Qual oferta de associado BigLaw Summer você deve aceitar?

Se tudo correr bem em suas entrevistas de retorno de chamada, você em breve enfrentará uma decisão invejável: qual oferta associada de verão você deve aceitar?

Responder corretamente a essa pergunta é importante, porque a maneira mais incômoda de garantir um emprego depois de se formar na faculdade de direito é retornar à firma onde você está no verão como 2L. (Não é o fim absoluto do mundo se você não retornar, mas facilita as coisas.)

Então, o que você deve avaliar?

12 coisas a serem avaliadas ao decidir qual oferta de associado de verão deve ser aceita

Você provavelmente terá algumas coisas pessoais para adicionar a essa lista, mas essas perguntas devem começar:

1. A empresa se destaca no tipo de lei que você quer praticar? Em primeiro lugar, é fundamental pensar em como as áreas de atuação dessa empresa se destacam em se alinhar aos seus próprios objetivos. Se você não tem certeza do tipo de lei que deseja praticar, essa pergunta pode ser problemática. Mas, esperamos que, no momento em que você está avaliando ofertas, pelo menos você saiba alguma coisa sobre seus objetivos finais. Por exemplo, se você sabe que quer ser um litigante, não estagie em uma empresa conhecida principalmente por sua prática corporativa. Será um erro - não faça isso! Tente encontrar uma empresa que seja excelente no que você acha que deseja fazer e vá até lá em uma empresa que seja bem conceituada em outras áreas.

1. Quanto controle você tem sobre sua experiência de verão? Uma questão relacionada é quanto controle você terá sobre sua experiência de verão. Alguns estudantes de Direito sabem exatamente que tipo de lei querem fazer e outros preferem experimentar áreas diferentes. Programas de verão diferentes são estruturados de forma diferente, por isso vale a pena perguntar quanto controle você terá sobre o tipo de trabalho que você fará. Se você quiser se envolver, um programa com rotações específicas pode fazer sentido. Se você sabe que está comprometido com um tipo de lei, tente encontrar um programa que garanta que você será capaz de fazer esse tipo de trabalho, em vez de ser treinado para praticar grupos nos quais não tem interesse.

1. Qual porcentagem da turma de verão normalmente recebe ofertas permanentes? Existem maneiras de as empresas massagearem seu percentual de oferta ("ofertas frias", por exemplo), mas vale a pena pelo menos analisar qual porcentagem da turma de verão recebeu ofertas para voltar.
2. Eles são financeiramente estáveis? Muitos estudantes de direito negligenciam esse aspecto, mas - se você está, teoricamente, escolhendo um emprego para os próximos 5 a 10 anos - você não deveria considerar se a empresa estará em torno desse tempo? Faça sua pesquisa e veja se alguma das empresas que você está pensando em fazer demissões ou revogar ofertas. E, para crédito extra, seria uma boa ideia desenvolver um interesse na economia das firmas de advocacia!

1. Como os parceiros são compensados? Tradicionalmente, os escritórios de advocacia de maior prestígio tinham uma remuneração “de fechamento”, baseada na antiguidade, em vez de horas faturadas, clientes originados, etc. Em teoria, essas empresas são mais colegiadas e menos competitivas (sua milhagem pode variar). A realidade, ainda, é que firmas diferentes têm personalidades distintas. Se você prosperar na competição, considere uma notória firma “mate o que você come”. Se você for mais um tipo de consenso, procure as empresas (algumas) que ainda usam compensação de bloqueio.

1. Quão felizes são os associados? Convenientemente, o American Lawyer pesquisa os associados da BigLaw todos os anos para descobrir como eles estão felizes. Você provavelmente quer ver seus resultados antes de fazer uma escolha!
2. Qual a probabilidade de você fazer um parceiro? A realidade é que é muito improvável que você faça parcerias em qualquer empresa do BigLaw atualmente, mas é mais provável que algumas delas sejam do que outras (se esse for um objetivo em potencial). Veja quantos parceiros cada empresa você está considerando fazer em cada um dos últimos anos (e quantos foram promovidos internamente, em vez de serem trazidos de fora). Preste atenção também em qual porcentagem era de parceiros “não patrimoniais”, uma categoria cada vez mais comum que é basicamente um “sócio” assalariado sem participação acionária no negócio.

1. Como o trabalho é atribuído e distribuído entre os associados? Quando você fala com associados, pergunte como o trabalho é atribuído. (Uma entrevista de acompanhamento após você ter a oferta é um ótimo lugar para fazer esse tipo de pergunta.) Eles têm uma opinião sobre com quem trabalham ou o tipo de trabalho que fazem? Mais autonomia é tipicamente um bom sinal!
2. Como é o seu registro sobre diversidade? A maioria das empresas não é um bastião da diversidade, particularmente nos altos escalões. Mas alguns fazem melhor que outros. Olhe para os números, mas também analise as políticas de flex-time, maternidade e paternidade, e que tipo de grupos e iniciativas de afinidade existem.

1. Você gosta das pessoas que conheceu? Isso é totalmente subjetivo, mas extremamente importante. Você realmente gosta das pessoas com quem você interagiu na empresa? Eles são pessoas com quem você gostaria de trabalhar? Você vai gastar muito tempo com essas pessoas, então tente encontrar um bom ajuste?
2. Quão responsivo e fácil de lidar são eles? Em seus procedimentos mínimos com a administração firme, eles foram educados e receptivos? Se não, isso poderia ser um sinal de que as coisas estão mal administradas (o que só se tornará mais frustrante com o passar do tempo e você ficará mais profundamente comprometido com um relacionamento disfuncional).

1. Este é um local que você consideraria praticar? Por fim, esse é um local físico que você consideraria praticar? A atração do NYC BigLaw é forte para muitos estudantes, e certamente pode ser um lugar divertido para morar por alguns meses, mas vale a pena considerar se uma opção diferente é um melhor ajuste a longo prazo. Como mencionado acima, o caminho da menor resistência é simplesmente retornar à empresa em que você está no verão, então escolha sabiamente!

Depois de considerar essas perguntas e quaisquer outras que pareçam relevantes para você, talvez faça sentido fazer outra visita às empresas com as quais você está pensando seriamente, para que possa fazer perguntas persistentes. Isso é bastante normal, e seu contato de contratação geralmente é feliz para configurar entrevistas adicionais, adaptadas aos tipos de pessoas com quem você gostaria de conversar.

Boa sorte! Em seguida, o que acontece em um programa associado de verão e como você pode maximizar suas chances de receber uma oferta para retornar como associado em tempo integral.