• 2024-11-23

Funcionário é acusado de ter um caso com um colega de trabalho

Trabalhador grava conversa com ex-chefe e comprova discriminação

Trabalhador grava conversa com ex-chefe e comprova discriminação

Índice:

Anonim

Um leitor fez esta pergunta sobre o que fazer quando os colegas de trabalho pensam que ela está tendo um caso com outro funcionário. Ela diz: "Eu sou muito amigo de um colega de trabalho, que não é meu chefe, mas um pouco mais alto do que eu. Conversamos no trabalho nos dias em que trabalhamos juntos sobre questões relacionadas ao trabalho e coisas não relacionadas ao trabalho. Naturalmente, voltei para mim que as pessoas acham que estamos tendo um caso.

"Não surpreso. De qualquer forma, um dos outros funcionários reclamou com o meu gerente que eu 'falo demais com ele' e me foi dito por outro membro da administração que estaria" chegando na minha avaliação de desempenho ". Minha avaliação de desempenho?

"Ok, algumas coisas que você precisa saber para responder à minha pergunta. Uma, eu nunca deixo minhas conversas com ninguém interferir no meu trabalho. Dois, eu quero perguntar ao meu gerente exatamente quanto tempo em horas e minutos está falando com alguém 'demais?'

"Três, ela percebe que eu vou ter que falar com ele para fazer o trabalho? Quatro, e mais importante, eu quero saber se isso é uma forma de assédio sexual do colega de trabalho acusador.

"Há algumas pessoas muito religiosas no meu andar e eu acho que eles estão incomodados por nós falando por causa de suas próprias idéias e imaginação. Onde eles param? Eles vão escolher com quem eu posso falar? Por que eles estão falando?" sendo dado este poder?

"Disseram-me que as pessoas acham que sou" bonita "e que" percebem "quando entro em uma sala."

Resposta de RH ao funcionário é acusada de ter um caso

Recursos humanos responderam: "Eu tive muitas conversas com colegas do sexo masculino, e eu ficaria absolutamente chocado se alguém pensasse que eu estava tendo um caso com um deles. O fato de você não estar surpreso me leva a pensar que você saiba que você não está se comportando adequadamente no escritório.

"Eu sei que você acredita que eles estão tirando conclusões precipitadas porque eles são religiosos, mas considere por alguns minutos que você está tirando conclusões precipitadas porque eles são religiosos, mas vamos pular isso e passar por suas perguntas."

O que acontecerá se você perguntar ao seu gerente para definir, por minuto, quanto tempo você pode falar com esse colega de trabalho? Isso vai absolutamente antagonizar seu chefe e apoiar a ideia de que você não está se comportando racionalmente. É uma maneira insignificante para você expressar seu aborrecimento que de forma alguma contribui para sua aura de profissionalismo.

Claro, ela percebe que você precisa falar com esse homem para fazer o seu trabalho. O que não precisa acontecer é um comportamento não profissional. É o comportamento não profissional que leva as pessoas a pensar que você está tendo um caso.

Não presente em seu local de trabalho para fazer observações, mas com base na experiência, essa é provavelmente uma boa descrição do que acontece entre vocês dois:

  • Você fala baixinho no canto.
  • Você almoça regularmente juntos, sem que outros colegas de trabalho se juntem a você para a refeição.
  • Você fala freqüentemente atrás de portas fechadas.
  • Você organiza sua programação de modo que seja mais provável que você esteja um com o outro do que com os outros.
  • Você toca um no outro, dando palmadinhas no braço e coisas do tipo.
  • Sua conversa de repente fica quieta quando alguém entra na sala.
  • Você ri e faz outros sons conspiratórios infantis e inapropriados.

Esse é o tipo de comportamento que seu gerente deseja que você pare. Ela não se importa que você esteja discutindo trabalho. Mas, o trabalho, em quase todos os casos, deve ser discutido a céu aberto e não a portas fechadas. A entrada de outro funcionário na sala ou conversa deve ocorrer de forma natural e inclusiva.

Se portas fechadas são necessárias para fins de privacidade, você terá conversas com porta fechada com outros colegas de trabalho, e ninguém verá seu comportamento como anormal. Mas, se esse não for o caso, a realização de reuniões privadas a portas fechadas convida à especulação.

Essas ações se qualificam como assédio sexual ou discriminação?

Você também perguntou se a queixa de seu colega de trabalho sobre essa situação é assédio sexual.Nada do que você disse aqui leva qualquer profissional de Recursos Humanos a pensar que você está sendo assediado ou discriminado por causa de seu gênero. Essa posição pressupõe, no entanto, que seu colega de trabalho masculino esteja recebendo o mesmo feedback negativo. Se ele não é, você deve absolutamente trazer isso para o seu gerente e, se necessário, com o departamento de Recursos Humanos.

Aqui está sua declaração de abertura:

“Várias pessoas me acusaram de ter um caso com Mark. Disseram-me que isso será mencionado na minha avaliação de desempenho, mas não na dele. Nós não estamos tendo um caso, mas independentemente disso, se estivéssemos, a resposta deveria ser a mesma. Caso contrário, cheira a discriminação com base no gênero ”.

Isso deve colocar seu chefe em ação, mas se isso não acontecer, você o escalará. Quando você encaminhar sua reclamação, coloque-a por escrito com a seguinte linha de assunto: “Reclamação oficial de discriminação de gênero.” A razão para isso é que ela deixa a empresa sem meios de fingir que você não reclamou do que acredita ser ilegal. comportamento.

Ações a tomar sobre os colegas de trabalho que especulam sobre um caso

A próxima questão lógica é o que você deve fazer com seus colegas de trabalho e suas especulações. Seu relacionamento com seus outros colegas de trabalho provavelmente não foi ótimo. As pessoas geralmente não acusam seus amigos de mau comportamento no trabalho.

É possível que você tenha categorizado essas pessoas como "não meu tipo", da mesma forma que você acha que elas o categorizaram? Concentre-se na construção de relacionamentos positivos com os outros no escritório e você poderá descobrir que o problema da fofoca se resolve.

Se isso não acontecer, você precisa falar sempre que alguém disser algo rude para você. “Por que você diz isso?” E então sorri e espera. E espere. E espere, até você receber uma resposta. As pessoas não esperam ter que explicar um comentário rude, e pode se tornar muito desconfortável quando você as chama para fora. Quando eles emitem uma resposta, você pode acrescentar: “Isso não é verdade. Eu realmente gostaria que você não fofocasse sobre mim.

Agora, um último problema. As pessoas dizem que você é bonita e é notada quando entra na sala. Contanto que você esteja vestido adequadamente para o negócio, isso é um elogio. Se você não está vestido adequadamente, é uma boa maneira de indicar que você deve trocar de roupa.

Supondo que você está vestido adequadamente, a resposta adequada para essa declaração é: "Obrigado". Nada mais. Mesmo que isso signifique um insulto, você acaba enganando-os sendo educado. E essa é uma situação vencedora para você.


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