Qual é o melhor dia para disparar um funcionário?

Os leitores fazem perguntas com frequência, então as perguntas e respostas que outros leitores acharão úteis ou interessantes serão compartilhadas. Quando é o melhor dia para demitir um funcionário, perguntaram a vários leitores?

Tradicionalmente, o melhor dia para demitir um funcionário era no meio da semana. Permitiu que o funcionário lançasse uma busca de emprego imediata, arquivasse uma reivindicação de seguro-desemprego e marcasse datas com sua rede, todas as quais eram difíceis de fazer no final de semana.

Alguns empregadores sempre demitiram funcionários na sexta-feira porque era conveniente para a folha de pagamento e para a empresa, mas não era especialmente amigável para o funcionário. O funcionário demitido teria todo o final de semana para falar sobre a empresa e a rescisão e teria pouco que pudesse avançar no fim de semana.

Ainda é importante desenvolver um caso sólido para demitir um funcionário. Ainda é importante comunicar-se efetivamente com o funcionário a cada etapa, até que a rescisão do contrato de trabalho seja a melhor solução para problemas de desempenho.

O funcionário merece comunicação contundente que progride no sentido de urgência transmitida.É injusto e antiético para cegar um empregado quando seu emprego é encerrado. Talvez o momento exato seja sempre uma surpresa, mas as razões deveriam ter sido discutidas ao longo do tempo, por extenso e por escrito.

Como disparar um empregado

O funcionário deve sempre saber que está chegando. Mesmo no caso de demissões, a gerência deveria ter comunicado os problemas e problemas que a empresa estava enfrentando para que os funcionários não ficassem completamente surpresos. As questões de desempenho que levam à rescisão do contrato de trabalho devem sempre ser claramente entendidas pelo funcionário.

Um plano de melhoria de desempenho (PIP) pode até se tornar sua ferramenta de comunicação de último recurso em seus esforços para se comunicar com um funcionário. Infelizmente, nem todas as organizações usam um PIP apropriadamente e, assim, desenvolveram uma imagem seriamente ruim. Mas, um PIP, usado corretamente, é uma ferramenta de melhoria de desempenho forte.

Um PIP nem sempre está em ordem. Por exemplo, no caso de um gerente com desempenho ruim e atitude negativa, você pode ter perdido a confiança em sua capacidade de gerenciar. E, devido à sua posição, a negatividade afeta muitos outros funcionários para esperar.

Em um segundo exemplo, você e o mentor do funcionário treinaram e retreinaram o funcionário várias vezes ao longo de três meses, e o empregado ainda não consegue executar os elementos essenciais de seu trabalho. É hora de soltá-lo, já que você já sabe que ele falharia em qualquer PIP. Não torture o empregado.

Nenhum PIP irá corrigir esses problemas de desempenho. Às vezes, é melhor deixar o funcionário ir, mesmo que você tenha que pagar mais indenizações.

Demitir uma pessoa porque ela é uma funcionária voluntária também deixa muito a desejar, embora alguns empregadores ainda a façam.

Quando disparar um empregado

Incêndio de um empregado quando a decisão foi feita que a rescisão do contrato de trabalho é necessária. De preferência, esta decisão é tomada a meio da semana, no início do dia às terças, quartas ou quintas-feiras.

Isso dá ao funcionário algumas horas de trabalho durante a semana, e ela não se sente como se tivesse desperdiçado seu tempo indo para o trabalho, o que acontece quando você demite um empregado na segunda-feira.

Sexta-feira é um dia ruim para demitir um funcionário, já que muitos passos seguintes são difíceis de enfrentar no final de semana. Mas, alguns especialistas em demissão de emprego sugerem que demitir um funcionário na sexta-feira leva a menos incidentes.

Evite incidentes e chateia colegas de trabalho, pedindo ao empregado para encontrá-lo depois de horas para pegar seus itens. Obtenha todas as chaves de acesso da empresa ou equipamentos, eletrônicos e materiais da empresa antes que o funcionário saia para casa. Use esta lista de verificação de final de emprego para orientação.

Forneça um espaço privado e silencioso se o funcionário estiver chateado ou chorando. Sempre trate o funcionário com respeito e de maneira digna.