Entendendo o papel de um mentor

Servir como mentor traz muitos desafios e recompensas, com os melhores mentores trabalhando para moldar seus aprendizes em outros líderes, ao invés de apenas bons seguidores. Se bem feito, o impacto a longo prazo da mentoria pode oferecer benefícios de mudança de vida e carreira para ambas as partes.

Mentoring e Coaching: Similar, mas não é o mesmo

Os termos mentoria e coaching costumam ser usados ​​de forma intercambiável, o que engana o público. Embora semelhantes em seu apoio ao desenvolvimento de alguém, eles envolvem disciplinas muito diferentes na prática.

Mentoring consiste em um relacionamento de longo prazo focado em apoiar o crescimento e desenvolvimento do aprendiz. O mentor se torna uma fonte de sabedoria, ensino e apoio, mas não alguém que observa e aconselha sobre ações específicas ou mudanças comportamentais no trabalho diário.

Coaching tipicamente envolve uma relação de duração finita, com foco no fortalecimento ou eliminação de comportamentos específicos no aqui e agora. Os coaches ajudam os profissionais a corrigir comportamentos que prejudicam seu desempenho ou fortalecem aqueles que oferecem suporte a um desempenho mais forte em torno de um determinado conjunto de atividades.

Tanto o mentoring como o coaching oferecem um suporte de desenvolvimento incrivelmente valioso. No entanto, uma oferece orientação de alto nível para o desenvolvimento de longo prazo, enquanto a outra ajuda a fornecer uma melhoria mais imediata em áreas específicas.

História e Definição

Um personagem no poema épico de Homer "The Odyssey" poderia ser chamado de mentor original. Quando Ulisses, rei de Ítaca, foi lutar na Guerra de Tróia, ele confiou o cuidado de seu reino a Mentor. Mentor serviu como professor e superintendente do filho de Ulisses, Telêmaco.

O dicionário online Merriam-Webster define um mentor como "um conselheiro ou guia confiável". Outras fontes expandem essa definição sugerindo que um mentor é alguém que o ajuda com sua carreira, projetos de trabalho específicos ou conselhos de vida em geral a partir da bondade de seu coração.

Por que procurar um mentor?

Suponha que um indivíduo talentoso tenha um emprego de vendedor e receba um executivo sênior de vendas como seu mentor. O executivo sênior pode guiá-la em seu desenvolvimento como líder, estrategista e profissional de negócios completo.

O mentor pode não instruí-la exatamente ou fornecer treinamento ou treinamento no local. Em vez disso, ele irá desafiá-la e incentivá-la a pensar em questões e abordagens, fazendo perguntas difíceis de responder e servindo como fonte de sabedoria quando necessário. A relação como mentora e aprendiz termina depois que a mulher muda de empresa, mas o impacto do executivo sênior se mantém em seu trabalho ao longo de toda a sua carreira.

Muitas pessoas atribuem parte de seu crescimento profissional à orientação de um mentor paciente que os desafia a pensar de forma diferente e a abrir os olhos e a mente para diferentes perspectivas. Enquanto cada um de nós se desenvolve em nosso próprio ritmo, esse tipo de influência pode ter muitos efeitos positivos e duradouros.

Um mentor torna-se um defensor pessoal para você, não tanto no ambiente público, mas na sua vida profissional. Muitas organizações reconhecem o poder da orientação eficaz e estabeleceram programas para ajudar os profissionais mais jovens a identificar e obter apoio de profissionais mais experientes nesse formato.

O que um mentor faz por você

• Adquire uma visão de longo alcance do seu crescimento e desenvolvimento.
• Ajuda você a ver o destino, mas não fornece o mapa detalhado para chegar lá.
• Oferece encorajamento e animador de torcida, mas não aconselha "como".

Um mentor não

• Servir como treinador, conforme explicado acima.
• Funcionar como um defensor de vocês no ambiente organizacional, como seu chefe faria; o relacionamento é mais informal.
• Diga-lhe como fazer as coisas.
• Apoie você em problemas transacionais e de curto prazo.
• Servir como conselheiro ou terapeuta.

As responsabilidades do mentor

Quando você identifica um mentor pela primeira vez e estabelece um relacionamento, discuta e compare as expectativas para os papéis de mentor e mentorandos com ele ou ela. Esclareça as responsabilidades de cada pessoa e o processo que vocês dois usarão daqui para frente para se comunicar, entender seus objetivos de carreira, acompanhar e solucionar problemas, se necessário.

Faça disso o seu objetivo de maximizar essa experiência, de modo que você aproveite todos os benefícios enquanto demonstra gratidão e respeito ao seu mentor.

• Concentre-se em ser compatível e aberto a ouvir o feedback do seu mentor, seja positivo ou não.
• Não tenha medo de pedir conselhos ou críticas sem retoques. Pratique suas habilidades como um bom ouvinte, pegue o que você pode usar e deixe o resto.
• Para fornecer uma estrutura para o relacionamento, especifique antecipadamente algumas metas iniciais de carreira, como aprender procedimentos ou processos específicos ou preparar-se para uma promoção, por exemplo.
• Discuta com seu mentor como você pode avaliar melhor o sucesso e a eficácia de seu relacionamento de trabalho.

• Faça questão de agendar conversas com seu mentor e manter esses compromissos fielmente.
• Ao se comprometer com determinadas etapas do progresso do desenvolvimento ou discutir riscos educados para apoiar o desenvolvimento de sua carreira e avançar em direção aos seus objetivos, acompanhe suas discussões com seu mentor e acompanhe especificamente essas etapas quando se encontrar.

Pense em maneiras pelas quais você pode ajudar a conduzir e manter seu relacionamento com seu mentor. Enquanto seu mentor investe seu tempo para ajudá-lo, você também deve participar e buscar ativamente o aprendizado.

Oito idéias para ajudar você a ter sucesso com um mentor

Entender o papel do mentor faz um ponto crítico de partida para o sucesso nesse relacionamento. Requisitos adicionais incluem:

1. Investindo seu tempo em procurar um mentor com quem você se sente um ajuste natural.
2. Compartilhando seus objetivos e medos abertamente.
3. Não esperar que o mentor resolva seus problemas de curto prazo ou faça o trabalho para você.
4. Não esperando conselhos específicos.
5. Compartilhando onde você está lutando ou falhando.
6. Ouvir atentamente e depois pesquisar e aplicar a orientação do mentor.
7. Mostrando que você valoriza o suporte do mentor.
8. Não abusar do relacionamento, esperando apoio político na organização.

The Bottom Line

Um mentor pode fazer uma diferença real em sua carreira e vida. Venha para o relacionamento com expectativas realistas sobre o papel e uma vontade de trabalhar duro. O impacto da orientação e sabedoria de um mentor agora pode não ser sentido por alguns anos, mas você perceberá seu impacto positivo ao longo do tempo e se tornará um mentor para os outros.