• 2024-07-02

Definição de raciocínio lógico, habilidades e exemplos

Would I Invest in a Import Guitar?

Would I Invest in a Import Guitar?

Índice:

Anonim

O que é pensamento lógico e por que é importante para os empregadores? A palavra "lógica" vem da palavra grega que significa "razão". Os empregadores valorizam muito os trabalhadores que demonstram forte raciocínio lógico ou habilidades de raciocínio porque sua tomada de decisão é baseada em dados factuais. Na maioria dos casos, as organizações não querem que os funcionários tomem decisões influenciadas por emoções, em vez de fatos.

O que é pensamento lógico?

Os pensadores lógicos observam e analisam fenômenos, reações e feedback e, em seguida, tiram conclusões com base nessa entrada. Eles podem justificar suas estratégias, ações e decisões com base nos fatos que eles coletam.

Os pensadores lógicos não vão com o seu intestino ou desenvolvem a estratégia porque "parece certo". O pensamento lógico também requer deixar de lado suposições e vieses.

Exemplo: Um representante de vendas modifica uma apresentação sobre um produto para destacar suas qualidades amigáveis ​​ao usuário depois de receber feedback de clientes, indicando que a facilidade de uso foi a principal razão pela qual eles compraram o produto.

Raciocínio dedutivo

Os pensadores lógicos também podem raciocinar dedutivamente. Eles podem identificar uma premissa aceitável e aplicá-la a situações que encontram no trabalho.

Exemplo: Uma organização pode trabalhar com uma crença central de que os funcionários são mais produtivos se tiverem controle sobre as maneiras pelas quais cumprem suas responsabilidades. Um gerente poderia demonstrar o raciocínio lógico usando o raciocínio dedutivo, reunindo-se com os subordinados, comunicando os objetivos do departamento e estruturando uma sessão de brainstorming para os funcionários decidirem os métodos para alcançar esses objetivos.

Exemplos de pensamento lógico

A seguir estão alguns exemplos de pensamento lógico no local de trabalho. Dê uma olhada nessa lista e pense sobre situações no trabalho em que você usou lógica e fatos - em vez de sentimentos - para trabalhar em direção a uma solução ou definir um curso de ação.

  • Realização de testes de pesquisa de mercado para avaliar a reação do consumidor a um novo produto antes de elaborar uma estratégia de publicidade.
  • Desenvolver um perfil de recrutamento para novos representantes de vendas com base em uma avaliação das qualidades dos representantes de vendas mais produtivos da empresa.
  • Recomendando uma estratégia para parar de fumar depois de rever os últimos estudos sobre a cessação do tabagismo.
  • Analisar as avaliações dos clientes do restaurante antes de estruturar os protocolos de treinamento.
  • Pesquisando os funcionários sobre suas preferências em relação aos benefícios dos funcionários antes de finalizar contratos com fornecedores.
  • Solicitar feedback dos usuários sobre sua experiência com software antes de criar a próxima geração.
  • Decidir quem designar como líder de equipe depois de comparar as evidências passadas de comportamentos de liderança por candidatos em potencial.
  • Entrevistar os funcionários que estão saindo para descobrir padrões de rotatividade indesejada.
  • Alcançar os colegas de outras organizações para descobrir práticas de alto impacto antes de finalizar a estratégia para o próximo ciclo.
  • Criação de slogans de campanha com base em uma avaliação de questões importantes para potenciais eleitores.
  • Um empreiteiro recomendando isolamento extra, aquecimento de alta eficiência, equipamento de resfriamento e eletrodomésticos, além de um projeto solar passivo para um cliente que deseja a casa mais eficiente em termos de energia possível.

O pensamento lógico ajuda todos os funcionários a processar fatos e raciocinar soluções, em vez de agir de acordo com suas emoções. Um conjunto de estratégias baseado na lógica também é mais atraente para outros funcionários do que uma estratégia baseada em sentimentos.

Como demonstrar o pensamento lógico como candidato

Durante as entrevistas de emprego, você provavelmente não ouvirá uma pergunta da entrevista que menciona diretamente o raciocínio lógico. Isto é, os entrevistadores não dirão: "Diga-me um exemplo de uma vez que você usou a lógica no trabalho". Em vez disso, um entrevistador pode dizer: "Conte-me sobre os passos que você deu para determinar os próximos passos do projeto que você mencionou". Ou, eles podem perguntar: "Como você responderia se um produto recém-lançado recebesse um feedback negativo?"

Em suas respostas a perguntas como essa, você deseja descrever o passo que você daria para o cenário dado. Percorra o processo que você usaria para chegar a uma decisão - ou compartilhe um exemplo de como você definiu uma estratégia no passado. Você pode falar sobre as perguntas que fez, os dados obtidos ou as pesquisas analisadas para chegar a conclusões. Isso ajudará a mostrar suas habilidades de raciocínio lógico.

Você também pode enfatizar habilidades de raciocínio lógico em seu currículo ou carta de apresentação. Mais uma vez, você só vai querer delinear seu processo. Por exemplo, em vez de simplesmente dizer "Criado novo programa de treinamento", você pode adicionar mais detalhes. Por exemplo: "Solicitou e analisou o feedback dos clientes e, em seguida, criou um novo programa de treinamento de funcionários para abordar as áreas de fraqueza e padronizar o desempenho dos funcionários".

Como lembrete, os empregadores procuram candidatos com um histórico de raciocínio lógico, porque garante um processo de tomada de decisão tranquilo.


Artigos interessantes

Artigo 133: Conduta Desonerar um Oficial

Artigo 133: Conduta Desonerar um Oficial

Texto do artigo 133 da UCMJ, juntamente com uma explicação, lista de menores crimes incluídos e punição máxima.

Manuais de funcionários e por que eles são necessários

Manuais de funcionários e por que eles são necessários

Os manuais dos funcionários são do melhor interesse da empresa e dos funcionários. Eles fornecem um conjunto de orientações sobre como as coisas serão tratadas.

Adultério e elementos punitivos da UCMJ

Adultério e elementos punitivos da UCMJ

Uma explicação do artigo 134 do Código Uniforme de Justiça Militar, que aborda o adultério entre os membros das forças armadas.

Artigo 83: Alistamento ou Separação Fraudulenta

Artigo 83: Alistamento ou Separação Fraudulenta

Texto do Artigo 83, relativo a alistamento fraudulento, nomeação ou separação, juntamente com uma explicação e punição máxima.

Artigo 80 do Código Militar Uniforme de Justiça

Artigo 80 do Código Militar Uniforme de Justiça

Os artigos 77 a 134 da UCMJ são conhecidos como "artigos punitivos". Aqui está a informação sobre o Artigo 80 - Tentativas.

Deserção no Exército - UCMJ Artigo 85

Deserção no Exército - UCMJ Artigo 85

Saiba mais sobre o que o UCMJ especifica sobre a deserção e qual a diferença entre abandonar as forças armadas e ser AWOL.