Aprenda como apresentar um estudo de viabilidade concluído

Um abrangente estudo de viabilidade de negócios contém informações detalhadas sobre sua estrutura de negócios, seus produtos e serviços, o mercado, a logística de como você entregará um produto ou serviço, os recursos necessários para fazer com que o negócio funcione eficientemente, bem como outras informações sobre o negócio.

Como montar seu estudo de viabilidade

Como você apresenta, seu estudo final é tão importante quanto as informações nele contidas. Se você tem muito material, coloque em um portfólio ou fichário. Encontrar informações com facilidade e rapidez é importante para os credores e investidores, portanto, inclua guias (digite-as sempre que possível) para indicar cada componente em seu estudo.

As cartas de apresentação não devem ser genéricas, mas devem ser individualizadas, dependendo de com quem você está enviando o estudo. Antes de enviar seu estudo, peça a outra pessoa que o analise para verificar se há conteúdo e erros. Erros tipográficos farão com que seu estudo pareça apressado ou não profissional, e se suas descrições e cálculos não fizerem sentido para o leitor, eles não valerão nada.

Embora você escreva sua conclusão por último, ela serve como um resumo de todos os detalhes do seu estudo. Você pode colocá-lo no final do documento (antes de quaisquer exposições e anexos), mas colocá-lo primeiro (após o índice) define o tom e identifica os principais problemas para o leitor estar ciente antes mesmo de ler o resto o estudo.

A seguir, uma lista de verificação dos componentes que devem entrar em seu estudo de viabilidade completo.

• Carta de apresentação
• Folha de capa
• Índice
• Descrição do seu negócio (o que você faz, uma lista de produtos ou serviços e como você entrega produtos ou serviços)
• Conclusões do Estudo de Viabilidade
• Estudo de viabilidade de mercado
• Estudo de Viabilidade Organizacional
• Estudo de Viabilidade Técnica
• Estudo de Viabilidade Financeira
• (Opcional) Estudo de Viabilidade de Riscos Legais
• Anexos (planilhas)
• Exposições ou Anexos (estatísticas, gráficos, exemplos, literatura, contratos, amostras, etc.)

Pontos para lembrar

• Um estudo de viabilidade é um processo no qual você analisa uma ideia para ver se é "viável", ou seja, se e como funcionará.
• Um estudo de viabilidade abrangente analisa toda a estrutura, necessidades e operações de uma empresa.
• Um estudo de viabilidade limitado ou de projeto analisa uma tarefa, programa, ideia ou problema específico.
• Um estudo de viabilidade analisa ambos os lados, considerando prós e contras, e soluciona problemas potenciais.
• Um estudo de viabilidade não é um plano de negócios, mas serve como base para o desenvolvimento do seu plano de negócios.

• Um estudo de viabilidade de mercado não é um plano de marketing, mas estuda os mercados e o potencial de mercado, e pode ser usado para apoiar ou desenvolver um plano de marketing.
• Além de um plano de negócios, um investidor ou instituição de crédito pode exigir que você envie um estudo de viabilidade antes de considerar sua solicitação de capital.

Navegação no curso de estudo de viabilidade

• Curso Completo de Estudo de Viabilidade