Perguntas comuns sobre entrevistas para empregos de nível executivo

Quando você está entrevistando para um cargo de nível executivo, alguns dos fatores mais importantes que a empresa considerará são seu estilo de liderança e como ele se encaixará na cultura da empresa, como você implementaria a mudança e como gerenciar os funcionários.

Neste nível de carreira, você estará em uma posição de liderança, responsável por definir e atingir metas elevadas e garantir que as pessoas que você gerencia estejam em condições de apoiar esses objetivos também. Espera-se que as pessoas em posições de nível C tomem decisões importantes e entreguem resultados, portanto, preparem-se com exemplos de como o fizeram em posições anteriores.

Antes de uma entrevista para uma posição de nível executivo

Como em qualquer entrevista, a preparação antecipada oferece uma enorme vantagem. Planeje sua roupa de entrevista no dia anterior. Certifique-se de usar algo que seja apropriado.

Você não quer parecer que está brincando de se vestir durante a entrevista; você deve habitar confortavelmente suas roupas.

Planejar sua roupa à frente o ajudará a evitar um dia desagradável de realizações, como se você tivesse uma mancha em sua camisa de entrevista favorita, não pudesse andar com confiança em seus sapatos, ou tivesse uma marca de coceira em uma nova roupa de entrevista. Pesquise minuciosamente a empresa. Dessa forma, se você for perguntado sobre estratégias específicas relacionadas à empresa ou para compartilhar feedback, poderá fornecer uma resposta cuidadosa.

Além disso, você deve se sentir à vontade para responder a perguntas comuns sobre entrevistas. Pense: Qual é a sua maior fraqueza? ou onde você se vê daqui a cinco anos? Analise as perguntas abaixo, que você pode esperar durante uma entrevista em nível executivo, bem como as 10 principais perguntas da entrevista. Isso ajudará você a falar com confiança e coerência durante a entrevista.

Durante a entrevista

Evite respostas desconexas ou desconexas. Se não tiver certeza do que quer dizer, pare por um segundo para enquadrar seus pensamentos. Tente usar frases como "Essa é uma pergunta realmente instigante" para comprar um pouco de tempo para formular seus pensamentos.

Lembre-se também de que a entrevista é uma via de mão dupla: você não deve apenas fazer perguntas, mas se a entrevista não tocar em algo que você acredita ser relevante para a posição, você pode mencioná-la.

Perguntas da entrevista executiva

• Aqui estão algumas perguntas que você pode fazer durante uma entrevista para uma posição de nível executivo.
• Como você descreveria seu estilo de gerenciamento?
• Por que você está interessado em nossa empresa?
• O que você acha que faz você se encaixar bem nessa posição? Pensando nesse papel específico, que aspectos você acha que seria o maior desafio para você?
• Qual é a coisa mais difícil em ser um executivo ou gerente?
• Quais são os métodos que você normalmente usa para avaliar o desempenho do trabalho de um funcionário?
• Conte-me sobre uma época em que você trouxe uma mudança produtiva para uma empresa. Como você implementou essa mudança?

• Descreva um momento em que você teve que lidar com pessoal difícil ou desmotivado.
• Descreva sua experiência de leitura e interpretação de relatórios contábeis e financeiros.
• Se você foi contratado, quais seriam suas prioridades nos primeiros três a seis meses de trabalho?
• Quais são as duas coisas em que você acredita que nossa empresa está indo bem? O que você acha que devemos mudar?
• O que você procura em um funcionário? Quais comportamentos e performances você espera de um funcionário ideal?
• Diga-me como você criou um propósito compartilhado entre pessoas que diferiam inicialmente em opiniões ou objetivos.

• Dê-nos um exemplo de um método que você usou para encorajar / motivar sua equipe com sucesso.
• Como você lidaria com um obstáculo imprevisto ou com uma situação que resultou em um terceiro, que afeta sua linha de fundo?
• Qual o seu estilo de comunicação?
• Descreva um momento em que você confrontou um funcionário cujos resultados foram inadequados.
• O que você fez para aumentar as receitas da empresa em sua empresa atual?