Como explicar lacunas no emprego em um pedido de emprego

Nem todo mundo tem a sorte de ter um histórico de trabalho em que os empregos caem sequencialmente com responsabilidades cada vez maiores e sem lacunas entre os shows. Aqueles cujo histórico de trabalho é um pouco instável precisam explicar por que, da melhor forma possível, em suas aplicações de trabalho.

Uma lacuna na história do emprego não é o albatroz de algumas décadas atrás. Aqueles nas gerações mais jovens saltam de emprego em emprego com mais frequência, e alguns se sentem confortáveis ​​em deixar um emprego sem o próximo emprego alinhado. Embora seja verdade, as lacunas no emprego não são tão ruins quanto antes, deixá-las inexplicadas é uma maneira fácil de se cometer um dos erros mais comuns de emprego.

Por que você pode ter lacunas no emprego

As pessoas podem deixar a força de trabalho e voltar mais tarde. Alguns pais optam por ficar em casa com crianças em idade pré-escolar e depois voltar a entrar no mercado de trabalho quando as crianças passam os dias da semana na escola. Outros deixam de cuidar de um dos pais. Uma vez que o cuidado se torna muito difícil, o cuidador pode precisar de profissionais para assumir o controle, o que permite que o cuidador retorne ao emprego.

Além disso, alguns deixam a força de trabalho remunerada para se voluntariar em tempo integral. Você poderia transformar seu trabalho voluntário em uma posição de tempo integral, mas se não fizer isso, essas são apenas algumas das situações comuns em que as pessoas deixam o emprego justificadamente sem ter outro emprego para ocupar em seguida.

Embora possa haver uma razão perfeitamente legítima para a lacuna de emprego de uma determinada pessoa, um gerente de contratação não sabe que a lacuna é legítima, a menos que um candidato o justifique.

Um gerente é deixado para assumir o pior. Por que mais um candidato omitiria uma explicação de por que eles estavam desempregados por seis meses? Um ano? Dois anos? O gerente acha que, se houvesse uma boa razão para a lacuna, o candidato explicaria.

Como explicar uma lacuna no histórico de emprego em um aplicativo de emprego

A menos que o pool de candidatos seja muito fraco, um gerente de contratação não se incomodará em investigar mais profundamente um aplicativo que exclua essas informações críticas. O gerente provavelmente tem dezenas de outros aplicativos para filtrar e não pode perder tempo tentando juntar o histórico de trabalho de um candidato quando ele deve ser documentado de forma clara e concisa.

Os candidatos devem tornar seus materiais de inscrição tão fáceis de ler quanto possível.

Os gerentes de contratação não querem gastar uma quantidade excessiva de tempo em qualquer aplicativo, especialmente quando estão exibindo para ver quais candidatos atendem às qualificações mínimas descritas na publicação do trabalho.

Venha preparado com respostas se você foi demitido.

Obviamente, nem todas as lacunas no emprego são fáceis de explicar. Algumas lacunas ocorrem por motivos ruins, incluindo a rescisão de um candidato por um trabalho anterior por justa causa. Você deve preparar como responder a pergunta de por que foi demitido. É melhor para o gerente de contratação descobrir de você do que de seu empregador anterior.

Explique o que você aprendeu.

Se o formulário de solicitação de emprego permitir uma explicação detalhada, explique o que aconteceu e o que você aprendeu com a situação. Isso mostrará como você cresceu com a desagradável experiência passada e é improvável que cometa os mesmos erros novamente.

Por exemplo, um candidato que foi demitido no passado por repetidamente perder o trabalho sem ficar doente pode dizer que agora eles levam a sério e sempre planejam a licença planejada duas semanas antes.

Isso não isenta o candidato de comportamentos passados, e a rescisão ainda pode obrigar o gerente de contratação a repassar a inscrição, mas o candidato leva o assunto de frente, que um gerente de contratação deve respeitar.

Em algumas circunstâncias, uma lacuna no emprego não é causada pela escolha de um funcionário ou pelo desempenho insatisfatório. Os empregadores, por vezes, passam por reduções em vigor e os funcionários são as vítimas. Em algumas reduções em vigor, o desempenho dos funcionários não é considerado quando são tomadas decisões sobre quem fica e quem vai. Os funcionários são apanhados em processos projetados para serem os mais justos possíveis; no entanto, bons funcionários perdem seus empregos junto com a “madeira morta” da organização.

Não importa se as suas lacunas de emprego são boas, ruins ou neutras, sempre as explique. Deixar as lacunas até a interpretação de um gerente de contratação é sempre um erro.