Tirando um quebra-gelo do grupo de estandes

Take a Stand Grupo Ice Breaker quebra o gelo em uma reunião, formação de equipe ou sessão de treinamento em mais de uma maneira. Você não apenas faz o seu grupo pensar e se posicionar sobre assuntos que os participantes terão a chance de defender, mas também faz com que o seu grupo se mova fisicamente. Este movimento físico aquece seus participantes com mais eficácia do que os sedentores similares.

Como acontece com a maioria dos quebra-gelos, você precisa se preparar com antecedência, mas as variações desse quebra-gelo de grupo são limitadas apenas pela sua imaginação. Isso leva a variações infinitas com base no seu tópico, nas questões que o seu grupo está considerando e nas necessidades de seu grupo de vinculação e união.

Para liderar o grupo de participantes, o facilitador deve trazer questões para a reunião. O quebra-gelo é mais eficaz se os assuntos sobre os quais você pede aos participantes para se posicionarem estão relacionados ao tópico da reunião.

Um problema relacionado permite que você siga a discussão e o conteúdo relevantes no momento apropriado. O tópico da edição ajudará os participantes a pensar sobre o tópico da sessão de treinamento ou reunião, enquanto seus participantes se sentirem à vontade para conversar com os outros participantes.

O grupo de quebra-gelo funciona bem com grupos que se conhecem e com estranhos. Um cliente experimentou um grupo de quebra-gelo semelhante sobre valores em uma reunião de associação profissional. Não havia respostas certas ou erradas - apenas opiniões e sentimentos sobre o assunto.

Com a participação de um grupo de quebra-gelo, o passo mais importante é selecionar questões que são controversas sem serem divisivamente controversas. Tópicos relacionados a política, religião, raça, orientação sexual, alguns problemas de gênero e idade e origem nacional raramente o ajudarão a alcançar seu objetivo. Eles são divisivos - em oposição direta às suas metas de fazer o quebra-gelo.

Lembre-se, este é um quebra-gelo e o objetivo é incentivar uma conversa confortável. Você quer que os participantes se abram, não fechem.

Os tópicos de amostra seguem estas etapas para facilitar o uso de um quebra-gelo do grupo de suporte.

Pegue um degrau Ice Breaker Steps

1. Antes da chegada dos participantes, como facilitador do grupo, você quer transformar sua sala de conferência em um continuum. Faça isso pendurando uma placa em cada extremidade da sala. Um sinal deve dizer: Concordo Totalmente - 100 por cento. O sinal do outro lado da sala deve dizer: Discordo Completamente - 0 por cento. No meio da sala, pendure um terceiro sinal que diz: Neutro ou Indeciso - 50%. Isso fornece aos seus participantes orientações sobre onde ficar quando se posicionarem no quebra-gelo do grupo.

2. Quando seus participantes chegarem, peça-lhes que se sentem como normalmente fariam em sua reunião ou sessão de treinamento.

3. Neste grupo de gelo, os participantes permanecem no grupo grande. Você pode deixá-los sentar até que você tenha apresentado as regras do grupo de gelo. O facilitador do grupo apresenta estas diretrizes.

O facilitador apresentará ao grupo uma série de questões, declarações ou enigmas.

Os membros do grupo devem reagir à declaração apresentada, significando o grau de concordância ou discordância com a afirmação, assumindo uma posição física em algum lugar ao longo do continuum que o facilitador criou.

Uma vez que todos os participantes tenham se mudado fisicamente para o local que melhor representa seu ponto de vista, o facilitador deve sugerir que os participantes compartilhem suas justificativas com as pessoas que estão perto deles.

4O facilitador deve então fazer um resumo geral do exercício, extraindo os pensamentos de vários participantes sobre o porquê deles tomarem a posição que tomaram. Em uma segunda pergunta, o facilitador do grupo deve perguntar se alguém ou alguma coisa na sala influenciou o posicionamento que os participantes tomaram.

Tópicos de Amostra para o Ice Breaker do Grupo Take a Stand

Veja como é fácil personalizar esse grupo de gelo de acordo com as necessidades dos grupos que você facilita e lidera? Aqui estão idéias para tópicos comuns sobre quebra-gelo em grupos.

Emprego

• Meu empregador pensaria menos de mim se eu pedisse para ser rebaixado para uma posição menos responsável.
• Se sou muito bom no meu emprego atual, tenho menos probabilidade de receber uma promoção ou um movimento lateral.
• Pessoas que se agraciam com o supervisor recebem privilégios extras, tratamento privilegiado e promoções.

Consolidação de equipe

• Qual é a importância de desenvolver normas ou diretrizes do grupo para o sucesso de uma equipe?
• Quão fundamental é o papel do patrocinador da equipe para o sucesso da equipe?

Comportamento no local de trabalho e etiqueta

• Os fumantes perdem muito tempo fazendo pausas para fumar.
• Os funcionários que freqüentemente chegam atrasados ​​ao trabalho e perdem os dias de trabalho não estão comprometidos com seus trabalhos.

Recursos humanos

• A equipe de Recursos Humanos se preocupa mais com a aplicação das políticas do empregador do que com o fato de serem defensores dos funcionários.

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