Como você pode aumentar o moral dos funcionários no seu local de trabalho

O moral dos funcionários descreve a perspectiva geral, a atitude, a satisfação e a confiança que os funcionários sentem no trabalho. Quando os funcionários são positivos em relação ao seu ambiente de trabalho e acreditam que podem atender às necessidades profissionais e profissionais mais importantes, a moral dos funcionários é positiva ou alta.

Como a motivação dos funcionários, você não pode dar moral positivo ao funcionário. Como empregador, no entanto, você controla grandes componentes do ambiente em que os funcionários trabalham todos os dias. Conseqüentemente, você é um colaborador poderoso para saber se o moral de um funcionário é positivo ou negativo.

Partes do ambiente que você controla e que têm impacto no moral dos funcionários incluem coisas como a eficácia de seus gerentes, a qualidade da interação do gerente com os funcionários e a maneira como os funcionários interagem no dia-a-dia.

Você segura os cartões para criar o ambiente ou a cultura em que esses fatores positivos são valorizados. Para começar, é tão simples quanto recompensar e reconhecer os gerentes que melhor exibem as características que você deseja ver em suas interações com os funcionários.

Contribuidores para o moral positivo dos funcionários

Quando os funcionários confiam na capacidade de liderança da empresa, tendem a ter moral positivo. Quando eles compartilham uma visão de para onde a empresa está indo e são positivos sobre a direção, os funcionários também exibem alto moral.

Sentir-se parte dos objetivos que são maiores do que eles (e seu trabalho) contribui significativamente para o moral positivo dos funcionários. Muitos funcionários querem se sentir como se fossem parte de algo importante e contribuir para o sucesso para o bem maior é um verdadeiro impulsionador da moral. Um foco profundo em atender às necessidades dos clientes também promove a moral positiva dos funcionários.

A comunicação é outro fator significativo no moral positivo dos funcionários. Os funcionários querem sentir que estão a par das informações importantes sobre sua empresa, seus clientes e seus produtos. Eles também precisam de informações atuais para que as decisões tomadas sejam congruentes com seu sucesso na empresa.

A interação dos funcionários com o gerente imediato e os colegas de trabalho desempenha um papel no moral dos funcionários. Relacionamentos interpessoais efetivos e harmoniosos reforçam o moral dos funcionários e fazem com que os funcionários sintam que ir para o trabalho é um esforço que vale a pena, além de coletar um contracheque.

O relacionamento com seu gerente imediato e sua comunicação e interação com os gerentes seniores também são significativos. Os funcionários querem se sentir como se fossem valorizados igualmente com outros funcionários e são levados a sério pela equipe sênior de líderes.

Detratores positivos de moral dos funcionários

Quando os funcionários não gostam de seu gerente e competem com colegas de trabalho por atenção e apreço, a moral é geralmente baixa. Se os funcionários não tiverem confiança na liderança e na direção da empresa, a moral também será afetada. Quando um funcionário não tem certeza do que se espera dele (e, portanto, experimenta uma falta de realização), o moral é baixo.

Etapas para melhorar o moral dos funcionários

Fatores que podem contribuir para o moral positivo dos funcionários incluem o seguinte:

• Fornecer pessoal de gestão e liderança razoável e solidário que tenha integridade e trate os funcionários de forma justa e consistente.
• Tratar os funcionários com respeito.
• Tratar os funcionários como se fossem um dos recursos mais significativos da sua organização
• Fornecendo reconhecimento regular do funcionário.
• Tomar ações que capacitam os funcionários para que eles possam tomar decisões sobre seus trabalhos.
• Oferecendo comunicação aberta e regular sobre questões importantes para os funcionários.
• Fornecendo feedback e coaching.
• Oferecer benefícios e compensações acima da média do setor.

• Dar aos funcionários a oportunidade de desenvolver suas habilidades profissionais e suas carreiras.
• Proporcionar vantagens aos funcionários e atividades da empresa.

Você pode medir o sucesso de sua organização, em parte, medindo a satisfação dos funcionários. Construir o moral positivo dos funcionários não é difícil, apenas requer desejo, tempo e compromisso por parte da administração e da organização.