Como se tornar mais valioso para o seu empregador

É um fato da vida profissional que alguém deve escolher você para ser bem sucedido. Normalmente, esse alguém é seu chefe imediato, e vale a pena fazer tudo ao seu alcance para tornar-se valioso para esse indivíduo importante.

Sucesso, poder e política no local de trabalho

Antes de mergulhar em várias ideias para se tornar ainda mais valioso para o seu chefe, vamos explorar a questão de alguém que precisa escolher você para ter sucesso. Mais do que algumas pessoas sugeriram que esse pensamento diminui a importância da determinação individual e do trabalho árduo.

Um retrocesso educado é que nada substitui ou minimiza a necessidade desses comportamentos - eles são essenciais para o sucesso. No entanto, para que seus esforços sejam recompensados ​​em um ambiente organizacional, seu trabalho árduo deve ser reconhecido e apreciado por alguém ou por algum grupo capaz de escolher você para fazer mais.

Sim, poder e política desempenham um papel no seu sucesso, não importa o quanto você trabalhe. Os gerentes seniores selecionam indivíduos para promoção ou progresso com base no quanto eles confiam nele para tomar boas decisões para liderar iniciativas ou gerenciar equipes.

Essa confiança é cultivada através da experiência de trabalho em conjunto e amplas evidências de que o indivíduo sob consideração pelo avanço apresenta consistentemente bom senso quando se trata de trabalhar com os outros, resolver problemas, estabelecer prioridades e criar resultados que ajudem a organização.

Uma vez que muitas oportunidades de progresso são atribuições extenuantes para nós - maiores em escala e mais amplas em escopo do que nossas experiências anteriores - esse fator de confiança é crítico. O indivíduo que está ampliando a nova oportunidade para nós está confiante de que vamos crescer com segurança e rapidez no papel.

Dada a importância da confiança e do poder que seu chefe tem para selecioná-lo para “mais”, é essencial que você facilite sua decisão quando se trata de considerá-lo para novas oportunidades.

Esforce-se para entender e apoiar seus objetivos

Nada diz “eu me importo e estou comprometido” mais do que se esforçar para entender e apoiar as prioridades e metas de seu chefe. Nem todo chefe é acessível com seus próprios objetivos profissionais e aspirações pessoais, então você pode ter que cavar um pouco. Use a lógica que você deseja garantir que seus objetivos estejam alinhados com os objetivos dela. Faça perguntas esclarecedoras.

Comunique-se no volume certo

Todo gerente tem preferências de comunicação ligeiramente diferentes. Alguns apreciam atualizações detalhadas e regulares. Outros estão mais interessados ​​em exceções notáveis. Preste atenção às dicas, incluindo interesse ou aborrecimento e ajuste de acordo. E nunca é demais perguntar: "Com que frequência e com qual detalhe você prefere que eu me comunique com você?"

Tenha cuidado com as conversas do refrigerador de água

A atração magnética da fofoca é potencialmente tóxica para sua carreira. Evite a maioria dessas reuniões de grupo e suas brincadeiras negativas. No entanto, vale a pena manter os ouvidos e os olhos abertos, procurando as pepitas da verdade, muitas vezes presentes nas fofocas do local de trabalho.

Se você descobrir que as pessoas estão confusas com relação à direção da empresa ou à estratégia mais recente, isso é uma informação importante para seu chefe. Filtre a fofoca "ele disse / ela disse", mas não desconsidere o discurso que destaca as deficiências e oportunidades organizacionais.

Salve-a de surpresas indesejadas

Ninguém adora uma surpresa negativa, muito menos seu chefe. Se você perceber ou perceber algo errado, corra, não ande para compartilhar essas informações. Seu aviso prévio permitirá que ela ajude a atenuar o problema ou, pelo menos, planeje como ela será compartilhada com seu chefe e com outras pessoas da organização.

Sempre entre com um plano

As palavras mais destrutivas para a sua credibilidade com o chefe são: “O que você acha que devo fazer?” Purgue essa frase do seu léxico e lembre-se de sempre entrar no escritório do chefe com um plano - de preferência duas opções com um preferido. Esteja preparado para apoiar sua recomendação.

Construa pontes em toda a organização

Independentemente de você reconhecer ou não, você é um embaixador do seu chefe, refletindo sobre sua reputação e capacidade de selecionar e desenvolver boas pessoas. Agir em conformidade. Armado com o contexto para as prioridades do seu chefe, tente construir aliados e representar esses interesses no espírito de fortalecer a organização. Além disso, trabalhe duro para entender as prioridades de outros líderes e grupos e garanta que seu chefe tenha essa inteligência para aplicar em seus próprios esforços.

Mostre seu trabalho sem ser detestável

Profissionais inteligentes dominam a arte de mostrar seus resultados de sucesso sem cruzar a linha para a obnoxiousness. A modéstia não é seu aliado quando se trata de construir credibilidade para o avanço. Certifique-se de compartilhar os holofotes com aqueles que ajudaram a trazer seus bons resultados.

Desenvolver uma reputação para desenvolver outros

Nada reflete melhor na seleção de um chefe para uma promoção do que em sua capacidade comprovada de também desenvolver grandes talentos.

The Bottom-Line for Now

Ignorar as realidades do poder e da política em sua organização é ingênuo. Reconheça o poder que seu chefe tem em escolher você para ter sucesso e agir de acordo.