Um quebra-cabeças de Team Building: 3 momentos de trabalho brilhantes

Se você estiver procurando por um quebra-ventos vencedor de uma equipe que possa usar para reuniões, treinamentos, sessões de formação de equipes e eventos e atividades da empresa, você está no lugar certo. Os três momentos brilhantes de trabalho em equipe que constroem o quebra-gelo criam coesão e cooperação do grupo de maneira natural e profissional.

O objetivo do exercício é ajudar os participantes a construir uma equipe coesa aprendendo e apreciando os pontos fortes um do outro com esse quebra-gelo.

Para entender o tempo que você precisa, se você tiver um grupo de vinte e quatro participantes, o quebra-gelo levará aproximadamente 90 minutos. É apropriado para uma sessão de desenvolvimento de equipe de um dia ou de vários dias, bem como o evento principal em uma sessão de formação de equipe que dura algumas horas.

O processo de 7 etapas

1. Divida os participantes da reunião em grupos de quatro pessoas, fazendo com que eles sejam desativados, de um a quatro. Faça com que os números deles fiquem com os outros, o número dois com os outros dois, e assim por diante. Você faz isso porque as pessoas geralmente se sentam ao lado das pessoas que já conhecem e trabalham bem. O objetivo é ajudar os participantes a conhecer as outras pessoas da organização.
2. Diga aos grupos que a tarefa deles é fazer uma retrospectiva de suas carreiras e identificar três eventos, atividades, realizações, colaborações ou momentos de reconhecimento de outras pessoas que foram brilhantes ou importantes para eles. Pense nessas pedras de toque como destaques da carreira. Espere cerca de dez minutos para os participantes pensarem sobre a questão e anotar as idéias antes de pedir que eles compartilhem seus pensamentos com seu pequeno grupo.

   Se algumas pessoas são relativamente novas para a força de trabalho, peça-lhes que compartilhem momentos das aulas da faculdade, empregos de meio período, estágios ou trabalho voluntário. Todo mundo tem momentos brilhantes.

1. Quando todos os participantes estiverem prontos, peça-lhes para compartilhar seus momentos brilhantes com seu pequeno grupo. Para o máximo impacto, é melhor deixar que cada pessoa compartilhe um momento brilhante de cada vez e depois passar para a próxima pessoa. Diga aos membros do grupo pequeno para ouvir atentamente e procurar temas e semelhanças comuns nas histórias. Por exemplo, muitos dos momentos brilhantes do trabalho envolvem elogios e agradecimentos de um gerente respeitado? Os momentos brilhantes envolveram um aumento e uma promoção?
2. Diga aos grupos que cada pessoa será solicitada a compartilhar apenas um de seus momentos brilhantes com o grupo inteiro após a conclusão do exercício em pequenos grupos, se eles se sentirem à vontade para fazê-lo.

1. Para interrogar a equipe que está construindo o quebra-gelo, pergunte ao grupo como eles reagiram ao quebra-gelo (ou seja, a reação deles à experiência de contar suas próprias histórias e ouvir as histórias de colegas de trabalho).
2. Continue a informar o quebra-gelo perguntando a todo o grupo se eles notaram algum tema nas histórias. Um tema que costuma ser muito mencionado é o de receber reconhecimento pelo trabalho. Outras histórias comuns centram-se em promoções e lançamentos de produtos de sucesso. Ao gerenciar este exercício, é importante deixar que os participantes tirem suas próprias conclusões.

1. Quando a discussão da equipe de construção de quebra-gelo terminar, pergunte aos participantes se eles têm algo que gostariam de acrescentar à discussão antes de fechar a sessão.

Se você achar este exercício útil, você pode querer olhar para outros exercícios de construção de equipe, como Chaves para o Sucesso do Team Building: Faça Atividades de Construção de Equipe com Sucesso, Como Construir uma Cultura de Trabalho em Equipe, e as 5 equipes que toda organização precisa.