Uma transferência no trabalho é uma oportunidade de carreira

Uma transferência no trabalho é uma abordagem para ajudar os funcionários a desenvolver um plano de carreira. Uma transferência fornece experiência em outras áreas do departamento atual de um funcionário ou em um novo departamento dentro da empresa.

Uma transferência de trabalho é uma maneira de ajudar um funcionário a adquirir uma experiência mais ampla e abrangente nos negócios. Está mais disponível do que uma promoção porque menos funcionários habitam cada camada sucessiva à medida que são promovidos no organograma.

Uma transferência geralmente não resultará em um salário mais alto, embora possa ocorrer especialmente se a transferência for uma promoção ou se os outros funcionários que fazem o mesmo trabalho ganharem mais dinheiro do que o empregado transferido.

À medida que os gerentes procuram maneiras de ajudar os funcionários a continuar desenvolvendo suas habilidades, experiência e conhecimento sobre o negócio, uma transferência é uma opção a ser considerada. Ao trabalhar com um processo de PDP (Planejamento de Desenvolvimento de Desempenho), junto com promoções, uma transferência oferece uma oportunidade para um funcionário aprender e crescer.

Assim, é motivador para os funcionários. A transferência para um trabalho diferente no trabalho é um sinal de que a organização se preocupa e fornecerá oportunidades para o desenvolvimento do funcionário, um dos cinco fatores que os funcionários desejam obter do trabalho.

Na verdade, a pesquisa da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM) indica que o desenvolvimento de carreira é uma grande parte do que ajuda os empregadores a manter seus funcionários mais superiores. Então, se você é sério sobre a retenção, uma transferência de emprego é outra oportunidade que você pode fornecer para os funcionários com experiência em carreira.

Vantagens

Uma transferência fornece um plano de carreira para um funcionário quando uma promoção não está disponível. Ele oferece vantagens para um funcionário. Em uma transferência, o empregado:

• Obtém novos conhecimentos e habilidades executando um trabalho diferente que requer novas habilidades e fornece diferentes responsabilidades.
• Supera o tédio e a insatisfação com seu trabalho atual, tendo um trabalho novo e diferente, com responsabilidades e tarefas alteradas.
• Recebe um novo desafio, uma oportunidade para o funcionário expandir suas realizações, atingir, impactar e potencialmente influenciar diferentes aspectos do local de trabalho e da organização.
• Experimente uma mudança de cena e ambiente de trabalho que desafia o funcionário a se adaptar e aprender a gerenciar mudanças. (Aumenta a capacidade do funcionário para lidar com a ambiguidade.)

• Aprenderá sobre diferentes componentes, atividades e trabalhos na organização e como o trabalho é realizado em diferentes departamentos ou funções de trabalho. (Isso aumentará o conhecimento organizacional e a capacidade de fazer as coisas. Também aumentará o valor que ela oferece à organização.)
• Prepara-se para uma promoção ou função organizacional mais ampla, expandindo seu conjunto de habilidades e responsabilidades e obtendo um conhecimento mais amplo sobre a organização total.
• Obtém visibilidade com um novo grupo de colegas de trabalho e gerentes. A visibilidade de um bom funcionário traz oportunidades em potencial. Quanto mais pessoas entenderem o valor que ela traz para a organização, melhor.

• Permite que o funcionário cumpra todos os itens acima, mantendo o salário atual, o pacote de benefícios e os benefícios da empresa. Uma mudança de emprego para alcançar esses mesmos benefícios pode resultar na perda de opções necessárias e apreciadas de compensação, benefícios e tempo livre, como o número de semanas de férias disponíveis.

Desvantagens

É tentador dizer que não há desvantagens quando um funcionário é transferido para um novo emprego, mas isso não é verdade em todos os casos. Então, vamos considerar as possíveis desvantagens enquanto celebramos os pontos positivos acima.

Isso soará como se o lado negativo de cada positivo fosse uma desvantagem potencial, mas considerasse esses possíveis negativos em uma transferência de trabalho de um funcionário.

• O empregado tem que aprender um novo emprego. Quando um funcionário está confortável e feliz em sua posição atual, essa mudança pode exigir muito investimento, aprendizado e ajuste de energia.
• O funcionário precisa desenvolver uma nova rede de clientes e colegas de trabalho com os quais ele possa trabalhar com sucesso. A nova rede tem diferentes maneiras de realizar o trabalho e fazer as coisas. Ele precisará aprender a maneira de fazer negócios e ajustar seu comportamento a toda a nova rede de relacionamentos.

• Um novo chefe pode ou não trabalhar efetivamente com o empregado transferido. Há chefes ruins lá fora e se ele é um deles? Na primeira posição, o empregado aprendeu a trabalhar com o chefe que ele tinha. Em qualquer caso, um novo chefe requer um ajuste.
• E se o funcionário não gostar do trabalho, do trabalho ou de seus colegas de trabalho? Ele deve ser bem-sucedido ou provavelmente não poderá receber transferências e promoções adicionais. Alternativamente, ele pode sair da empresa.
• O funcionário precisará trabalhar muito, trabalhar mais e mais para provar que mereceu a nova posição e que a organização deu à pessoa certa a oportunidade.

Para o empregador, a principal desvantagem é que o funcionário não produzirá com êxito até que ele ou ela aprenda o novo emprego. O empregador também terá que substituir o empregado por outro empregado.

Para combater essas preocupações, considere que um bom funcionário que tenha sido bem-sucedido no passado aprenderá rapidamente a contribuir para o novo cargo. Se o empregador trabalhou para desenvolver o planejamento da sucessão, o empregador tem o funcionário certo esperando para assumir o trabalho do empregado.

Por favor, note que a palavra transferência é freqüentemente usada de forma intercambiável com o termo, movimento lateral, embora uma transferência também possa envolver uma promoção, enquanto um movimento lateral não. Como tal, no mundo dos negócios, porém, o empregador provavelmente chamaria o movimento de promoção.