Como explicar um rebaixamento em uma entrevista de emprego

Se você deu alguns passos óbvios na carreira, seja em título ou papel, você deve estar preparado para o seu potencial empregador para perguntar sobre o rebaixamento durante a entrevista. Embora isso não precise ser um fator decisivo para a posição, você deve tentar enquadrar essa transição da maneira menos prejudicial possível.

Lembre-se de que uma entrevista é sua oportunidade de destacar seus pontos fortes. Isso é verdade mesmo para situações em que você é questionado sobre pontos fracos ou possíveis pontos baixos da carreira. Assim sendo:

• Seja honesto. Não falsifique os fatos. Se você foi demitido por justa causa, não faça isso como uma dispensa. A verdade provavelmente surgirá durante uma verificação de antecedentes, quando a empresa revogará sua oferta.
• Seja breve. Embora você precise abordar o rebaixamento quando lhe for perguntado sobre isso, não há motivo para insistir nisso.
• Esteja pronto para seguir em frente. Prepare uma explicação que se concentre no positivo o máximo possível - e, em seguida, passe a fazer um caso para contratá-lo. Faça sua pesquisa sobre a empresa e a posição e esteja pronto para discutir suas habilidades e experiências relevantes.

Você está lá para se apresentar como o melhor candidato possível para o trabalho, e enquanto você deve ter uma resposta plausível e verdadeira para esta pergunta difícil preparada, não há razão para elaborar mais do que o necessário.

A melhor maneira de responder perguntas da entrevista sobre um rebaixamento

Se o seu rebaixamento estava no passado e você passou para um cargo de nível superior, você pode enfatizar o que aprendeu e realizou desde o rebaixamento e como ele o qualifica para um cargo de nível superior. Talvez você tenha identificado uma fraqueza e tenha dado passos como cursos ou workshops para fortalecer essa área. Mantenha o foco de sua resposta em um aspecto positivo da experiência.

Sua tarefa será mais desafiadora se você estiver atualmente em um cargo que represente um passo abaixo. Nessa situação, você deve enfatizar as habilidades que você aplicou e os resultados positivos que você gerou em sua função atual. Se houver circunstâncias além de seu controle, como uma reestruturação que reduziu o número de posições gerenciais, você poderá explicar esses fatores, mas não dar desculpas para suas deficiências ou culpar a empresa.

Em alguns casos, o rebaixamento pode ser voluntário. Talvez você quisesse reduzir as horas após retornar ao trabalho após a licença maternidade ou estivesse fazendo cursos desafiadores de nível de pós-graduação e não conseguisse lidar com a responsabilidade de viagem envolvida no trabalho. Nessas situações, explique de maneira simples e clara por que você optou por solicitar uma função ajustada. Evite uma resposta excessivamente longa ou pessoal - sua melhor aposta é ser factual, não emocional. Você pode enfatizar que solicitou o rebaixamento e que seu objetivo era garantir que você não deixaria a empresa em apuros.

No entanto, você responde, certifique-se de ser honesto. Lembre-se, seu entrevistador pode verificar suas referências para que a desonestidade possa ser descoberta.

Embora essa não seja a pergunta mais fácil de responder, como você pode ver, ela não indica um beco sem saída na entrevista.

Não critique a empresa

Independentemente de qual ângulo você está vindo, tenha cuidado para não criticar a gerência de forma alguma. Evite expressões de frustração ou reclamações também. Não há necessidade de fornecer análise de erros da empresa que possam ter levado ao rebaixamento. Mantenha sua resposta breve e de tom factual.

Se você identificou problemas no seu conjunto de habilidades ou desempenho que levaram ao seu rebaixamento e tomou medidas concretas e documentadas para abordar esses problemas, inclua algumas dessas informações. Por exemplo, se um trabalho anterior exigisse que você criasse relatórios no Excel e fosse demovido porque não era possível, mas agora fez cursos on-line e dominou o Excel, é possível fazer referência a esse desenvolvimento.

Coloque seu melhor pé em frente

Uma maneira preventiva de neutralizar qualquer preocupação sobre um rebaixamento é adquirir uma referência de um chefe ou colega naquela organização que afirma claramente o valor que você adicionou como empregado. Você também pode iniciar o giro em uma direção positiva, enquadrando a questão em sua carta de apresentação ou currículo, para que você tenha uma base sobre a qual você possa elaborar durante a entrevista.

Se você puder encontrar uma maneira de discutir o rebaixamento como uma oportunidade para fortalecer suas habilidades, você deve. Por exemplo, o retorno às vendas depois de deixar uma posição gerencial pode ter lhe dado a oportunidade necessária para atualizar seu conhecimento do produto e da base de clientes, tornando-o um gerente mais eficiente do que era antes.