Visão de liderança: o segredo para o sucesso da liderança

"A própria essência da liderança é que você tem que ter uma visão. Deve ser uma visão que você articule clara e vigorosamente em todas as ocasiões." -Theodore Hesburgh, presidente da Universidade de Notre Dame

"Não há nada mais desmoralizante do que um líder que não consegue articular claramente por que estamos fazendo o que estamos fazendo." -James Kouzes e Barry Posner

"Os bons líderes de negócios criam uma visão, articulam a visão, possuem paixão pela visão e conduzem implacavelmente à conclusão." -Jack Welch

Líderes têm visão. Eles compartilham um sonho e uma direção que outras pessoas querem compartilhar e seguir. A visão de liderança vai além da sua declaração de missão organizacional escrita e da sua declaração de visão.

A visão de liderança permeia o local de trabalho e se manifesta nas ações, crenças, valores e metas dos líderes de sua organização. Essa visão atrai e afeta todos os funcionários envolvidos em viver esse conjunto de ações, crenças, valores e metas. Eles querem compartilhar sua visão.

A visão da liderança reCular

A ReCellular Inc. era uma empresa de porte médio que reformava, consertava e revendia telefones sem fio e outros dispositivos eletrônicos. A empresa não apenas manteve milhões de libras desses dispositivos fora dos aterros, como também disponibilizou milhares de produtos para reutilização. E eles doaram milhares de dólares para causas beneficentes dos lucros que fizeram com a reciclagem.

Agora, se você fosse uma pessoa comprometida com o meio ambiente que se importasse com os milhões de dispositivos eletrônicos que podem residir em aterros sanitários, essa visão de liderança foi muito atraente. De fato, muitos funcionários foram atraídos para o trabalho por causa da missão verde e da oportunidade de servir uma causa que eles percebiam ser maior do que eles mesmos.

Além disso, a oportunidade de servir muitas causas beneficentes e ambientais com o lucro da venda dos telefones, enquanto trabalhava simultaneamente, atraiu outro grupo de visão, pessoas orientadas por missões.

A visão da liderança reCular era verdadeiramente comovente e poderosa.

Por que a visão de liderança é poderosa?

A visão de liderança era poderosa porque os gerentes seniores e líderes acreditavam na visão e missão. Não apenas uma declaração pendurada na parede, a visão da liderança era ainda mais poderosa, porque as pessoas viviam a visão da liderança todos os dias no trabalho.

Quando os líderes compartilham uma visão poderosa e organizam e cuidam do local de trabalho para realizá-lo, uma dinâmica poderosa impulsiona o desempenho dos funcionários. Quando os líderes falam, é um motivador demonstrado para as pessoas. Quando os líderes compartilham uma visão forte, os funcionários migram para ele - até mesmo escolhendo o emprego na empresa em detrimento de outras opções. A visão de liderança manifestada no trabalho dos funcionários foi um fator de retenção para as pessoas que compartilhavam a visão.

Os funcionários não estavam apenas processando dispositivos sem fio para ganhar dinheiro para os donos da empresa, eles estavam salvando os bebês mais pequenos ou fornecendo um refúgio seguro para as mulheres vítimas de abuso. Eles estavam mantendo os eletrônicos fora dos aterros sanitários. Uma visão de liderança compartilhada pode se tornar mais poderosa do que isso?

Fundamentos da visão de liderança

Embora sua organização possa não ter uma visão intrinsecamente tão atraente como a ReCellular, seus líderes podem inspirar sua própria visão. Na verdade, a maioria dos negócios foi iniciada porque o fundador tinha uma visão do que ele ou ela poderia criar.

Os funcionários muitas vezes se juntam às organizações por causa da visão e da direção compartilhadas quando participam das entrevistas de emprego no local. Na verdade, isso faz parte do trabalho da organização ao entrevistar candidatos superiores.

Eles precisam dar os melhores candidatos, os funcionários que você realmente quer, razões convincentes para escolher sua organização em qualquer outra organização - isso se torna ainda mais importante à medida que a guerra pelos funcionários mais talentosos aumenta.

A visão pode ter mudado ao longo do caminho, mas enquanto o líder compartilhar continuamente a visão, os funcionários podem se adaptar e ajustar.

Compartilhar essa visão com os outros de uma maneira que os compele a agir é o segredo para uma visão de liderança bem-sucedida.

Esses são os fundamentos necessários para uma visão que estimula e motiva as pessoas a seguir o líder. A visão deve:

• Definir claramente a direção e o propósito da organização;
• Inspirar lealdade e carinho através do envolvimento de todos os funcionários;
• Mostrar e refletir as forças, cultura, valores, crenças e direção únicas da organização;
• Inspire entusiasmo, crença, compromisso e entusiasmo nos membros da empresa;
• Ajude os funcionários a acreditarem que são parte de algo maior que eles e seu trabalho diário;
• Seja regularmente comunicado e compartilhado, não apenas através de anúncios e lembretes mensais na reunião da empresa, ele deve permear toda a comunicação em todos os níveis da organização todos os dias;

• Servir como a razão pela qual os cursos de ação são escolhidos, as pessoas são contratadas, os mercados são selecionados e os produtos são desenvolvidos;
• Desafie as pessoas a se superarem, a se esticarem e alcançarem.

Quer aprender mais sobre a articulação de uma visão, declaração de missão, valores e o tipo de estrutura estratégica necessária para uma organização? Consulte Construir uma estrutura estratégica: declaração de missão, visão, valores … e como construir uma organização baseada em valores.

Características de um estilo de liderança bem-sucedido

Muito é escrito sobre o que faz líderes de sucesso.Esses artigos enfocam as características, os traços e as ações que são essenciais para uma liderança bem-sucedida.

• Escolha para liderar.
• Seja a pessoa que os outros escolhem seguir.
• Fornecer inspiração.
• Faça outras pessoas se sentirem importantes e apreciadas.
• Viva seus valores. Comporte-se eticamente.
• Líderes definem o ritmo através de suas expectativas e exemplos.
• Estabelecer um ambiente de melhoria contínua.
• Proporcionar oportunidades para as pessoas crescerem, tanto pessoal como profissionalmente.
• Cuide e aja com compaixão.