8 maneiras de obter seus funcionários animados sobre seus trabalhos

Funcionários felizes e satisfeitos são mais produtivos e os funcionários engajados tendem a permanecer por mais tempo. Sabemos que a retenção de funcionários é um grande negócio para proprietários de pequenas empresas que não têm orçamento para lidar com os custos de contratar e treinar novos funcionários regularmente. É por isso que bons funcionários podem ser um dos maiores recursos de sua pequena empresa. Há muitas coisas que você pode fazer para ajudar seus funcionários a gerenciar o estresse, encontrar satisfação no trabalho e motivar-se para o trabalho.

Comunicar-se abertamente

Pode não haver uma maneira mais rápida de perder a lealdade de seus funcionários do que reter informações importantes ou se comunicar de maneira enganosa. É claro que você não precisa compartilhar todos os detalhes da administração de sua empresa, mas há algumas coisas que são importantes para que seus funcionários saibam para que possam realizar seu trabalho com eficiência. Comunique essas informações aos seus funcionários regularmente.

Ouço

Assim como a comunicação é importante, também é importante que os funcionários possam discutir questões e fazer perguntas que lhes dêem orientação em seus trabalhos. Dê a sua equipe oportunidades para conversar sobre coisas que são importantes para eles, depois reserve um tempo para ouvir e agir sobre o que é discutido.

Seja positivo

As operações do dia-a-dia de uma pequena empresa podem ser estressantes, mas uma atitude positiva pode reduzir o impacto dos desafios. A melhor parte é que a positividade pode ser contagiosa. Quanto mais otimista e otimista estiver no escritório, mais seus funcionários verão o copo meio cheio.

Tornar a aprendizagem parte da cultura

As oportunidades de desenvolvimento de habilidades são valiosas para os funcionários, não apenas para que possam fazer bem seus trabalhos atuais, mas também para se prepararem para oportunidades de progresso na carreira.

Compartilhar sucessos

É incrível o quanto um tapinha nas costas pode fazer pelo moral de uma pequena empresa. Deixe seus funcionários compartilharem as celebrações de grandes vitórias para que eles possam ver os resultados de seu trabalho árduo e se motivar para continuar construindo o momento positivo.

Traga diversão para o local de trabalho

Um ambiente de trabalho agradável pode ser um grande motivador. Considere iniciar uma competição amistosa com sua equipe com incentivos monetários ou um dia de folga como recompensa. Ou trazer algumas amenidades que vão aliviar o clima, como uma máquina de pipoca ou festas à noite na sexta-feira.

Ser justo

Assim como um pai precisa ser justo com vários filhos, você precisa tratar cada um de seus funcionários de forma justa ou sentimentos de ressentimento e ciúme começarão a se desenvolver. Mantenha todos no mesmo nível de responsabilidade, com as mesmas recompensas ou reprimendas espalhadas pelo quadro.

Deixe seu show de paixão

Você começou seu negócio porque tem paixão pelo seu trabalho. Deixe que o entusiasmo se manifeste para que seus funcionários possam avaliar o quanto você investiu no seu negócio. Se você demonstrar que está empolgado com o seu trabalho e simplesmente adora o que faz, é mais provável que seus funcionários realmente gostem de seus trabalhos também.

É preciso tempo e atenção para desenvolver uma equipe altamente motivada e empolgada para trabalhar todos os dias. Incorporando algumas dessas idéias em seu negócio irá ajudá-lo a se tornar um melhor líder e um proprietário de pequena empresa mais bem sucedido.