Dicas para ajudar você a se dar bem com seu chefe

Em um ponto ou outro em sua carreira, você vai se reportar a um gerente, a pessoa que você carinhosamente - ou não tão carinhosamente - chama o chefe. Os relacionamentos que você cria, promove e gerencia, tanto com seu chefe imediato quanto com outros gerentes e funcionários da empresa, são essenciais para o sucesso do seu trabalho e para o progresso da carreira.

E, cara, quer você goste ou não, você está no comando do seu relacionamento com o seu chefe. Ninguém jamais compartilhará tanto interesse quanto você que a qualidade do relacionamento o ajuda a alcançar seus objetivos. Ao mesmo tempo, seu chefe tem informações que você precisa para ter sucesso. Ele não pode fazer o seu trabalho ou realizar seus objetivos sem a sua ajuda.

Então, seu gerente compartilha uma interdependência crítica com você. Se você não realizar seu trabalho, seus objetivos e sua contribuição necessária, seu gerente nunca brilhará por suas responsabilidades gerais. Você não progredirá sem as informações, perspectiva, experiência e suporte de seu gerente. Você é uma equipe fundamentalmente interligada.

Apesar de saber disso, os gerentes chegam em todos os tamanhos e com todos os níveis possíveis de habilidade e eficácia. Alguns gerentes são simplesmente maus chefes; outros desconhecem o que você precisa deles. Gerenciar é desafiador, mas, no final, vale o seu tempo.

Como desenvolver um relacionamento eficaz com seu chefe

Essas etapas ajudarão você a desenvolver um relacionamento positivo, contínuo e de apoio com o seu chefe - um relacionamento que lhe serve bem, bem como ao seu gerente e, como conseqüência, à sua organização.

1. O primeiro passo para administrar é desenvolver um relacionamento positivo com seu chefe. Relacionamentos são baseados em confiança.

Faça o que você diz que vai fazer. Mantenha os compromissos do cronograma. Nunca cegue de lado seu gerente com surpresas que você poderia ter previsto ou evitado. Mantenha-a informada sobre seus projetos e interações com o resto da organização.

Diga ao chefe quando você cometeu um erro ou um de seus subordinados cometeu um erro. Encobrimentos não contribuem para um relacionamento efetivo. Mentiras ou esforços para enganar sempre resultam em mais estresse para você, pois se preocupa em ser "pego" ou, de alguma forma, escorregar na consistência de sua história. Comunique-se diariamente ou semanalmente para construir o relacionamento.

Conheça seu gerente como pessoa - afinal, ela é uma delas. Ela compartilha a experiência humana, assim como você, com todas as suas alegrias e tristezas.

2. Reconheça que o sucesso no trabalho não é tudo sobre você; coloque as necessidades do seu chefe no centro do seu universo. Identifique as áreas de fraqueza ou maiores desafios do seu chefe e pergunte o que você pode fazer para ajudar. Quais são as maiores preocupações do seu chefe? Como sua contribuição pode mitigar essas preocupações?

Entenda os objetivos e prioridades do seu chefe. Coloque ênfase no seu trabalho para corresponder às suas prioridades. Pense em termos do sucesso geral do seu departamento e empresa, não apenas do seu mundo mais restrito no trabalho.

3.Procure e concentre-se nas "melhores" partes de seu chefe; quase todo chefe tem pontos bons e ruins. Quando você é negativo sobre o seu chefe, a tendência é se concentrar em seus piores traços e falhas. Isso não é positivo nem para sua felicidade no trabalho nem para suas chances de sucesso em sua organização.

Em vez disso, elogie seu chefe por algo que ele faz bem. Fornecer reconhecimento positivo por contribuições para o seu sucesso. Faça seu chefe sentir-se valorizado. Não é isso que você quer dele para você?

4. É improvável que seu chefe mude; ela pode escolher mudar, mas a pessoa que aparece para trabalhar todos os dias levou anos e anos de esforço de sua parte para criar. E quem é seu chefe trabalhou para ela no passado e reforçou suas ações e crenças.

Em vez de tentar mudar o seu chefe, concentre-se em tentar entender o estilo de trabalho do seu chefe. Identifique o que ela valoriza em um funcionário. Ela gosta de comunicação freqüente, funcionários autônomos, solicitações por escrito antes de reuniões ou conversas informais quando você passa no corredor? As preferências do seu chefe são importantes e, quanto melhor você as entender, melhor você trabalhará com ela.

5. Aprender a ler o humor e as reações do seu chefe também é uma abordagem útil para se comunicar de maneira mais eficaz com ele. Há momentos em que você não quer introduzir novas idéias; Se ele está preocupado em fazer os números deste mês, sua idéia para uma melhoria de seis meses pode não ser oportuna.

Problemas em casa ou um parente com problemas de saúde afetam cada um dos seus comportamentos no ambiente de trabalho e abertura para uma discussão de melhoria. Além disso, se o seu chefe reage da mesma forma a ideias semelhantes, explore o que ele gosta ou não gosta fundamentalmente das suas propostas.

6. Aprenda com seu chefe. Embora alguns dias possa não parecer, seu chefe tem muito a lhe ensinar. Aprecie que ela foi promovida porque sua organização encontrou aspectos de seu trabalho, ações e / ou estilo de gerenciamento que valem a pena.

Promoções são geralmente o resultado de um trabalho efetivo e contribuições bem-sucedidas. Então, faça perguntas para aprender e escute mais do que você fala para desenvolver um relacionamento eficaz com seu chefe.

7. Pergunte ao seu chefe para feedback. Deixe o chefe desempenhar o papel de treinador e mentor.

Lembre-se de que seu chefe não pode ler sua mente. Permita que ele lhe ofereça reconhecimento pelo seu excelente desempenho. Certifique-se de que ele saiba o que você realizou. Crie um espaço na sua conversa para ele elogiar e agradecer.

8. Valorize o tempo do seu chefe. Tente agendar, pelo menos, uma reunião semanal durante a qual você está preparado com uma lista do que você precisa e suas perguntas. Isso permite que ele realize o trabalho sem interrupção regular.

9. Amarre seu trabalho, suas solicitações e sua orientação de projeto aos objetivos gerais de seu chefe e da empresa. Ao fazer propostas para o seu chefe, tente ver a foto maior. Existem muitas razões pelas quais sua sugestão pode não ser adotada: recursos, tempo, objetivos e visão. Mantenha sigilo absoluto.

10. Em seu relacionamento com seu chefe, você às vezes discorda e ocasionalmente experimenta uma reação emocional. Não guarde ressentimentos. Não faça ameaças sobre sair.

Desacordo é bom; discórdia não é. Deixe isso para trás. Você precisa entrar em acordo com o fato de que seu chefe tem mais autoridade e poder do que você. É improvável que você sempre consiga o que quer.

Use essas dicas para construir um relacionamento poderoso e eficaz com seu chefe.