• 2024-06-01

Descubra por que um estudo de viabilidade é tão importante

Estudo de viabilidade de obra como fazer

Estudo de viabilidade de obra como fazer

Índice:

Anonim

Um estudo de viabilidade analisa a viabilidade de um empreendimento comercial ou projeto com ênfase na identificação de problemas potenciais. O estudo tenta responder a duas questões principais: O negócio / empreendimento proposto funcionará e você deve prosseguir com ele?

Antes de começar a escrever seu plano de negócios, é importante que primeiro você identifique como, onde e a quem pretende vender seu produto ou serviço. Você também precisa avaliar sua concorrência e descobrir quanto dinheiro precisará para começar seu negócio - e mais importante, quanto será necessário para mantê-lo funcionando sem problemas até que esteja bem estabelecido.

Um estudo de viabilidade também aborda questões importantes, como onde (e como) o negócio irá operar. Se feito corretamente, sua análise de viabilidade fornecerá detalhes detalhados sobre todos os vários componentes de sua empresa para determinar se ela pode ser bem-sucedida. No final, este documento servirá como uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento de um plano de negócios vencedor.

Por que os estudos de viabilidade são tão importantes

As informações que você coletar e apresentar em seu estudo de viabilidade ajudarão você a:

  • Identifique todas as coisas que você precisa para fazer o negócio funcionar
  • Identificar problemas logísticos e outros problemas e soluções relacionados aos negócios
  • Desenvolva estratégias de marketing para convencer um banco ou investidor de que sua empresa vale a pena ser considerada como um investimento
  • Servir como uma base sólida para desenvolver seu plano de negócios

Localização, localização, localização

Mesmo que você tenha uma ótima ideia de negócio, terá que encontrar uma maneira econômica de comercializar e vender seus produtos ou serviços. Isso é especialmente importante para empresas de varejo de lojas onde o local escolhido pode fazer ou interromper sua empresa. A loja certa no lugar errado está fadada ao fracasso. A maioria dos espaços comerciais aluga restrições às empresas que podem ter um efeito dramático sobre a renda. Um contrato de locação pode limitar o horário comercial ou dias, ou vagas de estacionamento. Pode restringir quais produtos ou serviços você pode oferecer.

Em alguns casos, pode até limitar o número de clientes que uma empresa pode receber por dia.

Além disso, você precisará se perguntar se deve alugar espaço em um parque empresarial, parque industrial ou local de varejo - porque diferentes tipos de imóveis comerciais têm prós e contras.

6 componentes de um estudo de viabilidade

  • Descrição do Negócio. Isto descreve o produto ou serviços a serem oferecidos.
  • Viabilidade de mercado.Isso inclui uma descrição do setor, o mercado atual, o potencial de mercado futuro antecipado, a concorrência, as projeções de vendas e os potenciais compradores.
  • Viabilidade técnica.Isso detalha como você entregará seu produto ou serviço, incluindo questões de materiais, mão de obra, transporte, onde sua empresa estará localizada e a tecnologia necessária.
  • Viabilidade Financeira.Você precisa projetar quanto capital inicial precisa e examinar as fontes potenciais de capital e o retorno do investimento.
  • Viabilidade Organizacional. Isso examina a estrutura jurídica e corporativa do negócio. Você também pode incluir informações profissionais sobre os fundadores do negócio e quais habilidades podem contribuir para o negócio.
  • Conclusões Você deve discutir como você imagina o sucesso do negócio. Você precisa ser honesto em sua avaliação, porque os investidores não olharão para suas conclusões e tomarão isso como prova. Eles também devem olhar para os dados e questionar suas conclusões, caso pareçam irrealistas.

Estudos de viabilidade contêm informações abrangentes e detalhadas sobre sua estrutura de negócios, produtos, serviços e mercado. Eles também examinam a logística de como você entregará um produto ou serviço e os recursos necessários para fazer com que o negócio funcione de maneira eficiente.


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