Amostra de política de confraternização para o local de trabalho

A política de namoro ou confraternização adotada por uma organização reflete a cultura da organização. Os locais de trabalho voltados para os funcionários e voltados para o futuro reconhecem que um dos lugares em que os funcionários encontram seu cônjuge ou parceiro eventual está no trabalho.

Essas relações fazem sentido devido às semelhanças que os colegas de trabalho compartilham, como a proximidade ao trabalho, o trabalho real, a quantidade de tempo que se gasta no trabalho e os interesses subjacentes à carreira escolhida.

Amizades e romances também podem afetar o ambiente de trabalho, adicionando positivamente ao senso de trabalho em equipe e camaradagem. Mas os relacionamentos também podem dar errado e resultar em atrito e conflito no trabalho. Pode afetar a equipe, o departamento e até mesmo o clima da organização quando o estresse permeia o ar.

Minimizando o Impacto

A chave para uma política de confraternização é minimizar o impacto das coisas que podem dar errado no local de trabalho e, ao mesmo tempo, maximizar os aspectos poderosamente positivos das relações entre os funcionários. Você também deseja identificar os relacionamentos que são proibidos devido ao seu impacto potencial no trabalho.

Como com qualquer política, você deve desenvolver a política para o bem das relações de trabalho em um grupo inteiro de funcionários. Não estabeleça uma política para controlar o comportamento de alguns funcionários cujo comportamento esteja fora de linha.

Vale notar que a consequência de uma política restritiva demais é que as políticas de confraternização que proíbem até mesmo amizades e associações fora do trabalho fazem com que os funcionários enganem e encobrem. Eles também incentivam fofocas, insatisfação no trabalho e baixa moral.

Conteúdo das Políticas de Confraternização

Uma política de confraternização precisa ter os seguintes componentes:

• Deve proibir relacionamentos românticos entre um gerente e um membro da equipe de reportagem.
• Ele deve proibir relacionamentos de namoro entre funcionários separados por dois níveis na cadeia de comando, independentemente do relacionamento ou departamento de subordinação.
• Deve definir o comportamento romântico e de amizade que é aceitável e o que não é aceitável.
• A política deve declarar as possíveis conseqüências de quebrar a política.
• Deve fornecer cursos de ação que deixem um funcionário com oportunidades de entender e seguir a política.

Exemplo de namoro ou política de confraternização

O seguinte é uma amostra de uma política de namoro ou confraternização que você pode usar como é ou alterar para atender às suas necessidades:

• Os funcionários da empresa podem namorar e desenvolver amizades e relacionamentos com outros funcionários - dentro e fora do local de trabalho - desde que os relacionamentos não tenham um impacto negativo em seu trabalho ou no trabalho de outras pessoas.
• Qualquer relacionamento que interfira na cultura da empresa de trabalho em equipe, no ambiente de trabalho harmonioso ou na produtividade dos funcionários, será abordado aplicando-se a política de disciplina progressiva até a rescisão do contrato de trabalho.
• Comportamento adverso no local de trabalho - ou comportamento que afeta o local de trabalho que surge devido a relacionamentos pessoais - não será tolerado.

• Qualquer pessoa empregada em um cargo gerencial ou de supervisão precisa considerar o fato de que os relacionamentos pessoais com funcionários que os reportam podem ser percebidos como favoritismo, mau uso da autoridade ou, potencialmente, assédio sexual.
• Além disso, pelo mesmo motivo acima, nenhum funcionário pode sair com outro funcionário separado por mais de um nível na cadeia de comando. Isso inclui um funcionário que se reporta ao seu chefe em outro departamento.
• Além disso, qualquer confraternização com qualquer funcionário que se reporta ao gerente ou cujos termos e condições de emprego, como aumentos salariais, promoções e promoções são potencialmente afetados pelo gerente, é proibida.

• A confraternização que é proibida por esta política inclui namoro, envolvimento romântico e relações sexuais; amizades íntimas são desencorajadas em qualquer relação de subordinação.
• Os funcionários que desconsiderarem esta política receberão ações disciplinares até e incluindo a rescisão do contrato de trabalho.

Consequências do namoro e assuntos extraconjugais

Um gerente ou supervisor que namora ou se envolve romanticamente com um funcionário cria um problema sério para a empresa. Namorar um funcionário e casos extraconjugais, mesmo quando o funcionário não está em um relacionamento de subordinação, cria sérias consequências para a empresa. Isso pode afetar as carreiras de ambos os funcionários em relação a oportunidades de progresso, escolhas de trabalhos e atribuições. Claramente, esses relacionamentos podem resultar em acusações de assédio sexual, anos ou décadas após o fato.

Se um gerente decide buscar um relacionamento próximo com um funcionário, ele precisa informar imediatamente o gerente e o departamento de Recursos Humanos. A empresa então decidirá quais ações, se houver alguma, são necessárias para levar em consideração tarefas e trabalhos.

Os funcionários têm diferentes definições e entendimentos sobre o que constitui um relacionamento próximo, uma amizade ou envolvimento romântico. Consequentemente, se você tiver dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, fale com o chefe do departamento de Recursos Humanos. Seu objetivo de implementar políticas de forma consistente e justa ajudará a informar suas escolhas.