As principais habilidades e habilidades dos gerentes eficazes

No artigo "Por que é hora de mudar nossos pontos de vista sobre a gestão e o papel do gerente", enfatizo a importância renovada desse papel em nosso mundo de incertezas e mudanças. Eu detalho alguns dos atributos específicos que você precisa para sobreviver e prosperar neste papel.

Dados demográficos do local de trabalho que impulsionam a demanda por novos gerentes

Estamos vivendo e trabalhando através de um interessante período de transição no mercado de trabalho. À medida que os trabalhadores mais velhos se mudam para a reforma ou optam pelo trabalho a tempo parcial, os empregados mais novos estão a assumir posições de responsabilidade. Infelizmente, o ritmo de trabalhadores experientes que saem ou reduzem seu envolvimento diário excede o de nossa capacidade de crescer e desenvolver novos gerentes e líderes. Existe uma demanda consistente em muitos setores para talentos em gerenciamento. Apesar do barulho e das notícias sobre máquinas que assumem nossos empregos, ainda há uma demanda consistentemente forte para aqueles com habilidades para apoiar o trabalho de outras pessoas.

Gestão pode ser gratificante, mas não é para todos

Na superfície, a ideia de guiar os outros e envolver-se na contratação e desenvolvimento de funcionários parece emocionante e até exótica para alguns. Na realidade, o papel é incrivelmente exigente e completamente focado em apoiar e orientar o trabalho dos outros, atendendo às necessidades do seu chefe, do chefe do seu chefe e de outros colegas e clientes. Se você não gosta de conduzir conversas difíceis, fazer apresentações, navegar na política ou até mesmo demitir funcionários, isso pode ser um papel muito desconfortável.

O artigo, "Por que o papel do gerente pode ser um erro para você", delineia várias realidades desse papel desafiador que merecem consideração antes de você entrar nele.

Dez atributos pessoais de gerentes eficazes:

Eu acredito que qualquer um pode ser um bom gerente. É uma habilidade treinável tanto quanto é uma habilidade inerente; tanta ciência quanto arte. Aqui estão dez atributos pessoais que fazem de você um gerente melhor:

1. Você tem confiança em si mesmo e em suas habilidades. Você está feliz com quem você é, mas ainda está aprendendo e melhorando.
2. Você é algo extrovertido. Você não precisa ser a vida da festa, mas você não pode ser um wallflower. Gestão é uma habilidade de pessoas - não é o trabalho de alguém que não gosta de pessoas.
3. Você é honesto e direto. Seu sucesso depende muito da confiança dos outros.
4. Você é um includer, não um excluder. Você traz os outros para o que você faz. Você não exclui outros porque eles não têm certos atributos.

1. Você tem uma "presença". Os gerentes devem liderar. Líderes eficazes têm uma qualidade sobre eles que faz as pessoas perceberem quando entram em uma sala.
2. Você é consistente, mas não rígido; confiável, mas pode mudar sua mente. Você toma decisões, mas aceita facilmente informações de outros.
3. Você é um pouco maluco. Você pensa fora da caixa. Você tenta coisas novas e, se elas falharem, você admite o erro, mas não se desculpe por ter tentado.
4. Você não tem medo de “fazer as contas”. Você faz planos e cronogramas e trabalha para eles.

1. Você é ágil e pode mudar os planos rapidamente, mas não é volúvel.
2. Você vê as informações como uma ferramenta a ser usada, não como energia a ser armazenada.

Alguns dos itens podem ser fortalecidos com treinamento ou treinamento. Outros são relacionados a personagens, e alguns apenas refletem sua natureza. Há muitas exceções à lista também, então se você é um introvertido e conservador versus um extrovertido e "um pouco louco", não se assuste com o papel. Por outro lado, a autoconfiança, o caráter, uma abordagem que é mais inclusiva do que exclusiva e um estilo que reflete a organização com foco nos resultados, são absolutamente indispensáveis ​​para o sucesso.

The Bottom Line

Gestão é uma carreira gratificante, onde você tem a oportunidade única de servir sua empresa, apoiando o desenvolvimento dos membros de sua equipe. Grandes gerentes são mestres em fazer o trabalho e mestres em criar oportunidades para os membros de sua equipe mostrarem e desenvolverem seus talentos. Embora nem todo dia seja uma festa, o papel da pessoa certa com a atitude certa tem muito a oferecer.