Visão geral da descrição geral do plano de negócios

Escrever um plano de negócios nem sempre é o primeiro passo dado ao formar o seu negócio, mas é um passo necessário que você deve adotar em algum momento. Quanto mais cedo você começar a trabalhar no seu plano de negócios, mais cedo poderá organizar todas as suas ideias e começar a procurar investidores e fundos.

Um plano de negócios é um guia

Um plano de negócios não se destina a ser gravado em pedra. Na verdade, ele serve melhor como um roteiro, um guia para mantê-lo no caminho certo de acordo com o seu propósito e sua missão, mas todos os planos de negócios devem ser revisados ​​periodicamente e mantidos atualizados. Uma das razões mais importantes para manter seu plano de negócios atualizado é que você estará mais bem preparado para solicitar empréstimos, contratos com o governo e buscar outras opções para o seu negócio à medida que surgirem.

Um plano de negócios é dividido em seções e, embora não exista uma fórmula exata para um plano de negócios, certas informações devem ser incluídas em todos os planos de negócios, e a descrição geral é um desses itens não negociáveis. Em alguns casos, uma concessão ou empréstimo específico pode exigir que você envie determinadas informações em um formato específico ou mantenha seu plano de negócios em uma determinada página ou limite de caracteres. Se você estiver preparando um plano de negócios (ou atualizando um) para uma finalidade específica, entenda a finalidade e seus requisitos exclusivos antes de enviar seu plano de negócios.

Geral (Empresa) Descrição

A descrição geral da empresa em seu plano de negócios conterá algumas informações que também serão incluídas posteriormente em seu plano de marketing e no resumo executivo (a última seção de um plano de negócios pequeno), mas você ainda precisará resumir as informações na descrição geral.

A descrição geral da empresa permite incluir informações importantes e detalhes sobre sua empresa, sua estrutura de negócios e seus principais valores.

Nos parágrafos iniciais, inclua informações claras e concisas sobre:

A natureza do seu negócio

Isso inclui sua indústria ou profissão e o que sua empresa fará.

Estrutura de negócios

Como um negócio é formado (estrutura legal) e por que essa forma de propriedade funciona melhor para o negócio.

Declaração de missão

Este não é um item obrigatório. No entanto, é uma boa ideia incluir um. Uma declaração de missão é curta, com 30 a 40 palavras, e dá uma breve visão geral do propósito da empresa e de quaisquer princípios orientadores.

Se você não incluir uma declaração de missão, pule para o próximo item. No entanto, uma declaração de missão pode ajudá-lo a atrair investidores, doadores e outros que possam compartilhar sua visão. Portanto, você deve ter uma boa razão se decidir não incluir a declaração de missão de sua empresa como parte da descrição geral.

Objetivos e Objetivos da Empresa Escrita

A descrição geral do seu plano de negócios deve incluir metas e objetivos importantes após informações básicas sobre sua empresa.

Muitas pessoas não estão conscientes da diferença entre metas e objetivos. Aqui está a diferença entre os dois:

Objetivos

Uma meta apoia a obtenção de um objetivo e é uma declaração de onde você quer estar no futuro. Por exemplo, seu objetivo é aumentar as vendas, uma meta poderia ser "desenvolver negócios repetidos sendo líder em práticas exemplares de atendimento ao cliente".

Objetivos

Um objetivo é uma conquista mensurável; é onde você espera chegar. Por exemplo, aumentar as vendas em 15% no terceiro trimestre é um objetivo.

Recursos, Filosofia de Negócios e Visão Geral de Marketing

Esta seção de informações gerais do seu plano de negócios também deve incluir informações sobre o que é importante para você nos negócios. Inclui valores e filosofias, assim como suas forças e recursos.

Descreva resumidamente quem é seu mercado-alvo (você incluirá mais detalhes em sua seção de plano de marketing mais adiante) e como chegará ao seu mercado.

Descreva seu setor, a volatilidade e o potencial de crescimento do setor, bem como as previsões futuras de demanda por seus produtos ou serviços.

Resumir, oferecendo informações sobre os pontos fortes e recursos que você e qualquer parceiro de trabalho traz para o negócio para ajudá-lo a ter sucesso. Você não precisa incluir um currículo extenso, mas inclua experiência relevante.

Resumo e conclusão de pensamentos

Pode ajudar pensar na sua descrição geral como um aperto de mão introdutório e primeira impressão. De maneira concisa, apresente sua empresa a outras pessoas que possam ler seu plano de negócios para que elas tenham uma boa primeira impressão e queiram aprender mais sobre você e sua empresa.