Horários de trabalho flexíveis

Horários flexíveis permitem que os funcionários variem seus horários de chegada e partida do trabalho ou escolha os dias em que trabalham. Por exemplo, um funcionário pode entrar a qualquer momento entre 9h e 11h e sair em qualquer horário entre 5h e 19h. Ou, eles podem tirar a sexta-feira se concordarem em trabalhar no domingo.

Alternativa para uma semana de trabalho tradicional

Uma alternativa às tradicionais 9h às 17h, horário de trabalho tradicional de 40 horas, horários de trabalho flexíveis estão se tornando cada vez mais comuns na força de trabalho. Existem muitas opções de emprego e freelancer que oferecem horários flexíveis.

Horários flexíveis são especialmente populares em empresas iniciantes e de menor porte, onde os funcionários podem escolher as datas e horários de trabalho, desde que realizem todo o trabalho.

Uma pesquisa do YouGov.com informa que 69% dos americanos pesquisados ​​prefeririam um horário de trabalho anterior. Dezessete por cento preferiram um cronograma das 8h às 16h, enquanto 14 por cento gostariam de trabalhar das 7h às 15h. Quase 20% prefeririam um horário posterior. Vinte por cento da geração do milênio não se importaria de vir trabalhar depois das 9 da manhã e trabalhar à noite. Um horário de início posterior é um pouco menos popular entre os Gen X (19%) e os 55 e mais (17%).

Benefícios para os funcionários

Os funcionários valorizam horários flexíveis como uma forma de equilibrar responsabilidades de trabalho e não relacionadas ao trabalho. Cronogramas flexíveis são úteis para os trabalhadores que estão criando famílias, freqüentando cursos de pós-graduação, viajando longas distâncias, viajando ou equilibrando vários trabalhos.

Desvantagens para os funcionários

Horários flexíveis podem, às vezes, dificultar a conexão com colegas de trabalho - especialmente se esses colegas de trabalho também trabalharem horas não tradicionais. A menos que todos da equipe estejam na mesma página, isso pode levar a menos colaboração, mais tempo trabalhando fora do relógio e mais estresse.

Benefícios para os empregadores

Os empregadores valorizam o agendamento flexível como um método para recrutar e reter funcionários e para aumentar a satisfação no trabalho e a produtividade. Um cronograma flexível também ajuda a criar confiança entre os funcionários e seus gerentes, já que é esperado que os funcionários gerenciem seus próprios cronogramas (com a supervisão de seus empregadores) e se responsabilizem por realizar o trabalho mesmo com um cronograma irregular.

Quando um empregador oferece a opção de um horário flexível, o cronograma é aprovado pelo supervisor do funcionário com base nas necessidades do local de trabalho e na solicitação de flexibilidade do funcionário.

Desvantagens para os empregadores

Para agendar horários flexíveis é necessário planejamento e organização - e gerentes treinados para implementar cronogramas de trabalho não tradicionais. Pelo menos inicialmente, isso requer um pouco mais de esforço da equipe para coordenar.

Há também a possibilidade de que alguns funcionários aproveitem uma programação alternativa para colocar menos trabalho. Se você não estiver em um sistema de cartões perfurados, pode ser difícil saber se as 7h às 15h O funcionário aparece na hora todos os dias, especialmente se for o único que trabalha nesse horário específico.

Por outro lado, funcionários mais dedicados podem acabar gastando mais horas, rastreando todo mundo. Isso parece bom na teoria, mas também pode ser uma receita para o burnout. Você não quer que seus funcionários de alto desempenho levem o restante da equipe o tempo todo.

Como perguntar ao seu empregador por um horário flexível

Se você tem interesse em alterar suas horas de trabalho, é importante estar ciente dos prós e contras da perspectiva do seu empregador. Isso significa procurar formas de minimizar o potencial de desvantagem, enfatizando os benefícios para a empresa.

Para tornar o seu caso de forma convincente, faça o seguinte:

1. Exceda as expectativas. É mais provável que os gerentes ofereçam benefícios como um cronograma flexível para os funcionários que já são de melhor desempenho. Certifique-se de que você superou todas as suas metas antes de perguntar.
2. Sugira um programa piloto. Não peça um horário completamente diferente logo de cara. Tente uma versão de escala menor no início, para resolver os problemas antes de você ir em tempo integral. Como bônus, isso também ajudará você a determinar se deseja ou não trabalhar em um horário diferente, algo que você realmente não conhece até tentar.

1. Definir metas Coordene com seu gerente para definir expectativas.Você vai entrar em um determinado horário todas as manhãs, mesmo que não chegue ao escritório por mais duas horas? Você fará o check-in em determinados horários para avaliar o progresso e garantir que as necessidades da equipe sejam atendidas?
2. Antecipe problemas. Verifique se o seu pedido se adequa ao seu estilo de trabalho antes de enviá-lo. Se você sabe que as manhãs são difíceis para você, não sugira que cheguem duas horas antes, por exemplo. Além disso, pense sobre o que (e quem) você precisa para fazer o seu trabalho. Se o seu parceiro de projeto chegar às 10 da manhã, começar cedo pode não fazer sentido.

1. Excel no seu trabalho. Depois de ter um horário flexível, certifique-se de mantê-lo fazendo o seu trabalho com o melhor de suas habilidades. Mantenha seu gerente informado e atenda às suas metas e você poderá aproveitar ao máximo suas horas de trabalho.