Líderes nem sempre lideram

Líderes lideram. Nós todos sabemos isso. Nós sempre vemos eles se aproximando e sem esforço assumem o comando. Olhe um pouco mais de perto para um bom líder que você conhece e você notará que há momentos em que esses bons líderes não lideram; eles deixam os outros liderarem. Eles se tornam seguidores. Eles se tornam seguidores que são tão bons em seguir como são líderes quando é hora de liderar.

Quando líderes lideram

Quando os líderes lideram, eles compartilham sua visão e sua excitação. Eles motivam seus seguidores com sua paixão. Bons líderes lideram pelo exemplo e fornecem a eles uma imagem do que é possível.

Quando você vê um líder dar um passo para trás e dar a outra pessoa a oportunidade de liderar, geralmente é uma das poucas razões sólidas: treinamento, delegação ou experiência.

Treinamento

Líderes desenvolvem seus membros da equipe. Eles ajudam os membros da equipe a adquirir novas habilidades para ajudar a equipe a aumentar sua capacidade de atingir a meta do líder. Uma habilidade importante que o líder ensina a equipe é a liderança. E, estranhamente, outro é o acompanhamento.

Uma maneira de você dar a alguém uma oportunidade de aprender e melhorar sua habilidade de liderança é deixá-lo liderar. Se o líder sempre liderar, ninguém na equipe terá a chance de treinar líderes e eles não melhorarão nessa habilidade chave. Então, quando o líder dá um passo para trás e deixa outra pessoa assumir, ajuda os dois.

Você pode ligar para Bob em seu escritório e dizer a ele: "Quero que você faça a reunião esta tarde. Estarei lá se tiver alguma dúvida, mas é o seu programa". A parte difícil para o gerente é deixar Bob fazer a reunião. Se houver perguntas durante a reunião, elas devem ser direcionadas para Bob, não para o chefe. Se alguém perguntar algo ao chefe, ele deve adiar para Bob. O líder deve responder apenas às perguntas de Bob. Isso mostra a equipe que Bob é o líder.

Ou você liga para Maria e diz a ela: "Eu quero que você encabece o novo projeto. Aqui estão os seus recursos. Este é o cronograma. Aqui está o que eu espero. Mantenha-me informado e veja se você tem algum problema". Então saia do caminho e deixe-a liderar a equipe do projeto.

Liderei muitos projetos de serviço comunitário para empregadores anteriores, por isso, quando meu novo empregador estava analisando esse projeto, eu estava tentando descobrir como conseguir tempo para liderá-lo. Quando um dos outros funcionários, uma pessoa em uma função de contribuinte individual, se aproximou e se ofereceu para liderar o esforço, fiquei satisfeito e aliviado. Eu tinha descoberto alguém que poderia ter algum talento de liderança que eu pudesse usar mais tarde e eu não teria que gastar o esforço extra para liderá-lo. Eu poderia fazer parte da equipe.

Eu poderia ser um bom seguidor.

E essa é a segunda habilidade chave em que um líder treina sua equipe - seguidores. Um bom líder tem bons seguidores. Assim como o líder liderou pelo exemplo e mostrou à equipe sua visão e a imagem do que é possível, o líder agora mostra à equipe, por exemplo, o que é um bom seguidor. Em cada um dos três exemplos acima, o líder tem a oportunidade de entrar e "consertar" as coisas, mas isso não é liderança e não é seguidores.

O líder precisa saber quando deixar o membro da equipe enfrentar alguns desafios para crescer. Ao deixar os outros liderarem, o líder fornece um ótimo exemplo de seguidores. Pode estar no grupo do líder ou em uma parte diferente da organização. O líder treina os membros da equipe toda vez que ele não lidera.

Delegação

Quando um líder delega a um dos membros de sua equipe, essa pessoa tem a oportunidade de desempenhar um papel de liderança. Eles obtêm prática prática na liderança e aprimoram suas habilidades. Se um líder é sempre o líder, eles não estão delegando. Se eles não estão delegando, eles estão perdendo uma oportunidade crítica para treinar os membros de sua equipe.

Perícia

Outra ocasião em que os líderes não lideram é quando eles reconhecem que outra pessoa tem maior conhecimento sobre o assunto. Esse alguém poderia ser outro líder na organização ou alguém em uma posição subordinada.

Precisávamos de entretenimento musical para o piquenique anual da empresa. Eu tenho duas pessoas na minha equipe que são músicos e tocaram profissionalmente no passado. Eu de bom grado deixei de lado e deixei que eles fizessem as escolhas de que tipo de música ter, quais músicos contratar, que equipamento de som era necessário, como montar o palco, etc.

Linha de fundo

Pode ser difícil para um líder não levar, às vezes, mas é essencial. Permite que o líder melhore sua equipe e seus membros e facilite o alcance das metas. Isso não significa que você fuja de uma situação difícil e deixe alguém liderar. Significa quando você está no comando. você deixa alguém ser o líder.