Além da contratação e demissão: o que é gerenciamento de RH?

O Que Foi

Índice:

Gestão de Recursos Humanos e Gerentes de Linha
Assista agora: Por que o RH é mais importante do que nunca
Foco em mudança da HRM
As novas expectativas do RH
Mais sobre gerenciamento de recursos humanos
Mais sobre Carreiras e Empregos na Gestão de Recursos Humanos

Gestão de Recursos Humanos (HRM) é a função dentro de uma organização que se concentra no recrutamento, gerenciamento e orientação e orientação para as pessoas que trabalham em uma organização. Como você pode imaginar, todos os processos e programas que são tocados por pessoas fazem parte do reino de RH. Os processos de trabalho que interagem com clientes e funcionários em potencial também são componentes do mundo de RH.

Os membros do departamento de GRH fornecem o conhecimento, as ferramentas necessárias, o treinamento, os serviços administrativos, o aconselhamento jurídico e gerencial e a supervisão da gestão de talentos que o restante da organização precisa para uma operação bem-sucedida.

Muitos departamentos de RH são responsáveis pelo desenvolvimento da organização que gera a cultura da organização. Eles são responsáveis pelas responsabilidades de supervisão para garantir que sua organização construa equipes adequadamente e inspire o empoderamento dos funcionários.

Os membros da equipe de RH são parcialmente responsáveis por garantir que a organização tenha uma missão, visão e valores gerais que são compartilhados e fornecem uma razão primordial para que os funcionários queiram trabalhar em sua organização. Esses elementos são inspiradores e ajudam os funcionários a se sentirem parte de algo maior que eles mesmos.

Atividades adicionais patrocinadas pela gestão de RH podem incluir o envolvimento de funcionários e da comunidade. Eles são mentores freqüentes e membros de equipes de funcionários que lidam com doações filantrópicas, atividades de engajamento de funcionários e eventos que envolvem famílias de funcionários.

Gestão de Recursos Humanos e Gerentes de Linha

As funções de gestão de recursos humanos também são executadas por gerentes de linha que são diretamente responsáveis pelo engajamento, contribuição e produtividade de seus membros da equipe de reportagem. Em um sistema de gestão de talentos totalmente integrado, os gerentes desempenham um papel significativo e assumem a responsabilidade pelo processo de recrutamento. Eles também são responsáveis pelo contínuo desenvolvimento e retenção de funcionários superiores.

As organizações também executam funções e tarefas de HRM, terceirizando vários componentes para fornecedores e fornecedores externos. As tarefas mais frequentemente terceirizadas são aquelas que retiram tempo e energia do RH das atividades de RH que fornecem o valor mais estratégico para a empresa.

Essa terceirização envolve mais freqüentemente funções de folha de pagamento, mas fornecedores e consultores externos podem ajudar uma organização com GRH de várias maneiras. Especificamente, muitos departamentos de RH terceirizam verificação de antecedentes, administração de benefícios, treinamento como treinamento de assédio sexual, contratação temporária e produção de manuais de funcionários, manuais de políticas e planos de ação afirmativa.

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Assista agora: Por que o RH é mais importante do que nunca

Foco em mudança da HRM

A GRH é a função organizacional que lida com ou fornece liderança e aconselhamento para lidar com todas as questões relacionadas às pessoas em uma organização. A HRM, como tal, lida com remuneração, contratação, gerenciamento de desempenho, desenvolvimento organizacional, segurança, bem-estar, benefícios, motivação de funcionários, comunicação, administração e treinamento.

A gestão de recursos humanos também é uma abordagem estratégica e abrangente para gerenciar pessoas e a cultura e o ambiente do local de trabalho. A HRM eficaz permite que os funcionários contribuam de forma eficaz e produtiva para a direção geral da empresa e para a realização das metas e objetivos da organização.

A gestão de recursos humanos está se afastando das funções tradicionais de pessoal, administração e transações, que são cada vez mais terceirizadas. Espera-se agora que a função de gestão de RH agregue valor à utilização estratégica dos funcionários e garanta que os programas de funcionários recomendados e implementados afetem os negócios de maneira positiva e mensurável.

As novas expectativas do RH

Já se foram os dias em que a equipe de RH recebia orientação da equipe executiva em relação a suas prioridades e necessidades. Espera-se agora que o RH assente na mesa executiva e recomende processos, abordagens e soluções de negócios que melhorem a capacidade das pessoas da organização de contribuir efetivamente.

O novo papel da gestão de recursos humanos envolve direção estratégica e métricas e medidas de gestão de recursos humanos para demonstrar seu valor. Os funcionários que trabalham na área de gestão de recursos humanos devem demonstrar seu valor mantendo seu empregador e sua empresa a salvo de ações judiciais e do consequente caos no local de trabalho. Eles devem executar um ato de equilíbrio para atender a todas as partes interessadas de uma organização: clientes, executivos, proprietários, gerentes, funcionários e acionistas.

É difícil subestimar a importância de uma função eficaz e moderna de gestão de recursos humanos dentro de uma organização. Um funcionário que se aposentou da HRM há vinte anos não reconheceria a competência e capacidade das melhores organizações de gestão de recursos humanos hoje. Você pode optar por mover sua função HRM dos dias escuros e para a luz. Organizações que fazem isso são melhor atendidas.

Mais sobre gerenciamento de recursos humanos

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