10 maneiras de obter feedback brutalmente honesto

Conhecer seus pontos fortes e fracos, ou ter autoconsciência, é uma das competências de liderança mais críticas e considerada por muitos como o mais importante preditor do sucesso da liderança.

Quando se trata de avaliar como nos deparamos com os outros, a maioria de nós tem pontos cegos. Nós tendemos a nos avaliar com base em nossas boas intenções, enquanto outros nos avaliam sobre o que eles realmente vêem e ouvem.

A fim de fechar a lacuna entre como nos vemos e como os outros nos vêem, precisamos de feedback. De acordo com o guru da administração Ken Blanchard, “feedback é o café da manhã dos campeões”.

Infelizmente, para gerentes, especialmente gerentes seniores, o feedback sincero é uma mercadoria rara, mas não precisa ser. Se você realmente quer feedback, existem maneiras de obtê-lo.

Apenas certifique-se de que, quando receber feedback, ouça, mantenha a boca fechada e diga: "Obrigado".

1. Faça uma Avaliação 360

360 avaliações são pesquisas, muitas vezes administradas por terceiros por uma taxa. Essas avaliações pedem ao seu chefe, colegas e funcionários classificações e comentários sobre seus comportamentos e habilidades. Embora alguns relatórios sejam autoexplicativos, geralmente é melhor que um técnico certificado ajude você a classificar os resultados.

2. Experimente a técnica “Dez a Dez”

Primeiro, identifique algo que você quer melhorar, por exemplo, liderar uma reunião, delegar, ouvir ou conduzir um encontro individual.Então, ao final de uma interação com alguém, (leva apenas alguns minutos), faça a pergunta: “Em uma escala de um a dez, como você classificaria minhas habilidades de escuta?” Se for algo menos que dez, pergunte a pergunta seguinte: "O que eu precisaria fazer para você me avaliar como dez?"

Funciona bem porque oferece ideias muito específicas para melhorias, em termos do que é importante para a outra pessoa. Abre o diálogo de forma não ameaçadora, cria confiança e cria uma parceria de desenvolvimento ganha-ganha.

3. Pergunte a um recrutador

Os bons recrutadores aumentam rapidamente o número de candidatos. Eles podem dar uma olhada no seu currículo e, após uma tela de 15 minutos, ter uma boa ideia sobre seus pontos fortes e fracos. Você tem que pedir uma avaliação sincera, construtiva e brutalmente honesta. Novamente, apenas ouça, mantenha a boca fechada e diga: "Obrigado".

4. Experimente o FeedForward

Uma alternativa para a técnica de dez para dez. Em vez de pedir exemplos de comportamento passado, você está pedindo conselhos sobre como ser mais eficaz no futuro. As pessoas ficarão muito mais confortáveis ​​com isso, mas você obtém as mesmas informações construtivas.

5. Assista a você mesmo em vídeo

Uma boa maneira de obter feedback sobre suas habilidades de apresentação. Isso costumava ser uma maneira aterrorizante de aprender sobre você mesmo, embora, na época do YouTube, talvez estejamos nos acostumando a nos ver diante das câmeras. É ainda melhor se você tiver um treinador ou treinador assistindo com você para apontar as coisas e oferecer dicas para melhorias. Se você tem uma pele grossa, convide um grupo de amigos e quebre a pipoca e a cerveja.

6. Faça um curso de liderança

Muitos cursos de liderança incluem algum tipo de feedback de avaliação. Muitos incluem uma combinação de avaliação 360, personalidade e feedback dos participantes da turma e do instrutor.

7. Faça uma avaliação de personalidade confiável e validada

Experimente o Hogan, MBTI, DISC ou outros e, novamente, peça a alguém que o ajude a interpretar os resultados.

8. Entrevistas de emprego

Novamente, como obter feedback de um recrutador, você realmente precisa perguntar de uma maneira legal e garantir que você: ouça, cale a boca e diga: “Obrigado. ” Mesmo que você não esteja procurando emprego, é uma boa ideia fazer uma entrevista de prática de vez em quando.

9. Pergunte ao seu chefe esta pergunta

"Não que eu vá a algum lugar, mas se você tivesse que me substituir, o que você procuraria no candidato ideal?" Este é um pouco arriscado, porque você não quer dar idéias ao seu chefe, mas se você tem muita confiança, você pode fazer isso.

10. Pergunte ao seu filho adolescente

Nós guardamos esse para o final, porque é o tipo de feedback mais brutal de todos! É apenas para os muito corajosos e de pele grossa.