou indiretamente, o impacta com base nas decisões em torno do talento, direção e investimento.

Quando e onde a questão da remuneração do CEO se torna controversa

Durante períodos de mau desempenho e demissões em toda a organização, e na ausência de um conselho diligente, a alta remuneração dos altos executivos é considerada ultrajante pelos impactados pelos resultados. Os acionistas acotovelam-se apropriadamente com alta remuneração do CEO quando o preço da ação está afundando, e tanto os funcionários que perdem seus empregos quanto os funcionários que temem perder seus empregos consideram a alta remuneração dos altos executivos como ofensiva. Mesmo nominais ou mais do que concessões nominais pelo conselho e altos executivos deixam esses indivíduos com uma compensação que parece ridiculamente grande para alguém que perdeu o emprego.

The Bottom Line

Como mencionado acima, você é livre para tirar sua própria conclusão sobre este tópico. Em alguns países, a proporção entre a remuneração dos altos executivos e a remuneração mediana do trabalhador é limitada pela cultura e pelo senso de dever. Em outros, é visto como um cenário de mercado livre e o preço de um CEO estrelado corresponde ao preço de atletas estrela. Se você acredita que as práticas são injustas, encontre formas de acionista para que suas preocupações sejam ouvidas. Apoiar a eleição de membros do conselho ativista que trabalharão em seu nome. Faça barulho nas reuniões anuais dos acionistas ou através do seu direito à liberdade de expressão.

Em última análise, você pode optar por votar com seus dólares de compra e seus pés indo para outro lugar. Esta é uma questão desafiadora e controversa, sem resolução fácil para muitas situações.