• 2024-06-30

Você Discriminar Contra Trabalhadores Mais Velhos?

When The Dutch Ruled The World: The Rise & Fall of the Dutch East India Company

When The Dutch Ruled The World: The Rise & Fall of the Dutch East India Company

Índice:

Anonim

Com tantas pessoas desempregadas em todo o mundo, certos tópicos ganham importância no mundo dos Recursos Humanos. Do ponto de vista do empregador, do empregado e dos desempregados, você quer saber como evitar demissões, como manter o emprego que tem e como superar uma lacuna de emprego quando o desemprego se estende por meses e até anos., para muitos.

Temos pensado muito nos milhões de desempregados ultimamente. Uma população que está passando por problemas especiais de procura de emprego nesse ambiente é a multidão mais velha. Dado que "mais velhos" podem significar a partir dos 40 anos, essa é uma porcentagem dos milhões de desempregados. Eles se enquadram em duas categorias de idade, Baby Boomers e Geração X.

Geração Xers são pessoas nascidas entre 1965 e 1976-1980, dependendo da fonte. As Gerentes X são independentes, desfrutam da informalidade, são empreendedoras e buscam a maturidade emocional. Eles querem construir um repertório de habilidades e experiências que possam levar consigo, se precisarem, e querem que sua carreira seja exposta na sua frente - ou andarão.

Gen Xers também buscam equilíbrio em suas vidas agora - não quando se aposentam. Eles buscam tempo para criar seus filhos e não querem perder um minuto - como fizeram seus pais, os Baby Boomers. Gen-Xers também querem feedback imediato e honesto. Cada vez mais quando os Baby Boomers se aposentam, seus trabalhadores mais velhos são Gen X.

Discriminação por Idade no Desemprego

Lemos recentemente que os processos de discriminação por idade enfrentam os empregadores com mais de 18% - o aumento mais rápido de qualquer processo de discriminação. Em uma época em que muitos empregos estão desaparecendo para sempre (pense que assistentes administrativos, recepcionistas, instaladores de telefones fixos, trabalhadores de serviços postais, trabalhadores agrícolas, operadores de entrada de dados e diversos empregos de manufatura, para começar), a idade está desempenhando um papel trabalho.

A discriminação por idade é ilegal em qualquer fase do vínculo empregatício, incluindo vagas, descrições de cargos, entrevistas, contratações, salários, cargos, aumentos de mérito, gerenciamento e avaliação de desempenho, treinamento, ações disciplinares, promoções, rebaixamentos, benefícios, rescisão de contrato de trabalho e demissões.

Qualquer ação que um empregador adote e que afete negativamente um número desproporcional de funcionários com mais de 40 anos também é discriminação por idade. Você deve ter a idade dos funcionários que experimentam o impacto de qualquer decisão de emprego, como demissões, desmotecimentos e rescisão de contrato de trabalho em consideração.

Enquanto a maioria dos empregadores não discrimina em seus processos de emprego, alguns lembretes estão em ordem. Se um funcionário mais velho estiver sujeito a treinamento de desempenho e ação disciplinar devido ao desempenho, certifique-se de estar aplicando os mesmos requisitos a todos os funcionários, independentemente da idade.

Se você documentar o desempenho de qualquer funcionário, certifique-se de documentar o desempenho de todos os funcionários que realizam esse trabalho. Eliminar a possibilidade de discriminação por idade, aplicando todas as expectativas e tratamentos equivalentes.

Se você tratar os empregados mais velhos de maneira diferente, você corre o risco do potencial de uma ação de discriminação por idade, mesmo que suas intenções e ações estivessem acima de qualquer crítica. Além disso, os funcionários mais velhos estão demonstrando uma tendência mais forte para processar em um ambiente de emprego que oferece empregos que são principalmente mal pagos e ocupações de salário mínimo do tipo de serviço.

Para os trabalhadores mais velhos neste ambiente, os empregos são difíceis de encontrar. É muito mais fácil fazer um empregador pagar; você nunca sabe como um júri verá suas ações disciplinares ou sua falta de contratação. Não deixe a porta aberta para um problema mal servido.

Em segundo lugar, na sua contratação, remova qualquer indicador da idade do candidato dos materiais de inscrição que você compartilha com os gerentes e a equipe envolvida na contratação. Você não quer que seus gerentes sutilmente - e muitas vezes com desconhecimento - discriminem os candidatos selecionados para entrevistas.

Com o desemprego tão alto e a possibilidade de processos se aproximarem, certifique-se de que suas relações de emprego sejam não-discriminatórias e impecáveis.

Você é um empregado com mais de 40 anos? Você tem a oportunidade de criar os melhores anos de sua carreira. Mas você deve manter sua relevância profissional em qualquer idade. Veja como.

Mais sobre a manutenção da relevância no trabalho

  • Sua imagem é você
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