O que é um aumento salarial no trabalho?

Um aumento é um aumento no valor do salário por hora ou salário que um funcionário recebe por trabalho realizado em uma organização. As organizações fornecem aumentos para os funcionários de diversas maneiras e por diversos motivos. Um aumento é considerado um evento positivo porque aumenta o poder de pagamento e gasto do funcionário.

Como uma organização proporciona aos funcionários um aumento?

A seguir, estão as maneiras pelas quais as organizações aumentam o pagamento dos funcionários ao dar aumentos salariais.

• Algumas organizações atribuem aumentos com base na revisão de um funcionário em uma avaliação anual de desempenho. Esse tipo de aumento geralmente é atribuído com base na classificação de desempenho de um funcionário na revisão (1-5, por exemplo, com uma porcentagem de aumento de pagamento atribuída a cada classificação numérica).

  Esse tipo de aumento é subjetivo, pois a opinião do gerente é, com frequência, o principal determinante do aumento do empregado. Algumas organizações fizeram um grande esforço para remover o peso da opinião do gerente no mix. Eles criaram sistemas elaborados e demorados para criar sistemas para selecionar cada número. Por exemplo, para ganhar 5, o empregado deve ter realizado esses dez itens.

• Outras organizações distribuem aumentos, como um aumento de 2,5% no custo de vida, igualmente para todos os funcionários, seja anual ou bianualmente. Esse tipo de aumento salarial não incentiva os funcionários a melhorar seu desempenho nem a estimular o engajamento dos funcionários. Quando todos os funcionários recebem o mesmo aumento anualmente, por que o excel?
• Um contrato pode exigir um aumento para os funcionários com base em fatores estabelecidos no contrato, como contratos em locais de trabalho representados por sindicatos. Geralmente é negociado e os aumentos são bem definidos, com base no sistema de compensação negociado.

  Mais uma vez, quando os funcionários recebem o mesmo aumento, o aumento deixa de motivar e recompensar os funcionários com melhor desempenho de sua organização. Seus melhores funcionários se ressentem de que são compensados ​​na mesma proporção que as pessoas que estão apresentando desempenho menos eficaz.

• O governo e outras organizações sem fins lucrativos podem elevar os requisitos claramente definidos para todos os funcionários e com base na longevidade do funcionário, nos níveis de remuneração da organização e nos requisitos e responsabilidades do trabalho dentro do intervalo de pagamento.

  Esse sistema de pagamento oferece ao funcionário um caminho para ganhar mais dinheiro através de promoções, movimentos laterais e responsabilidades ampliadas de trabalho. Mas, ainda não é tão motivacional ou gratificante como um aumento baseado no mérito.

• Um aumento pode recompensar as contribuições de um empregado. Um funcionário também pode fazer uma contribuição tão significativa que ele receba um aumento no reconhecimento da contribuição. Também pode resultar na negociação salarial de sucesso de um funcionário. Fora do cronograma usual de revisão salarial da organização, a negociação salarial bem-sucedida é muitas vezes o resultado de contribuições significativas.

• Finalmente, algumas organizações tentam atribuir um aumento a cada funcionário com base no desempenho e na contribuição do funcionário durante o período coberto. Essa forma de aumento de mérito ou aumento de mérito é cada vez mais importante no setor privado. É reconhecido como uma forma de atrair e manter os melhores funcionários, incentivando as pessoas que não estão contribuindo para um aumento de zero.

  Quando os empregadores realmente dão aumentos de zero dólares, eles têm dólares adicionais no orçamento do salário para dar mais aos contribuintes mais fortes.

Um funcionário, particularmente no setor privado, pode solicitar um aumento quando o funcionário acredita que suas contribuições ao trabalho merecem um aumento no pagamento. Um aumento também geralmente acompanha um evento de emprego, como promoção, transferência lateral, atribuição especial ou função de liderança de equipe, para citar vários exemplos de mudanças / aprimoramentos de trabalho que provocam um aumento.