Os 7 melhores livros de estratégia de 2019
Leia as resenhas e compre os melhores livros de estratégia dos principais autores, incluindo Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins e muito mais.
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A tecnologia do local de trabalho está avançando em ritmo acelerado e os gerentes experientes entendem a importância de aprimorar constantemente suas habilidades tecnológicas.
Quer que sua equipe de pequenas empresas experimente a motivação no trabalho? Os gerentes afetam pelo menos cinco fatores-chave que são cruciais para manter uma equipe motivada.
O senso comum pode não ser a habilidade mais óbvia para o gerenciamento, mas é um traço altamente desvalorizado. Aprenda a desenvolver seu senso comum de negócios.
O resultado baixo é o simples, fácil de resolver problemas nos negócios - mas cuidado ao criar uma cultura onde os funcionários se concentrem apenas nessas tarefas.
À medida que avançamos nesta era digital, o papel de um gerente está mudando. Aprenda sobre as habilidades essenciais que o gerenciamento deve possuir para permanecer relevante.
É fácil desenvolver o aspecto do "trabalho em equipe" do boliche e usá-lo como um exercício de formação de equipe ou como um quebra-gelo para sua organização.
Para muitos gerentes, os maus hábitos estressam os membros da equipe e prejudicam o moral. Este artigo identifica 6 comportamentos que os gerentes devem eliminar para melhorar o desempenho
O que é uma matriz de desempenho e potencial (caixa 9) e por que é uma das ferramentas mais utilizadas no planejamento sucessório e desenvolvimento de liderança?
Os níveis de nível e cargo do funcionário são importantes para garantir um tratamento claro e consistente de todos os funcionários em um local de trabalho, independentemente da função.
Aqui estão cinco maneiras pelas quais um funcionário pode se preparar para uma avaliação anual do desempenho do funcionário, a fim de torná-lo uma discussão produtiva e indolor.
Um guia sobre como calcular o volume de negócios e o que você pode fazer para manter a taxa dentro dos limites normais da sua empresa.
Aqui estão 11 coisas que um líder pode fazer para criar um ambiente em que os funcionários sejam incentivados a serem inovadores.
Sucesso como gerente exige que você cultive uma reputação de justiça. Sua reputação positiva fortalecerá a moral e o desempenho.
Aprenda a falar como um contador de feijão com este glossário básico de finanças e termos contábeis para o gerente não financeiro.
É fácil deixar que as pressões diárias o dominem como gerente. Em vez disso, reserve um tempo para se concentrar nessas cinco atividades que dão sentido ao seu papel.
As perguntas são ferramentas poderosas para os líderes e essas cinco perguntas vitais ajudam os gerentes seniores e o CEO a avaliar o envolvimento e o alinhamento dos funcionários.
Desenvolver de gerente a líder é mais uma vocação do que uma carreira. Este artigo compartilha idéias sobre como explorar e desenvolver sua liderança.
No caminho para uma posição de gestão? Siga estas diretrizes para garantir o primeiro emprego sem experiência anterior.
Entender seu ponto significa concentrar menos o que dizer e focar mais no que você quer que eles ouçam.
Em vez de esperar por revisões anuais, informe seus funcionários o ano todo o que eles estão fazendo certo, para que possam continuar fazendo mais.
Se você quiser entender o gerenciamento de negócios, leia este dicionário de trinta termos de gerenciamento.
Aprenda sobre as tendências - e os prós e contras - dos paraquedas dourados, aqueles pacotes antigos de remuneração dos executivos.
Exercícios de trabalho em equipe e quebra-gelos podem ajudar a construir um senso de camaradagem com o seu pessoal, ajudando-o a criar coesão.
O feedback é uma ferramenta crítica para promover um desempenho positivo no local de trabalho. Aqui estão alguns exemplos de feedback positivo junto com críticas ineficazes.
O bom atendimento ao cliente não é mais suficiente, guia de gestão John Reh entrevista a especialista em comunicações Dianna Booher.
Essas dicas ajudarão você e seu chefe a começar com o pé direito, além de coisas que não devem ser feitas para evitar uma má impressão.
É crucial entender a diferença entre o gerenciamento preditivo e o gerenciamento reativo para melhorar suas habilidades de liderança.
Saiba tudo sobre a receita bruta de uma empresa - o dinheiro gerado por todas as suas operações antes que as despesas sejam deduzidas.
Como implementar a mudança organizacional, incluindo por onde começar, criando estratégias, comunicando-se com as partes interessadas e obtendo adesão.
Como as empresas podem usar o Halloween para construir o moral e o trabalho em equipe e, ao mesmo tempo, encontrar funcionários criativos e talentosos.
Desenvolva sua confiança na condução de discussões difíceis no local de trabalho usando um processo estruturado, para que o problema seja resolvido da melhor maneira possível.
Descubra como os gerentes podem ajudar um funcionário desencorajado (ou grupo de trabalhadores), além de aprender como incentivar comportamentos positivos e reverter a situação.
Um grande mentor pode desempenhar um papel importante no desenvolvimento de sua carreira. Torne-se claro sobre o papel de um mentor e como ter sucesso em um relacionamento de mentoreamento.
Bons gerentes sabem como levar um funcionário ao longo do ciclo de vida de Contratar, Inspirar, Admirar e, em seguida, se aposentar, a fim de obter e manter os melhores funcionários
Como gerente, você sabe que é tão bom quanto as pessoas que contrata. Reveja este guia com conselhos para contratar talentos antes de contratar seu próximo funcionário
Com o treinamento certo e prática ampla, qualquer gerente pode aprender como se tornar um treinador eficaz. Aqui estão algumas técnicas fundamentais para o sucesso.
O controle do gerente descreve uma das funções básicas de ser gerente, monitorar e controlar o trabalho dos funcionários e o projeto da equipe.
Os novos gerentes muitas vezes não estão preparados para gerenciar o orçamento de um departamento. Leia estas 9 dicas essenciais para evitar alguns dos erros de orçamento mais comuns.
Quando você puder responder a questões essenciais de negócios, você será capaz de fornecer orientação, priorizar e tomar melhores decisões.
As vendas de foguetes não são boas, a menos que você lucre com cada uma delas. Veja como determinar se você realmente está ganhando dinheiro.
Call Key Key Performance Indicators são bastante padronizados. Aqui está uma lista de vários dos KPIs mais comuns.
Este artigo descreve muitos dos principais atributos e habilidades de gerentes eficazes. Para aqueles que exibem essas habilidades, pode ser um papel recompensador.
Aprenda como um líder pode construir relações de trabalho mais colaborativas, desde estabelecer confiança e abraçar a diversidade até resolver conflitos e ouvir.
Aqui estão oito coisas que os líderes podem fazer para criar uma cultura que valorize a responsabilidade no local de trabalho.
Equipes de alto desempenho são o produto de um planejamento cuidadoso e trabalho árduo por parte dos líderes de projeto para definir o cenário para o sucesso da equipe e dos membros.
A confiança é o mais precioso de todos os atributos de liderança. Trabalhe duro todos os dias para fortalecer a confiança em sua equipe. Aqui estão algumas dicas sobre como fazer isso.
O coaching é uma parte importante do trabalho dos gerentes. Veja como treinar cada membro da equipe para obter o máximo de resultados.
Em vez de demitir um trabalhador com desempenho insatisfatório, você pode dar a ele a opção de renunciar por conta própria. Veja como conseguir que um funcionário saia.
Realizar uma análise SWOT é uma ótima maneira de desenvolver uma imagem para onde você está e para onde precisa ir. Leia mais para um processo passo-a-passo para obter resultados de maneira eficiente, envolvendo e energizando uma equipe.
Os gerentes precisam saber quando e como lidar com os funcionários preguiçosos. Aqui estão algumas maneiras de lidar com a situação a partir de uma boa perspectiva de gerenciamento.
Lidar com um reclamante crônico é uma questão desafiadora para a maioria dos gerentes. Este artigo oferece sete sugestões para lidar com esses funcionários.
Todo gerente eventualmente precisará lidar com um funcionário difícil. Aqui estão algumas ótimas dicas para ajudá-lo a navegar nesta situação.
Antes de criar um plano de terceirização, você precisa identificar os projetos certos. Aprenda como desenvolver um programa de sucesso com etapas.
Quando sua equipe pára de se apresentar e começa a lutar, é hora de agir. Aqui estão cinco idéias para ajudar o líder da equipe a colocar a equipe de volta nos trilhos.
Conhecer seus pontos fortes e fracos é uma parte crítica do seu trabalho. Aqui estão 10 maneiras infalíveis de obter feedback de liderança sincera de outras pessoas.
Tome a iniciativa de desenvolver uma melhor compreensão de como a sua empresa opera e depois ensine sua equipe a jogar para gerar melhores resultados.
Se você estiver interessado em se tornar um gerente, então aqui estão cinco maneiras de obter experiência em gerenciamento sem ser um.
O feedback é uma poderosa ferramenta de desempenho de gerenciamento. Aqui estão algumas dicas para ajudar os gerentes a aumentar a confiança e o conforto com feedback.
Os gerentes muitas vezes lutam para fornecer feedback negativo aos funcionários. Aqui estão 10 dicas para ajudar você a transformar essas discussões difíceis em eventos positivos.
Aqui estão algumas dicas sobre o que evitar como gerente ao dar ordens, incluindo instruções de oferta e capacitando os funcionários a fazer o seu próprio caminho a seguir.
Um funcionário brilhante, mas tóxico, pode ser um desafio para qualquer gerente. Aqui estão algumas maneiras de lidar com essa situação.
Saiba por que a inovação é essencial para tornar um negócio bem-sucedido e descubra como promover uma cultura que incentive os funcionários a inovar.
Quer saber como os líderes criam um ambiente de trabalho que inspira os funcionários a praticar a melhoria contínua? Veja como questionar para incentivá-lo.
Não há como escapar de reuniões no local de trabalho e elas podem ser produtivas ou desperdiçadoras, mas com essas dicas, todas as reuniões podem ser eficazes.
Gestão e tomada de decisão andam de mãos dadas. Os gerentes mais eficazes trabalham duro para fortalecer suas habilidades de tomada de decisão ao longo do tempo.
Dicas e técnicas para melhorar a qualidade e a pontualidade da sua tomada de decisão.
Muitas reuniões perdem tempo e prejudicam o moral. Se você precisa conhecer, concentre-se em torná-los produtivos com essas dicas.
Como gerenciar fornece lições curtas em tarefas básicas de gerenciamento para gerentes que desejam melhorar.
Tornar-se mais valioso para o seu empregador pode ser a chave para o seu sucesso no local de trabalho quando se trata de oportunidades de avanço.
Os gerentes mais jovens às vezes são encarregados de gerenciar os trabalhadores mais velhos. Aqui estão algumas dicas motivacionais e gerenciais para lidar com funcionários mais velhos.
Quer realizar uma reunião geral para compartilhar informações? Veja como planejar, implementar e tornar valiosa a reunião de todos os seus funcionários.
O convite para participar do planejamento estratégico de sua empresa é uma honra. Alguma preparação antecipada fortalecerá sua capacidade de contribuir.
Como supervisor ou gerente, dar orientações aos funcionários faz parte do papel. Aprenda a fornecer rotas de maneira eficaz.
Se você é um investidor ou um gerente de empresa, este guia direto para ler e entender a declaração de renda de uma empresa será muito útil
Uma parte importante do trabalho como gerente envolve a navegação pelos desafios e erros dos funcionários. Este artigo identifica 7 situações e soluções comuns.
Como gerenciar os funcionários em termos de qualidade e pontualidade, dando a liberdade de fazer o trabalho com o melhor de sua capacidade.
Leia como configurar um “Programa de Intercâmbio de Gestores” na sua organização, como forma de facilitar os movimentos de desenvolvimento interfuncional para os gestores.
Você deseja fornecer a seus funcionários um desenvolvimento pessoal, profissional e de carreira? Inicie um programa de mentoria de sucesso usando ideias.
As equipes de trabalho não sabem naturalmente como colaborar. Gerentes eficazes aplicam essas oito técnicas para fortalecer as habilidades de resolução de problemas da equipe.
A oportunidade de trabalhar com um coach executivo é para muitos profissionais transformacionais. Aproveite esta grande oportunidade de aprender e crescer
Liderar e orientar sua primeira atividade de projeto pode ser uma experiência intimidadora. Aqui estão todas as etapas básicas para gerenciar seu projeto.
Construir sua força no banco de liderança é essencial para o sucesso. Aqui estão algumas ideias para fornecer suporte ao novo gerente da sua equipe.
Você tem uma oportunidade única todos os dias para se apropriar do seu trabalho. Aqueles que demonstram paixão e comprometimento ganham sucesso e satisfação no trabalho.
Saiba como redigir um pedido de proposta, um documento emitido por uma empresa que deseja comprar um produto e que os licitantes devem conhecer suas especificações.
Muitas vezes você pode ser chamado para relatar o progresso de algo em que está trabalhando ou é responsável. Veja como escrever um relatório de progresso.
A velocidade geralmente é igual à sobrevivência nos negócios. Leia como os gerentes eficazes se concentram nas melhorias de processos e ambientais para ajudar suas equipes a se movimentarem mais rapidamente.
Liderança é difícil de definir. Mas os traços dos grandes líderes são mais fáceis de identificar, assim como os piores traços que um líder pode ter.
O fortalecimento do desempenho da equipe começa com o fortalecimento do seu próprio desempenho como gerente. Aprenda 12 dicas que podem ajudar você a começar.
Aqui estão algumas maneiras de melhorar suas habilidades de comunicação no trabalho. Melhorar sua habilidade nessa área aumenta sua capacidade de alcançar o sucesso.
Um plano de desenvolvimento individual (IDP) é uma ferramenta que ajuda a facilitar o desenvolvimento dos funcionários. Aprenda como preparar um e discuti-lo com seu gerente.
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Analise um par de exemplos de planos de desenvolvimento individual (IDPs) - um para um gerente intermediário experiente e outro para um novo gerente de primeiro nível.
A ideia de excelência em gestão é difícil de descrever, mas a busca por esse estado de aspiração é essencial para o sucesso no mundo volátil de hoje.
Os gerentes de contratação classificam os candidatos de acordo com seu conjunto de habilidades, como trabalham de maneira independente e se são bons em equipe e em equipe.
Violar as regras de informações privilegiadas é um crime grave nos Estados Unidos. Saiba o que constitui um comerciante interno e quais são as possíveis penalidades.
Muitas empresas lutam para superar a resistência interna à mudança. Aqui estão algumas idéias para ajudar os gerentes a colocarem sua equipe a bordo.
É aliciante considerar uma mudança para a administração aumentar sua carreira. Aqui está uma olhada nos prós e contras de assumir o papel de gerente.
Saiba como a antiga frase gerencial "Não há", "Eu em equipe" pode ser um conceito ultrapassado quando se trata de individualidade em um grupo.
Seu feedback bem intencionado, mas mal entregue, pode prejudicar o desempenho de sua equipe. É hora de obter algum feedback sobre suas habilidades de feedback?