Sucesso é devido a talento ou sorte

Um tópico de debate contínuo, muitas vezes acalorado, por gerações, tem sido a importância relativa do talento versus a sorte no desenvolvimento de carreiras e na acumulação de riqueza. Vários estudos ao longo dos anos mostraram diferenças persistentes nas atitudes nacionais. Por exemplo, os americanos tradicionalmente tendem a acreditar que o talento e o trabalho duro são os fatores-chave para determinar o sucesso de uma pessoa (ou a falta dela), enquanto os europeus tendem a acreditar, em contraste, que a sorte geralmente desempenha um papel decisivo.

Impacto das Crenças

As atitudes de uma pessoa sobre essa questão terão ramificações claras. Por um lado, a crença de que talento e esforço normalmente os elementos decisivos no sucesso normalmente aumentam as motivações para trabalhar duro e alcançar. Por outro lado, acreditar que a sorte desempenha um papel desmedido é obrigado a neutralizar os incentivos de uma pessoa.

Além disso, atitudes sobre esse assunto moldarão as percepções de justiça. Se você acha que a sorte é o fator mais influente, provavelmente se sentirá preso a um sistema injusto que não é baseado no mérito. Os crentes no poder do talento ou do trabalho duro tenderão a ter uma percepção oposta, que o sistema no qual eles trabalham é justo e meritocrático. Veja nossa discussão relacionada sobre o valor do conselho de pessoas bem-sucedidas. Como descrito, essas pessoas minimizam o papel da sorte.

Finalmente, a felicidade pessoal está frequentemente ligada de perto ao ponto de vista da pessoa sobre essa questão. Aqueles que colocam grande peso no poder do trabalho duro e talento tenderão a ser mais felizes e mais satisfeitos na vida do que aqueles que acreditam que sucesso, progresso e riqueza são mais uma questão de sorte, sorte ou acaso, com esforço pessoal jogando um papel menor, se isso. Além disso, suas atitudes a esse respeito influenciarão seu grau de aversão ao risco no gerenciamento de carreira, quer você viva para trabalhar ou não e os tipos de modelos de gestão que mais lhe interessam.

Uma experiência sobre o assunto

Entre os intrigantes experimentos conduzidos pelo professor de sociologia da Universidade de Colúmbia, Duncan Watts, havia um projetado para testar se os superstars dos músicos pop devem seu sucesso em grande parte ao talento ou à pura sorte.

Watts criou um site com uma coleção de músicas novas e desconhecidas. Os visitantes podiam ouvir a coleção e baixar seus favoritos, tudo de graça. Alguns ouvintes conseguiram ver estatísticas de quantas vezes cada música havia sido baixada anteriormente; outros não. Os membros do antigo grupo mostraram um claro instinto de rebanho: as escolhas dos primeiros respondentes pareciam ter uma forte influência sobre aqueles que escolheram mais tarde. Watts repetiu o experimento 8 vezes, e o mesmo padrão surgiu.

Interpretação Alternativa

Em vez de um exemplo de como a sorte pode superar o talento, talvez a experiência de Duncan Watts realmente mostre como os primeiros sucessos ou as boas primeiras impressões podem render enormes dividendos mais adiante, tanto para pessoas quanto para empresas e produtos.

Anedota pessoal no tópico

Este escritor é lembrado de sua experiência no forense do ensino médio (ou seja, discurso competitivo e debate). Os juízes tendiam a ser excessivamente generosos em pontuar competidores que haviam estabelecido registros como vencedores. Você vê muito a mesma coisa nos esportes. No beisebol, por exemplo, se o árbitro chama um arremesso na fronteira da zona de ataque, uma bola ou uma greve geralmente depende de quem é o atacante. Se ele é uma estrela com uma reputação de ter um "bom olho" (ou seja, excelente julgamento sobre se um campo está na zona de ataque ou não), provavelmente será chamado de bola.

Para rebatedores menores, um arremesso exatamente no mesmo local pode ser chamado de ataque. Você vê isso de novo e de novo.

Lição Básica

Comece bem o que você faz, e você provavelmente fará sua própria sorte no futuro.