Grupo de Trabalho do Presidente Obama sobre o Policiamento do Século XXI

O ano de 2014 foi um tanto tumultuado para policiais nos Estados Unidos. Vários incidentes de alto perfil envolvendo as mortes de homens desarmados após o uso policial da força provocaram protestos e tumultos em todo o país. Em resposta ao crescente sentimento de desconfiança contra a aplicação da lei, o presidente Barack Obama foi obrigado a convocar uma força-tarefa sobre o policiamento do século XXI.

O Grupo de Trabalho do Presidente sobre Policiamento do Século XXI

O presidente Obama assinou uma ordem executiva para formar a força-tarefa em 18 de dezembro de 2014. A força-tarefa era composta de representantes de chefes de polícia, sindicatos policiais, oficiais de treinamento policial, líderes comunitários, jovens ativistas e professores universitários.

Objetivo da Força-Tarefa

A força-tarefa realizou sete sessões de escuta nas cidades dos Estados Unidos. Durante as sessões, eles ouviram dos membros das comunidades para aprender como trabalhar para maiores reduções no crime, enquanto ao mesmo tempo restauravam a confiança na aplicação da lei.

A força-tarefa foi solicitada a fornecer um relatório dentro de 90 dias após a formação. O grupo emitiu o seu relatório final em maio de 2015, apenas dois meses antes do 50º aniversário da própria Comissão Presidencial do Presidente Lyndon Johnson sobre a Aplicação da Lei e a Administração da Justiça.

A força-tarefa do presidente Obama produziu itens de ação específicos em 6 áreas de tópicos que o grupo denominou pilares, bem como duas recomendações gerais que pediam o estabelecimento de uma Força-Tarefa Nacional permanente de Crime e Justiça e apoio a programas de prevenção ao crime que incorporassem a pobreza e a educação. e saúde e questões de segurança nas comunidades.

Seis pilares para construir confiança na comunidade

O grupo de trabalho do presidente forneceu seis pilares, não muito diferentes dos sete objetivos da Comissão Johnson. Esses pilares recomendam mudanças importantes na forma como a polícia interage com suas comunidades:

• Primeiro pilar: construir confiança e legitimidade

  A força-tarefa recomendou que os policiais adotassem o conceito de policiamento do guardião, em contraste com a ideia do policial como guerreiro. Eles enfatizaram a importância da responsabilização e transparência nas ações policiais e do engajamento em outras atividades além da fiscalização que podem promover uma imagem positiva da aplicação da lei.

• Segundo pilar: política e supervisão​

  A força-tarefa sugeriu que os departamentos de polícia garantam que suas políticas reflitam os valores de suas comunidades e que políticas específicas tratem de questões como o uso da força, demonstrações públicas e descalonamento. Eles também recomendaram revisões por pares de incidentes críticos e investigadores externos e independentes designados a usos questionáveis ​​de mortes por força e sob custódia.

• Terceiro pilar: tecnologia e mídias sociais

  A tecnologia oferece um tremendo potencial para que os departamentos de polícia interajam melhor com suas comunidades, aumentem a transparência e a prestação de contas, e melhorem a segurança e proteção para civis e oficiais. A força-tarefa sugere fortemente a maximização do uso da tecnologia para melhorar a maneira como a polícia realiza seu trabalho diariamente.

• Quarto Pilar: Policiamento Comunitário e Redução da Criminalidade

  Policiar uma comunidade requer envolvimento e envolvimento com a comunidade. A força-tarefa recomendou que os departamentos de polícia voltassem a se comprometer com as estratégias de policiamento voltadas para a comunidade para melhorar as relações com a comunidade e adotar uma abordagem mais holística para lidar com o crime.

• Quinto pilar: treinamento e educação ​

  A força-tarefa encorajou o governo federal a fomentar parcerias com centros de treinamento em todo o país e facilitar treinamento e padrões mais consistentes.Eles também recomendaram a formação de polos de treinamento para incentivar a inovação, o envolvimento da comunidade na formação e um instituto nacional de pós-graduação de policiamento.

• Sexto pilar: segurança e bem-estar do diretor ​

  O trabalho da polícia é inerentemente perigoso e pode até ser potencialmente perigoso para a saúde dos policiais. A força-tarefa recomendou a implementação de "comprimentos de turno cientificamente apoiados" e a construção de pesquisas sobre mortes relacionadas a oficiais e lesões críticas.

Assim como as circunstâncias exigiram uma mudança nas táticas de policiamento nos dias do Presidente Johnson, o ambiente em 2014 exigiu uma nova maneira de abordar como a aplicação da lei abordou suas comunidades. Com o tempo, por meio das recomendações da força-tarefa e de outros líderes da polícia e da comunidade, a polícia poderá retornar aos seus princípios originais.