• 2024-06-30

Força Aérea Alistou a Estrutura da Força

OBLADAET — FOR MULA

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Índice:

Anonim

Tem sido dito repetidas vezes, os oficiais não-comissionados, ou NCOs, são a espinha dorsal da Força Aérea. O sucesso ou fracasso da organização, pontos fortes ou fracos, pode estar diretamente relacionado à eficácia de seus graduados.

A força alistada da Força Aérea é composta de fileiras distintas e separadas. Cada um correlaciona-se com níveis crescentes de treinamento, educação, competência técnica, experiência, liderança e responsabilidades gerenciais.

Em 1977, a estrutura de forças alistadas foi reorganizada nos três níveis seguintes.

Oficial sênior não comissionado (SNCO)

Os três principais escalões da estrutura de forças alistadas são um sargento-mor, sargento sênior e sargento-chefe. Dentro desse nível, a transição de pessoal de artesãos e supervisores para posições de liderança e gerenciais.

Os SNCOs têm atribuições comensuráveis ​​com seu nível de habilidade e classificação. Suas principais funções de liderança são superintendente, supervisor ou gerente de um voo, função ou atividade. Eles geralmente servem na função como um dos seguintes:

  • Chefe de um voo, seção ou ramo
  • Superintendente de uma divisão ou unidade
  • Primeiro sargento
  • Chefe do destacamento ou comandante em circunstâncias especiais

Os SNCOs exercem liderança e gerenciam recursos sob seu controle.

Nível de Funcionário não-comissionado (NCO)

Este nível é onde os sargentos técnicos e os sargentos transferem trabalhadores e trabalhadores para cargos de artesãos e supervisores à medida que desenvolvem habilidades de liderança militar e frequentam a Educação Militar Profissional (PME).

Camada de aviador

Este nível consiste em aviador básico, aviador, aviador de primeira classe e aviador sênior. É o nível inicial da estrutura de força alistada de três níveis. À medida que um membro progride de aviador básico para aviador sênior, adquire a disciplina, as habilidades e a PME necessárias para se tornar elegível para o status de suboficial.

A tabela a seguir descreve os três níveis e seus rankings apropriados, acompanhados da posição que dá a esse ranking:

A Força Aérea Alistou-se na Estrutura da Força

Nível superior de NCO

(E-7 a E-9)

Sargento Chefe (E-9) Superintendente / Gerente
Sargento Sênior (E-8) Superintendente / Gerente
Sargento Mestre (E-7) Artesão / Supervisor / Gerente

NCO Tier

(E-5 a E-6)

Sargento Técnico (E-6) Artesão / Supervisor
Sargento (E-5) Artesão / Supervisor

Camada de aviador

(E-1 a E-4)

Aviador sênior (E-4) Jornada / Supervisor
Aviador de Primeira Classe (E-3) Aprendiz / Trabalhador
Aviador (E-2) Aprendiz / Trabalhador
Aviador Básico (E-1) Aprendiz

Forças Aéreas e Responsabilidades Inscritas na Força Aérea

  • Sargento Chefe (CMSgt)

    • Termo oficial de mandato: sargento chefe ou chefe
    • Tempo médio de serviço ativo para promoção: 22,6 anos
    • O posto de CMSgt é o posto mais alto da Força Aérea, com exceção do sargento-chefe da Força Aérea. CMSgts são superintendentes e gerentes, e eles fornecem liderança alistada sênior. Eles são designados para o cargo de gerente principal (CEM) após a seleção para o CMSgt e podem preencher qualquer cargo de nível gerencial e desempenhar todas as funções não proibidas por lei ou diretiva. CMSgts são conselheiros e gerentes de força alistados.
  • Senior Master Sergeant (SMSgt)

    • Termo oficial de endereço: senior master sargento ou sargento
    • Tempo médio de serviço ativo para promoção: 19,1 anos
    • Os SMSgts atuam como superintendentes ou gerentes. Habilidades de gerenciamento amplo são essenciais para exercer as responsabilidades das posições de liderança mais altas nas quais o SMSgts atua. O nível de habilidade 9 "Superintendente" é concedido quando SMSgts costurar em E-8. SMSgts deve continuar seu desenvolvimento profissional para se tornarem candidatos viáveis ​​para oportunidades de atribuição únicas e consideração de seleção de promoção futura para CMSgt.
  • Sargento Mestre (MSgt)

    • Termo oficial de mandato: sargento ou sargento
    • Tempo médio de serviço ativo para promoção: 16,1 anos
    • Os MSgts funcionam principalmente em cargos de artesãos e supervisores enquanto se preparam para posições de liderança mais avançadas. MSgts tem um nível de 7 habilidades. Essa classificação leva a responsabilidades significativamente maiores e requer uma ampla perspectiva técnica e gerencial. Os membros do MSgt devem se inscrever e concluir o curso de correspondência do AFSNCOA.
  • Sargento Técnico (TSgt)

    • Termo oficial de mandato: sargento técnico ou sargento
    • Tempo médio de serviço ativo para promoção: 14 anos
    • Os TSgts possuem um nível de 7 habilidades e são qualificados para executar tarefas técnicas altamente complexas, além de fornecer supervisão. Eles são responsáveis ​​pelo desenvolvimento de carreira de todo o pessoal alistado sob sua supervisão. Eles devem obter o máximo desempenho de cada subordinado e garantir que o produto ou serviço tenha a qualidade necessária para a eficácia total da missão. A TSgts se esforçará continuamente para ampliar e aperfeiçoar sua perícia profissional e técnicas de supervisão.
  • Sargento (SSgt)

    • Termo oficial de endereço: sargento ou sargento
    • Tempo médio de serviço ativo para promoção: 6,9 anos
    • Os SSgts são principalmente artesãos com certas responsabilidades de supervisão do NCO. Eles podem ter um nível de habilidade 5- (homem-viajante) ou 7- (artesão). SSgts deve completar seu nível de 7 habilidades através de treinamento de atualização para ser promovido para TSgt. As funções de supervisão da SSgt diferem daquelas da TSgt apenas no escopo e no intervalo de controle. Os CSS esforçam-se por uma maior competência de supervisão, uma vez que funcionam em sua capacidade técnica. Eles são responsáveis ​​por seus subordinados e pelo cumprimento efetivo das tarefas atribuídas. Eles garantem o uso adequado e eficaz de pessoal e material. Os SSgts devem se esforçar continuamente para promover seu desenvolvimento como técnicos e supervisores.
  • Aviador Sênior (SrA)

    • Termo oficial de endereço: aviador sênior ou aviador
    • Tempo médio de serviço ativo para promoção: 36 meses
    • Um SrA está em um período de transição de viajante para NCO. O desenvolvimento de habilidades de supervisão e liderança por meio de PME e estudo individual é essencial. Todos os SrA devem se comportar de maneira compatível com os padrões estabelecidos, assegurando, assim, uma influência positiva sobre outros membros da Força Aérea. O SrA deve, em todos os momentos, apresentar a imagem de competência, integridade e orgulho.
  • Primeira Classe do Aviador (A1C)

    • Termo oficial de endereco: aviador primeira classe ou aviador
    • Tempo médio de serviço ativo para promoção: 16 meses
    • Um A1C deve obedecer aos padrões da Força Aérea e ser um modelo para os subordinados. Espera-se que eles dediquem esforços para dominar as habilidades necessárias nos novos campos da carreira.
  • Aviador (Amn)

    • Termo oficial de endereco: aviador
    • Tempo médio de serviço ativo para promoção: 6 meses
    • Espera-se que um Amn, ainda que principalmente um aprendiz, compreenda e esteja em conformidade com os padrões militares.
  • Aviador Básico (AB)

    • Termo oficial de endereço: aviador básico ou aviador
    • O AB é um aprendiz que está adquirindo e demonstrando conhecimento de costumes militares, cortesias, tradições e padrões da Força Aérea enquanto aprende habilidades militares e técnicas. O termo oficial de endereço é aviador básico ou aviador.

Classificação e Precedência

A política de classificação e precedência deriva de costumes e tradições militares consagrados pelo tempo. Dentro da força alistada, os NCOs tomam a posição e precedem sobre todos os aviadores e outros NCOs de acordo com o Rank. Dentro da mesma classificação, a precedência é determinada na seguinte ordem:

  1. Data de classificação
  2. Data TAFMS
  3. Data do serviço militar total
  4. Data de nascimento

A responsabilidade e a responsabilidade aumentam proporcionalmente à classificação. Dentro de cada classificação, a responsabilidade de liderar repousa sobre o indivíduo que é sênior na classificação.

Informações derivadas do AFPAM 36-2241 Vol I e ​​do AFMPC.


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