• 2024-07-02

Tempo Livre de Comparação com Outros Empregadores

Onde comprar ferramentas - aula 02

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Anonim

Quer comparar seu tempo remunerado com o de outros empregadores? As semanas de férias são tempos populares para os funcionários usarem seus dias de PTO ou receberem dias de férias remunerados. Os verões também são um desafio para os empregadores, porque a maioria dos funcionários leva férias - e se seus funcionários não gastam todo o tempo de folga remunerado -, saiba que eles deveriam. Seu uso de folgas remuneradas ajuda tanto a perspectiva quanto a produtividade, ambas desejáveis ​​para o empregador.

Nas indústrias do conhecimento, os funcionários podem equilibrar as férias com as demandas de seus empregos. Em setores como varejo, manufatura, food service e hospitalidade, ter um funcionário no local para atender os clientes é fundamental. Isso requer que os gerentes equilibrem cuidadosamente o número de funcionários que usam folga paga versus os funcionários que estão no trabalho.

Você gostaria de trabalhar mais efetivamente com o tempo de folga pago pelo funcionário? É assim que os gerentes e supervisores podem gerenciar o tempo de inatividade de férias e aqui estão algumas dicas sobre como lidar com as ausências não programadas, a ruína dos setores de serviços voltados ao cliente.

Você pode se tornar um melhor gerente de folga paga pelo funcionário com as ferramentas e os programas de software disponíveis para ajudá-lo a agendar e acompanhar o tempo do funcionário.

Comparação de TDF

Você pode comparar o seu PTO ou programa de licença médica e férias remuneradas para funcionários em tempo integral com outras empresas. Em um estudo de maio de 2010, o WorldatWork.com diferenciou os empregadores que fornecem benefícios tradicionais de licença que são divididos por tipo de folga (dias de férias, dias de doença, etc.) e empregadores que fornecem PTO.

O estudo descobriu que o uso da TDF pelos empregadores está aumentando. Em 2002, 71% dos empregadores ofereciam dias de folga remunerados tradicionais, em 2006, 63% e, em 2010, 54%. Assim, o uso de um sistema de PTO atingiu mais de 40% dos empregadores e, se o estudo estiver correto, a porcentagem de empregadores está aumentando. Organizações muito grandes dominam o uso de abordagens tradicionais de folga remunerada.

O estudo também descobriu que as "categorias mais comuns de licença sob um sistema tradicional são férias (98% dos empregadores), dever do júri (90% dos empregadores), luto (89% dos empregadores), licença médica (87% dos empregadores). e feriados pagos (83% dos empregadores). " Eles também descobriram que ambos os grupos de empregadores oferecem cerca de 9 feriados pagos por ano.

Os planos tradicionais de folga remunerada oferecem um número médio marginalmente maior de feriados pagos em um ano (nove), em comparação com os planos do tipo de PTO em 8.7. No geral, as férias pagas são mais comuns nos feriados seculares.

Férias pagas são voluntárias pelos empregadores

Todo o tempo de folga do empregador que aparece em um pacote de benefícios do empregado é voluntário. Você sabia que nenhuma lei federal nos Estados Unidos exige que um empregador forneça folgas, remuneradas ou não, a funcionários em feriados reconhecidos nacionalmente? Práticas de pagamento de férias são completamente até o empregador. Se você é pago pelo Dia do Trabalho e tem o dia de folga, é um benefício que seu empregador oferece.

Infelizmente, as férias pagas tornaram-se um direito do empregado e poucas pessoas param para pensar em seu lugar em um sistema completo de recompensa e reconhecimento de funcionários. Muitos funcionários acham que o empregador precisa dar a eles as devoluções e os feriados remunerados; isso, infelizmente, contribui para o senso de direito que muitos funcionários sentem. Na maioria dos locais, os empregadores não são obrigados por lei a dar folga remunerada aos funcionários.

Conseqüentemente, para que os benefícios de folgas pagas pelo funcionário sejam significativos para os funcionários, você tem a necessidade e o potencial de recompensar os funcionários com o valor de seus benefícios de seus empregadores. Essa necessidade nunca foi maior com a escassez de habilidades. Este fato não pode ser enfatizado o suficiente: está se tornando cada vez mais necessário que os empregadores se tornem empregadores escolhidos para atrair e reter talentos.


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