Por que os casos de discriminação no emprego estão subindo rapidamente?

A discriminação no emprego nem sempre é ilegal. Na verdade, você é livre para discriminar pessoas que chegam atrasadas, pessoas que não são qualificadas e pessoas que insistem em usar meias com sandálias. A discriminação no emprego ilegal é limitada a apenas um punhado de coisas.

A Lei Federal dos Direitos Civis (conhecida como Título VII) proíbe a discriminação no emprego com base em raça, cor, sexo, nacionalidade e religião. Você notará que a orientação sexual não está explicitamente relacionada.

No entanto, os tribunais estão divididos quanto a se a orientação sexual se enquadra ou não na discriminação de gênero, e em alguns estados e cidades que a discriminação com base na orientação sexual é ilegal. Independentemente disso, você deve considerar a discriminação com base na orientação sexual ilegal.

Além da discriminação do Título VII, a gravidez, a incapacidade, a associação com alguém com deficiência e a informação genética estão protegidos pela lei federal.

Processos de Discriminação no Emprego Estão a Aumentar Rapidamente

O EEOC informou que os processos de discriminação no emprego estão em ascensão e foram por vários anos. Embora os números para 2017 ainda não estejam disponíveis, seria surpreendente se eles caíssem. Aqui estão os números para 2016:

• Retaliação: 42.018 (45,9 por cento de todas as acusações apresentadas)
• Raça: 32.309 (35,3 por cento)
• Deficiência: 28.073 (30,7 por cento)
• Sexo: 26.934 (29,4 por cento)
• Idade: 20.857 (22,8%)
• Origem Nacional: 9.840 (10,8%)
• Religião: 3.825 (4.2 por cento)
• Cor: 3.102 (3,4 por cento)
• Lei de pagamento igual: 1.075 (1,2%)
• Lei de Não Discriminação sobre Informações Genéticas: 238 (0,3 por cento)

Então, por que os casos de discriminação no emprego estão aumentando tão rapidamente? Aqui estão quatro teorias:

1. Maior Conscientização

Se você não sabe que algo é ilegal, você não registrará uma reclamação legal sobre isso. As leis originais de discriminação foram aprovadas há mais de 50 anos e, no entanto, nem todos conhecem seus direitos. À medida que mais pessoas aprendem, elas podem reconhecer quando um chefe ou colega de trabalho se comporta ilegalmente.

Além disso, à medida que os empregadores aumentam os programas de treinamento destinados a prevenir a discriminação e o assédio, as pessoas reconhecem o assédio que enfrentaram no passado.

O aumento da conscientização não indica um aumento no mau comportamento real. Apenas indica que mais pessoas estão cientes de seus direitos. Esperançosamente, à medida que a conscientização aumentar, mais pessoas entenderão suas responsabilidades também, e casos reais diminuirão com o tempo.

2. Maior cobertura

Isso vai junto com uma maior conscientização. Quando as pessoas veem relatos de discriminação nas notícias, elas percebem que não estão sozinhas, e há algo que podem fazer a respeito. Em 2017, o "New York Times" tinha mais de 1600 artigos, onde a palavra "discriminação" aparece. Nem todos, claro, são casos de emprego, mas traz as idéias para o primeiro plano. O "Washington Post" tinha mais de 2000 artigos no mesmo período de tempo, incluindo os seguintes títulos:

• "Ação judicial: o Sam's Club discriminou o trabalhador transgênero"
• "Trabalhador da prisão de Missouri ganha $ 1.5M em ação judicial de discriminação"
• "Um direito constitucional de discriminar?"
• "Depois que os convidados alegam racismo com código de vestimenta, um restaurante da D.C. muda sua política de" não usar tênis "

Se você estiver lendo essas manchetes todos os dias, mesmo que não leia os artigos, poderá inferir que a discriminação está em toda parte e traz perguntas. Por exemplo, se é discriminação racial ter um certo código de vestimenta em um restaurante, é também discriminação racial ter um certo código de vestimenta em seu escritório? Você pode não ter considerado isso como uma possibilidade antes.

Os outros pensamentos que essas manchetes geram são a ideia de um grande ganho financeiro. O trabalhador da prisão Missouri que ganhou US $ 1,5 milhão não é um caso comum. A maioria dos casos de discriminação não resulta em grandes pagamentos, mas se você acha que pode ter um grande vencedor de um caso, talvez esteja mais disposto a entrar com uma ação judicial.

3. Mídia Social

No passado, você poderia reclamar com alguns amigos, reclamar com o RH e talvez contratar um advogado, e foi isso. Hoje, se você conseguir um tweet ou uma postagem no Facebook para se tornar viral. Todos podem se tornar sua própria empresa de relações públicas hoje.

Você pode descobrir casos de assédio e discriminação que aconteceram em todo o país (ou no mundo) com pessoas que você nunca conheceu e sobre as quais nada sabia até que uma postagem viral chegou aos seus feeds de mídia social. Isso pode encorajar as pessoas a sentirem que não estão sozinhas. Também pode pressionar empresas e organizações a mudar seu comportamento.

4. Pânico do Empregador

Os empregadores estão lendo as mesmas manchetes e participando das mesmas aulas de treinamento que os funcionários. A razão número um para um processo de discriminação em 2016 foi “retaliação”. A retaliação ilegal ocorre quando alguém se queixa de discriminação (ou outro comportamento ilegal) e a empresa pune o reclamante.

Os empregadores sabem que podem enfrentar sérias conseqüências por violar leis de discriminação. Em uma tentativa de fazer o problema “ir embora”, eles podem retaliar os funcionários punindo-os por reclamar.

Por exemplo, Karen reclama que seu chefe, Bob, a assedia, e a empresa a leva a um novo cargo com menos prestígio. Ou o chefe de Javier diz a ele para parar de falar espanhol no intervalo. Quando Javier se recusa, seu chefe lhe dá uma classificação de desempenho mais baixa. Heather sai de licença maternidade e, quando volta, descobre que seu chefe deu todos os seus melhores clientes para outros empregados.

Todos esses são exemplos de retaliação, e as empresas muitas vezes retaliam em pânico ou negação. A ideia é que, se você simplesmente calar a boca do reclamante, o problema irá embora. Às vezes isso funciona, já que as pessoas preferem encontrar um novo emprego e sair do que lutar com um péssimo empregador, mas se decidirem processar, o empregador é acusado de retaliação.

Este aumento nos casos de discriminação no emprego significa que você deve processar?

Se você foi discriminado ilegalmente, certamente tem direito ao seu dia no tribunal. Você pode registrar uma queixa com o EEOC, ou você pode contratar um advogado de emprego. Mas, tenha em mente que ganhar um processo de discriminação no emprego é difícil e caro.

Dos casos que chegam aos tribunais, o empregado ganha em apenas 1% dos casos. Embora isso pareça terrível e sem esperança, tenha em mente que a maioria dos casos se resolve fora do tribunal. Muitos são selados, então você não tem idéia de quanto dinheiro, se algum, o empregado recebeu. Mas, somas enormes não são comuns, e você tem que pagar seu advogado também, a menos que o EEOC leve o seu caso.

Os casos também podem levar anos para chegar aos tribunais, durante os quais você está estressado. Muitas vezes é lógico apenas ir embora. No entanto, isso não significa que você deve deixar o assédio e a discriminação.

Todos precisam fazer sua escolha. Mas isso significa que você precisa ter cuidado como você age no local de trabalho. As pessoas não suportarão mais comportamentos discriminatórios ilegais. E isso é uma coisa boa.

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Suzanne Lucas é uma jornalista freelancer especializada em Recursos Humanos. O trabalho de Suzanne tem sido destaque em publicações de notas, incluindo Forbes, CBS, Business Inside r e Yahoo.