Desafios da vida e da família com horários de trabalho flexíveis

Os empregadores concordam com as vantagens de vida e família dos horários de trabalho flexíveis para os funcionários. A flexibilidade permite que os funcionários trabalhem em horários quando as crianças estão doentes, para consultas médicas, conferências de professores e para a miríade de responsabilidades familiares e de vida com as quais o trabalho compete.

Os empregadores não estão tão convencidos das vantagens para os empregadores da vida e da flexibilidade familiar. Você pode abordar essa preocupação com políticas e diretrizes sobre a vida e a família, promovendo horários flexíveis.

Pesquisa apoia a necessidade de horários de trabalho flexíveis

De acordo com uma pesquisa da FlexJobs, "os pais trabalhadores classificam o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (84%) acima do salário (75%) ao considerar se querem ou não aceitar um emprego. O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal também é considerado trabalho, seguido pela família, economia de tempo e estresse

A pesquisa encontrou:

• "40% dos pais que fizeram uma pausa em sua carreira depois de ter filhos queriam continuar trabalhando, mas disseram que seu trabalho era inflexível demais para permanecer no mercado de trabalho.
• "65% das pessoas que fizeram uma pausa na carreira depois de ter filhos disseram que era difícil reiniciar a carreira.
• "69% dos pais que trabalham deixaram ou pensaram em deixar o emprego porque não tinham flexibilidade.
• "Entre as mães que trabalham, 29% disseram que se sentiram discriminadas no local de trabalho por causa de seu gênero, e 15% disseram que se sentiram discriminadas no local de trabalho por causa de seu gênero.

• "Apenas 17% dos pais que trabalham disseram que não acreditavam que as disparidades salariais entre homens e mulheres e a desigualdade entre homens e mulheres fossem problemas no local de trabalho.
• "62% dos pais que trabalham pensam que são mais produtivos trabalhando em casa do que em um local de trabalho tradicional.
• "Os pais que trabalham são muito mais interessados ​​em teletrabalho (82%) e horários flexíveis (74%) do que em freelancing (48%)."

Perguntas frequentes sobre agendas de trabalho flexíveis

Aqui estão perguntas mais freqüentes sobre horários flexíveis.

Quais tipos de horários de trabalho flexíveis estão disponíveis para os funcionários?

Dependendo do tipo de horário de trabalho flexível que o funcionário negociou com o empregador, as responsabilidades de vida e familiar afetam o funcionário de maneiras diferentes. Os funcionários que organizaram uma semana de quatro ou quatro dias flexíveis ou horas diárias flexíveis podem, normalmente, trabalhar a vida e as responsabilidades familiares no horário programado.

Os funcionários do teletrabalho têm um desafio diferente. Mas todos os pais enfrentam o desafio do cuidado infantil em uma situação incomum.

Pergunta: Todo funcionário é candidato a um horário de trabalho flexível?

Isso depende da sua política e das ações passadas dos gerentes e supervisores da sua organização. Se as horas flexíveis estiverem geralmente disponíveis para os funcionários, todos os funcionários devem estar qualificados. Cabe à organização desenvolver uma política que declare como essa flexibilidade funcionará em sua organização.

Faça perguntas como todos os funcionários podem ir e vir à vontade? Ou, todo funcionário precisa informar seu supervisor sobre suas horas e chegar e sair conforme programado.

Se eventos inesperados da vida e da família fazem com que um funcionário chegue atrasado ou saia cedo, como sua organização deseja que isso seja tratado? Um e-mail, mensagem instantânea, telefonema ou mensagem de texto para o supervisor? É importante comunicar o procedimento adequado aos funcionários.

Uma semana comprimida pode não funcionar para o trabalho de todos os funcionários, portanto, você desejará criar uma política que defina quais tarefas, se houver, estão qualificadas para uma semana de trabalho de quatro dias. Devido ao tratamento desigual e aos sentimentos dos funcionários quanto à justiça, os empregadores podem decidir que nenhum funcionário é elegível para uma semana de trabalho de quatro dias. Em outras organizações, particularmente aquelas que usam o trabalho por turnos, a semana de trabalho de quatro dias pode fazer sentido.

Necessidades especiais de vida e família do teletrabalho

O teletrabalho é o mais desafiador dos horários de trabalho flexíveis. O teletrabalho bem sucedido requer:

• Um funcionário que esteja disposto a trabalhar de forma independente e sozinho e tenha os traços e características apropriados para um relacionamento bem-sucedido de longa distância,
• Um empregado que pode compartimentar sua vida. (Sim, consertos em casa podem estar chamando, mas ele não atende a ligação.)
• Um gerente que esteja disposto a se comunicar eletronicamente e que se sinta à vontade para apoiar um funcionário externo e
• Um certo nível de confiança de que o funcionário será bem-sucedido nas metas e resultados mensuráveis ​​desejados e que o gerente fornecerá o nível de suporte necessário para que o funcionário seja bem-sucedido.

Consequentemente, você precisará de uma política de teletrabalho que permita ao funcionário solicitar o teletrabalho, mas o empregador deve conceder permissão. O empregador retém o direito de concordar ou discordar com o teletrabalho do funcionário a qualquer momento durante o relacionamento.

Pergunta: Como um empregador deve lidar com o tempo do empregado em situações incomuns de cuidado infantil, como uma criança doente que não pode ir à creche? O pai pode trabalhar em casa?

Nos dias em que os cuidados infantis forem interrompidos por questões como uma creche fechada ou uma criança doente, solicite que o funcionário leve um dia de doença, dia de férias ou horário da OTP para os pais. Permita que os funcionários usem o tempo em incrementos de meio dia, para que o funcionário não seja penalizado quando o cuidado infantil for uma responsabilidade compartilhada. É injusto para um empregador que um funcionário possa cuidar de crianças enquanto ele ou ela está trabalhando.

Pergunta: Como devem os funcionários do teletrabalho lidar com os cuidados infantis?

A pesquisa de vida e agendamento flexível para a família apresentou vários pontos de vista controversos. Por um lado, várias organizações permitiram que os funcionários trabalhassem em casa, para que pudessem passar mais tempo com os filhos.

Outras organizações exigiam arranjos alternativos de cuidados infantis, por apólice, para funcionários que trabalhavam de casa em tempo parcial ou integral.

Para acordos de teletrabalho para trabalhar para o empregador, o segundo método é o preferido. Exigir, por política, que um funcionário faça acordos de cuidados infantis que permitam que o funcionário se concentre totalmente em seu trabalho.

Mesmo que o cuidador e as crianças estejam em casa, os pais ainda podem trabalhar ininterruptamente, ainda assim terão mais tempo no almoço e farão intervalos com as crianças.