Identificar 10 Favoritos - Ice Breaker

Às vezes, chegando a três ou cinco de qualquer coisa, como músicas favoritas, livros favoritos, refeições favoritas ou as cinco melhores férias, faz com que os participantes do treinamento concentrem sua atenção em reduzir suas longas listas. Se você é um aficionado por filmes clássico, por exemplo, como nomear cinco favoritos?

Esses dez favoritos para quebrar o gelo dão a você uma opção quando você quer que os participantes da sua sessão de treinamento se concentrem em aquecer a conversa com outros participantes, em vez de gastar o tempo diminuindo para criar uma lista mais curta.

Esses dez favoritos, que treinam o quebra-gelo, facilitam as conversas enquanto o grupo se prepara para enfrentar os exercícios mais desafiadores em sua aula de treinamento. A formação de equipes e a cooperação são uma extensão natural da discussão e do compartilhamento quando você usa os dez favoritos que treinam o quebra-gelo.

Você também geralmente espera ouvir muitas risadas dos participantes da sua aula de treinamento. Os seres humanos são criaturas engraçadas quando você permite que eles expressem suas opiniões, especialmente em tópicos mais sutis que não são ameaçadores.

"Dez Favoritos" Training Ice Breaker Steps

1. Divida os participantes da reunião em grupos de quatro ou cinco pessoas fazendo com que elas sejam desativadas. (Você faz isso porque as pessoas geralmente começam uma reunião sentando-se com as pessoas que elas já conhecem melhor e seu objetivo é ajudá-las a conhecer mais pessoas com quem normalmente não passam tempo.)
2. Diga aos grupos recém-formados que sua tarefa é compartilhar suas dez comidas favoritas, ou seus dez atores ou atrizes favoritos, ou seus dez animais favoritos, flores, árvores e assim por diante. O tópico pode ser dez de qualquer coisa - mais gostei. A chave com os dez favoritos que treinam o quebra-gelo é que os participantes devem pensar facilmente em dez escolhas; na verdade, menos de dez podem causar muita análise e muitas opções para um quebra-gelo rápido, do tipo “saiba para o outro”.

1. Diga aos grupos que uma pessoa deve tomar notas e estar pronta para compartilhar os destaques da discussão em grupo com todo o grupo após a conclusão da tarefa. É uma boa ideia que esta pessoa seja voluntária. Na ausência de um voluntário, o grupo pode conceber uma maneira divertida de nomear um funcionário para compartilhar.
2. Analise o treinamento do quebra-gelo pedindo ao anotador voluntário que compartilhe quaisquer ideias ou pontos de interesse que surgiram em sua discussão. O grupo tinha pontos em comum nas respostas? Onde os membros do grupo podem usar isso ou um quebra-gelo semelhante em suas próprias vidas? Como esse é um quebra-gelo de aquecimento, dependendo do grupo, e devido ao tempo que ele acrescenta, geralmente você não pedirá a cada pessoa que compartilhe toda a sua lista com o grupo maior. Mas abra o tópico para discussão geral, pois os anotadores relatam porque as pessoas são sempre sua melhor fonte de riso e diversão.

1. Quando o voluntário de cada grupo terminar, pergunte ao restante dos participantes se eles têm algo que gostariam de acrescentar à discussão ou pergunte antes de prosseguir para o restante da sessão.
2. Se o tempo permitir, você também pode perguntar aos participantes se eles podem fazer uso deste quebra-gelo em suas próprias vidas. Geralmente gera a nomeação de grupos sociais, grupos de crianças, clubes do livro, configurações da igreja e uma variedade de idéias que tornam o tempo gasto neste quebra-gelo mais significativo para o grupo.

Embora os quebra-gelos normalmente recomendados estejam relacionados ao tópico da reunião, "dez favoritos" é um quebra-gelo rápido e divertido de treinamento que as pessoas gostam. Ninguém é solicitado a deixar sua zona de conforto de conversação, e os participantes nunca estão dispostos a compartilhar as respostas para esse tipo de pergunta.

Usos adicionais do formato

Você também pode usar este quebra-gelo para discussão tópica ou como um exercício durante uma sessão de construção de equipe. Como exemplo, em uma sessão sobre treinamento, você pode perguntar: "Quais são os dez comportamentos disfuncionais que você experimentou ao participar de uma equipe malsucedida?" Ou, "Pense na melhor equipe em que você já esteve. Quais são os dez principais fatores que fizeram dela a sua equipe melhor ou mais bem-sucedida?"