Encontrando significado em seu papel como gerente

Você precisa encontrar um novo propósito para o seu trabalho? Você gostaria de tornar seu trabalho como gerente mais recompensador? Use essas dicas para repensar seu papel.

É ensinar e orientar, não supervisionar

A noção do gerente como supervisor, observando todos os aspectos do trabalho e intervindo para corrigir ou disciplinar quando as pessoas estão fora de conformidade com os padrões ou ritmo de trabalho é um resquício remanescente dos últimos estágios da revolução industrial. O gerente de hoje deve servir mais como guia e professor para as seguintes questões:

• Ajudar todos na equipe a entender como seu papel se conecta ao grupo e aos objetivos organizacionais.
• Traduzindo os objetivos estratégicos da alta gerência em programas e abordagens que os trazem à vida.
• Expondo os colegas a novas ideias e abordagens para fortalecer o desempenho a nível individual e de grupo.
• Ajudar a equipe a lidar com questões desafiadoras e dilemas éticos quando as escolhas não são claras, e as decisões vêm com implicações.

Desenvolver, não disciplinar

O gerente eficaz de hoje é mais um caçador de talentos e desenvolvedor de talentos do que alguém preocupado com a minúcia do que todo mundo está fazendo de hora em hora. Os principais pontos focais para este trabalho incluem:

• Escotismo para indivíduos que demonstram o potencial de sucesso e crescimento no ambiente de trabalho e na cultura da empresa.
• Ajudar os indivíduos a reconhecer seus pontos fortes e a projetar oportunidades para que eles se desenvolvam mais e alavanquem essas habilidades e habilidades.
• Fornecer feedback claro e oportuno e orientação de coaching na resolução ou eliminação de comportamentos que prejudicam o desempenho superior.
• Mentoring indivíduos como eles consideram seus planos de carreira e planos de longo alcance.

Criando um Ambiente para o Sucesso Florescer

Quando escrevemos ou falamos sobre o ambiente de trabalho, muitas pessoas assumem imediatamente que estamos referenciando as características físicas do espaço de trabalho. Enquanto os atributos físicos desempenham um papel no apoio à colaboração e criatividade, o ambiente de trabalho que estamos descrevendo é muito mais sobre a cultura da equipe. Inclui:

• Como as pessoas percebem que são tratadas. Eles são valorizados como indivíduos e tratados com respeito e justiça?
• Se as pessoas estão livres do medo em seus empregos. Eles estão confortáveis ​​sugerindo novas idéias ou experimentando novas abordagens?
• Os membros da equipe reconhecem a necessidade de prestar contas de suas contribuições e compromissos?
• Eles têm confiança de que seu gerente irá apoiar e quando necessário, defendê-los?

Formar e enquadrar um ambiente de trabalho positivo baseado em valores compartilhados de respeito, confiança e responsabilidade é uma parte crítica do papel do gerente no mundo de hoje.

Encontrando significado de propósito como gerente

Um antigo mentor meu referiu regularmente a frase, "Lembre-se, é tudo sobre a jornada" ao ouvir minhas mais recentes frustrações e desafios. Eu me lembro de não entender completamente o significado de suas palavras. Eu estava procurando ajuda no meio de um tornado no local de trabalho, e aqui esse indivíduo estava compartilhando filosofia.

Acontece que ela estava certa.

Daqui a alguns anos, ao refletir sobre sua experiência profissional, você se lembrará das pessoas, do trabalho em equipe, da camaradagem e da experiência de trabalhar em conjunto. O que você não vai lembrar ou se preocupar são os números trimestrais, os orçamentos ou as dores de cabeça. A jornada de trabalhar e compartilhar e aprender juntos reinará suprema em sua memória. O desafio para muitos de nós é como manter isso em contexto no aqui e agora e encontrar um propósito em nossas atividades diárias de trabalho como gerente.

5 idéias para encontrar significado e propósito em seu trabalho

Reconhecer a oportunidade que você tem de impactar positivamente a vida de alguém através de seus esforços como gerente

Dar uma chance a alguém ou mostrar apoio a ele depois de um fracasso pode ter efeitos de ondulação de longa duração na vida de nossos colegas de trabalho. O gerente que acreditava em minhas habilidades como profissional jovem, para fazer um trabalho em um nível muito mais alto, apesar da minha falta de experiência, me dava o dom da autoconfiança. Um indivíduo que não tive escolha a não ser encerrar uma década depois e que o respeito que mostrei a ele no processo obrigou-o a reavaliar onde errara. Foi durante essa situação difícil que ele decidiu mudar sua carreira e vida.

Olhe no espelho retrovisor uma vez por ano e maravilhe-se com a distância que você e seus membros da equipe viajaram e o que você criou no caminho

Muitas vezes, o trabalho parece uma corrida interminável para apagar incêndios e resolver crises. No entanto, boas equipes lideradas por gerentes ativos aprendem a fortalecer seu desempenho, melhorar sua qualidade, inovar para experimentar coisas novas e, lentamente, dia após dia, se reinventar. Um gerente usou o pontapé inicial do novo ano fiscal para não falar tanto sobre metas ansiosas, mas para pedir à equipe que olhasse para trás no ano anterior e identificasse todas as coisas que funcionavam e que eles queriam fazer mais nisso. próximo período.

Os objetivos pareciam fáceis de digerir quando considerados através do filtro de tantas conquistas e comportamentos positivos.

Fortaleça suas habilidades de coaching e ajude os indivíduos a avançar para novos níveis de desempenho

Caminhando pela porta pela manhã com o reconhecimento de que o trabalho mais importante que você pode fazer o dia todo é oferecer apoio técnico através da entrega de feedback positivo e construtivo que dá o tom para um dia positivo. Boas pessoas querem feedback. Eles apreciam a ajuda no desenvolvimento de seus pontos fortes e na superação ou superação de suas fraquezas. E o seu trabalho para ajudar as pessoas a se desenvolver através de uma série de experiências únicas e desafiadoras é uma forma de demonstrar alto respeito por seus colegas de trabalho. Lembre-se, os membros da equipe de hoje são gerentes seniores, executivos e até CEOs de amanhã.

Seu coaching pode fazer a diferença na trajetória de suas carreiras e vidas.

Concentre-se no fortalecimento do ambiente de trabalho todos os dias

Um ambiente de trabalho positivo é o resultado das interações quase infinitas que temos como gerentes todos os dias. Cada encontro e cada reunião é uma oportunidade para mostrar aos indivíduos e à equipe maior que os valores de respeito, confiança e responsabilidade são reais e significativos.

Tome os dias ruins no tranco e lembre-se de que você começa a começar de novo amanhã

Navegar e aprender com as lutas é uma parte da jornada. Você terá dias ruins - todos nós temos. A boa notícia é que você faz uma reforma amanhã. E problemas que parecem desafiadores um dia são sempre um pouco mais fáceis de resolver depois de uma noite de sono.

The Bottom Line

A vida de um gerente é muito sobre números e produtividade e prazos e lidar com questões desafiadoras de pessoas. O trabalho diário e os estressores estão sempre presentes. No entanto, concentrando-se nas oportunidades que você tem para apoiar e desenvolver outras pessoas enquanto constrói um ambiente que atrai o melhor de seus colegas de trabalho, você desenvolve uma apreciação para seu verdadeiro propósito como gerente. Depois de esquecer os números e os resultados, você se lembrará das pessoas que impactaram você e as pessoas que foram capazes de causar um impacto positivo ao longo do caminho.

Lembre-se de aproveitar a jornada!