Use estas 8 dicas para se tornar um líder de equipe de sucesso

Um líder de equipe não é exatamente um papel de gerente - a maioria dos líderes de equipe não tem poder de contratação e de demissão sobre os membros de sua equipe -, mas não é o mesmo que ser um contribuinte individual regular. Embora as empresas e departamentos variem, algumas práticas comuns podem ajudar você e sua equipe a obter sucesso.

Ser justo

Como líder de equipe, muitas vezes você pode atribuir tarefas ou até definir o cronograma. Você pode gostar de alguns membros de sua equipe mais do que outros, mas isso não significa que você deva mostrar preferências.

Se você está tendo problemas com justiça - e as reclamações dos membros da equipe são uma maneira de avaliar seus esforços - peça ao seu gerente que examine as tarefas, atribua tarefas sem nomes ou permita que um funcionário diferente escolha primeiro todas as semanas.

Lidere pelo exemplo

Líderes de equipe geralmente trabalham ao lado de seus membros da equipe. Se você estiver fofocando ou falhando, seu time perderá o respeito por você. Em vez disso, trabalhe duro. Dê um exemplo do que você espera de seus colegas de equipe. Não fale sobre membros da equipe ou outros nas costas.

Quando um membro da equipe chega até você com uma reclamação sobre um colega de trabalho, decida se isso é um problema ou apenas choramingar. Se está apenas choramingando, desligue. Se é um problema verdadeiro, resolva-o. Mas não fofoque sobre isso. Conserte ou não fale sobre isso.

Assumir as tarefas desagradáveis

Você pode pensar que agora que você é o líder, você está finalmente isento de fazer as tarefas que você sempre odiou. Por exemplo, se sua equipe é responsável pela limpeza dos banheiros dos clientes, verifique se você está na agenda para isso. Embora seja uma tarefa desagradável, os membros de sua equipe o respeitarão mais se virem a sua vez.

Faça as decisões difíceis

Enquanto você geralmente não tem autoridade para contratar e demitir, você é responsável por fazer recomendações para aqueles que o fazem. Você pode ser incluído em entrevistas de emprego para possíveis empregados que potencialmente se juntarão à sua equipe.

Como líder de equipe, às vezes, você precisa recomendar ou impor uma ação disciplinar a um colega de trabalho que também seja um amigo. Pode ser necessário recomendar a suspensão ou até a rescisão de um membro da equipe. Ações disciplinares são difíceis, mas são fundamentais para o sucesso de sua equipe. Você deve lidar com os problemas quando eles ocorrerem.

Siga a lei

Se um dos membros de sua equipe tiver um bebê e levar 12 semanas de licença aprovada pelo FMLA, quando ela voltar, você poderá ficar tentado a realizar as tarefas desagradáveis ​​- afinal, ela está ausente há três meses. Isto é, no entanto, contra a lei. Você não pode punir alguém por tirar uma licença legalmente aprovada: isso é chamado de retaliação, e é uma razão crescente para o motivo pelo qual os funcionários processam os empregadores. Trate o funcionário que retornou como se estivesse lá o tempo todo.

Da mesma forma, se você tiver um funcionário com deficiência, trabalhe com seu gerente, o departamento de recursos humanos e o funcionário para desenvolver acomodações razoáveis, conforme a lei exigir.

Registre todas as horas extras. Não permita que seus funcionários trabalhem fora do relógio e nunca peça a um colega para fazê-lo. Certifique-se de seguir todas as leis e pergunte ao seu gerente ou membro da equipe de recursos humanos se tiver dúvidas.

Siga a política da empresa

Às vezes, você pode conceder uma exceção a uma política da empresa, mas não o faça sem a aprovação do seu chefe. A razão para as políticas da empresa pode não estar imediatamente clara para você, mas é fundamental que você as siga para proteger você e a empresa contra acusações de discriminação ilegal.

Por exemplo, você pode não achar importante conceder uma exceção a Jane, mas não a John, mas, se isso não for feito pelos motivos apropriados, John pode alegar discriminação.

Seja feliz

Isso pode parecer bobo e desnecessário, mas sua atitude define o exemplo para todo o grupo. Se você é positivo e agradável, isso pode fazer com que toda a sua equipe trabalhe mais e melhor em conjunto.

Levante-se para os membros da sua equipe

Nunca jogue um membro da equipe embaixo do ônibus. Se você quiser comemorar seus sucessos, esteja preparado para apoiá-los em seus fracassos. Lembre-se que erros acontecem e você deve trabalhar para consertá-los, e não simplesmente culpar as pessoas por eles.

Liderar uma equipe representa um avanço significativo em sua carreira. Certifique-se de abordar a responsabilidade da maneira certa.