• 2025-04-03

Definição e exemplos do raciocínio dedutivo

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Índice:

Anonim

O raciocínio dedutivo representa uma importante forma de raciocínio lógico que é amplamente aplicada em muitos setores diferentes e valorizada pelos empregadores. Ao destacar seu raciocínio dedutivo em toda a sua busca de emprego, você pode mostrar aos empregadores que você sabe como usar a lógica para beneficiar a organização.

O que é raciocínio dedutivo?

O raciocínio dedutivo baseia-se numa afirmação geral ou hipótese (às vezes chamada de premissa ou padrão) considerada verdadeira para alcançar uma conclusão lógica e específica. Esse tipo de raciocínio às vezes é chamado de pensamento de cima para baixo ou de mudança do geral para o específico. Um exemplo comum é este: Se A = B e B = C, então o raciocínio dedutivo nos diz que A = C. Isto é diferente do raciocínio indutivo, às vezes conhecido como bottom-up thinking, que envolve generalizações amplas baseadas em observações específicas.

Aplicações no local de trabalho

Os funcionários que aceitam instalações estabelecidas e formulam abordagens para seu trabalho com base nessas premissas estão usando suas habilidades de raciocínio dedutivo. No geral, eles são guiados pela filosofia, políticas e procedimentos adotados por seus empregadores. Eles mantêm quaisquer padrões do departamento ou organização para ser verdade.

Em sua atividade cotidiana, eles são guiados por seu conhecimento do trabalho, empresa, indústria e tendências relevantes à medida que tomam decisões e resolvem problemas.

Exemplos

Existem muitas maneiras de raciocinar dedutivamente, mas estes são alguns exemplos:

  1. Uma empresa de produtos de consumo aceita a premissa de que as mulheres profissionais estão sobrecarregadas com responsabilidades familiares e de trabalho e precisam de tempo. A partir disso, eles deduzir que eles podem ser bem sucedidos marketing coloração produto de cabelo pode ser aplicado em menos tempo do que o produto de coloração de cabelo da concorrência.
  2. Os executivos de desenvolvimento de uma faculdade acreditam que os profissionais que trabalham no setor financeiro são os melhores doadores. Assim, eles deduzem que devem ter como alvo os ex-alunos que trabalham em finanças quando chega a hora de planejar sua próxima estratégia de captação de recursos.
  1. Um gerente de supermercado acredita que os produtos de doces são uma compra por impulso. Ela deduz que pode vender mais colocando displays de doces perto dos caminhos de entrada da loja.
  2. Uma empresa de produtos alimentícios identifica uma tendência que mostra que os consumidores favorecem produtos orgânicos. Seu departamento de marketing deduz que pode aumentar as vendas aumentando o tamanho das letras da palavra "orgânico" ao redesenhar suas embalagens.

Como destacar seu raciocínio dedutivo

Ao se candidatar a um emprego, é uma boa ideia destacar suas habilidades de raciocínio dedutivo. Isso é particularmente importante se você estiver solicitando uma posição gerencial na qual terá de tomar decisões importantes que afetarão a empresa.

Embora não seja necessário incluir a frase-chave “raciocínio dedutivo” em seus materiais de trabalho, a menos que seja um requisito específico do trabalho, você pode mencionar em sua carta de apresentação ou retomar um horário específico em que usou o raciocínio dedutivo no trabalho para se beneficiar a empresa. Exemplos específicos mostram claramente aos empregadores como você usa sua lógica para agregar valor à empresa em que trabalha.

Se lhe forem feitas perguntas sobre lógica ou raciocínio dedutivo em sua entrevista, você pode usar a técnica de resposta de entrevista STAR. STAR significa:

  • Situação
  • Tpergunte
  • UMAction
  • Result

Ao responder uma pergunta com essa técnica, comece explicando a situação: Onde você estava trabalhando? Em qual projeto você estava trabalhando? Então, a tarefa: qual foi o problema que você teve que resolver? Qual padrão ou premissa você considerou verdadeiro? Então, a ação que você tomou: Com que conclusão você chegou baseado no padrão? Qual decisão você fez? Finalmente, o resultado: como sua ação resultou em uma melhoria na empresa?


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