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As pessoas ocupam cargos de gerência em muitos níveis diferentes em uma organização. Você pode se qualificar para um cargo de nível gerencial, mas também se beneficiará do entendimento dos diferentes níveis de gerenciamento para saber onde se encaixa em uma organização.
Os deveres e responsabilidades variam em cada um desses níveis de gestão, e o número de níveis depende do tamanho, cultura, indústria e estágio de desenvolvimento da empresa. Abaixo estão listados alguns dos níveis de gerenciamento comuns nos negócios dos EUA, em ordem crescente.
Supervisor
Para muitas pessoas, seu primeiro cargo de nível gerencial é como supervisor. O supervisor é um trabalho de gerenciamento de primeiro nível. Este indivíduo é responsável por um pequeno grupo de pessoas, geralmente fazendo o mesmo trabalho ou empregos muito semelhantes. Normalmente, o supervisor tem uma experiência significativa fazendo o trabalho dos indivíduos que supervisionam. O supervisor geralmente lida com atribuições de trabalho, cronometragem e resolução de problemas. Ele ou ela é responsável pela qualidade, motivação e treinamento. O indivíduo neste nível gerencial geralmente tem muito pouca discrição ou responsabilidade de tomada de decisão, e ele geralmente se reporta a um gerente.
Gestor de projeto
Algumas pessoas não consideram o gerenciamento de projetos como um nível gerencial, e os gerentes de projetos geralmente não participam das reuniões dos gerentes. No entanto, eles executam muitas das mesmas funções que outros gerentes. Em vários setores, esse é um trabalho comum de gerenciamento inicial. Um gerente de projeto não tem responsabilidade direta / linear pelos funcionários atribuídos ao projeto.
Em vez disso, o gerente de projetos é um gerenciador de matrizes. Um gerente de projeto é responsável pelo planejamento, organização, direção e monitoramento de funções de gerenciamento, mas geralmente em parceria com gerentes de linha no outro eixo da matriz. O gerente de projeto é responsável pela qualidade, cronograma e orçamento, mas não pelas funções relacionadas a pessoas, como treinamento e disciplina. Um gerente de projeto geralmente se reporta a um gerente, diretor ou vice-presidente de gerenciamento de projetos, embora possa se reportar a qualquer gerente na hierarquia.
Gerente
Um gerente pode ser um gerente de primeiro nível que supervisiona os funcionários diretamente ou um gerente de segundo nível que gerencia os supervisores. O tamanho da empresa geralmente determina qual. Os deveres e responsabilidades de um gerente de primeira linha são semelhantes aos de um supervisor, embora o gerente geralmente tenha mais responsabilidade pelo pessoal, mais responsabilidade de RH e mais discrição. Ele ou ela geralmente supervisiona um pequeno grupo de funcionários fazendo o mesmo trabalho ou similar. O gerente geralmente tem um mínimo de 1 a 4 anos de experiência.
Os gerentes geralmente se reportam a gerentes seniores, diretores, vice-presidentes ou proprietários.
Gerente Sênior
Algumas organizações têm cargos com o título de gerente sênior. Os deveres e responsabilidades de um gerente sênior são essencialmente os mesmos de um gerente. Eles são responsáveis pela direção administrativa e funcional de um grupo de funcionários. Eles geralmente têm mais discrição e maior autoridade financeira do que outros gerentes. Muitas vezes, esse título indica apenas uma pessoa que está no cargo há mais tempo que seus pares. Às vezes é porque eles têm a responsabilidade de orientar ou treinar outros gerentes.
Em raras ocasiões, eles realmente supervisionam um grupo de gerentes.
Director Geral
Um gerente geral supervisiona mais de uma função e geralmente supervisiona todas as funções de uma empresa supervisionando os gerentes dessas funções. O gerente geral tem ampla latitude e muita autoridade discricionária. Ele ou ela tem uma responsabilidade financeira considerável e geralmente tem responsabilidade de P & L pela empresa ou por um grande segmento dela. O gerente geral geralmente também é a autoridade de contratação da empresa, embora também possa delegar essa autoridade a gerentes subordinados.
Outros níveis de gerenciamento
Organizações, especialmente as maiores, têm outros níveis de gerenciamento e títulos que não têm o título "gerente" neles.
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