Lista de Habilidades de Gerenciamento e Exemplos

A gestão de negócios é mais do que simplesmente dizer aos funcionários o que fazer.Os gerentes devem entender a organização de negócios, finanças e comunicação, bem como ter uma compreensão completa de seu mercado específico e tecnologias e políticas relevantes. Embora os gerentes não sejam necessariamente as pessoas mais importantes na organização, seu trabalho é fundamental para ajudar todos os demais a trabalhar juntos de forma integrada.

Habilidades de Gestão vs. Liderança

As habilidades de gerenciamento se sobrepõem às habilidades de liderança, pois envolvem a resolução de problemas, a tomada de decisões, o planejamento, a delegação, a comunicação e o gerenciamento do tempo. Bons gerentes geralmente são bons líderes. E, no entanto, os dois papéis são distintos.

Em geral, a administração é sobre organização. Pode haver algo de mecânico nisso, não no sentido negativo de um “desempenho mecânico”, mas sim em seu foco no “como” técnico de realizar tarefas. Líderes, em contraste, concentram-se no "porquê", motivando e inspirando seus subordinados. Liderança é sobre pessoas. Nem todos os líderes têm o conjunto de habilidades para serem gerentes, e nem todos os gerentes têm as habilidades para serem líderes.

O papel crítico de um gerente é garantir que todas as partes móveis de uma empresa estejam funcionando adequadamente juntas. Sem essa integração, os problemas podem surgir e os problemas podem "cair nas rachaduras".

Como usar as listas de habilidades

Habilidades gerenciais são importantes para muitos cargos diferentes, em muitos níveis de uma empresa, desde a alta liderança até os supervisores intermediários.

Ao conduzir uma busca de carreira, as descrições de posição podem ou não usar as palavras "Gerente" ou "Gerenciamento" em seus cargos. Cabe a você ler atentamente a descrição do trabalho para determinar quais habilidades o seu possível empregador está realmente procurando.

Pesquisando a empresa com cuidado também é importante, para descobrir que estilo de gerenciamento o negócio normalmente usa - e talvez de que tipo de novas habilidades a empresa possa precisar.

Depois de saber o que a organização está procurando, você pode mostrar essas habilidades em seus materiais de inscrição e durante a entrevista.

Prepare exemplos de como você incorporou cada uma dessas habilidades de gerenciamento para poder responder às perguntas da entrevista sem problemas.

Embora as empresas variem o que procuram e o que elas exigem, você pode usar as informações a seguir para ter uma noção das habilidades necessárias. É possível que você tenha mais dessas competências procuradas do que imaginou.

Exemplos de habilidades gerenciais

A maioria das habilidades gerenciais está relacionada a cinco funções básicas e fundamentais: planejamento, organização, coordenação, direção e supervisão.

Planejamento

Os gerentes individuais podem ou não estar pessoalmente envolvidos na elaboração da política e estratégia da empresa, mas mesmo aqueles que ainda não estão precisam planejar. Você pode receber determinados objetivos e depois ser responsável por desenvolver maneiras de atingir esses objetivos. Pode ser necessário ajustar o plano de outra pessoa para novas circunstâncias. Em ambos os casos, você terá que entender quais são seus recursos, desenvolver tabelas de tempo e orçamentos e atribuir tarefas e áreas de responsabilidade.

Habilidades relevantes:

• Analisando Problemas de Negócios,
• Análise de Despesas
• Pensamento crítico
• Desenhando planos para novos negócios
• Desenvolvimento, Empreendedorismo
• Identificando os Interesses e Preferências dos Stakeholders
• Microsoft Office,
• Propondo soluções para problemas de negócios,
• Pesquisa, Qualitative Skills,
• Planejamento estratégico,
• Pensamento estratégico,
• Tocar Tecnologia da Informação para Facilitar a Tomada de Decisão
• Escrevendo Propostas para Iniciativas Empresariais ou Projetos, Visão.

Organizando

Organizar geralmente significa criar estruturas para apoiar ou realizar um plano. Isso pode envolver a criação de um novo sistema de quem se reporta a quem, projetando um novo layout para o escritório ou construindo estratégias e planejando como percorrer um projeto, como se aproximar dos prazos e como medir os marcos.

Aspectos da organização também podem significar ajudar os líderes sob sua orientação a gerenciar bem seus subordinados. Organização é sobre planejamento e previsão, e requer habilidade para compreender o quadro geral.

Habilidades relevantes:

• Precisão
• Administrativo
• Habilidade analítica
• Avaliando Fatores que Impactam a Produtividade
• Storytelling de negócios
• Enquadrando a comunicação para públicos específicos
• Inovação
• Pensamento lógico
• Logística
• Negociando
• Networking
• Persuasão
• Apresentação
• Falar em público
• Sugestões de formas de melhorar a produtividade
• Conhecimento técnico
• Tecnologia

Coordenação

Os gerentes devem saber o que está acontecendo, o que precisa acontecer e quem e o que está disponível para realizar as tarefas atribuídas. Se alguém estiver com problemas de comunicação, se alguém precisar de ajuda, se um problema estiver sendo negligenciado ou um recurso subutilizado, um gerente precisa observar e corrigir o problema. Coordenar é a habilidade que permite que a organização atue como um todo unificado.

Habilidades relevantes:

• Adaptabilidade
• Adaptando-se à mudança de condições de negócios
• Construindo Relacionamentos Produtivos
• Colaboração
• Comunicação
• Desenho de consenso
• Diplomacia
• Inteligencia emocional
• Empatia
• Facilitando discussões em grupo
• Flexibilidade
• Honestidade
• Influenciando
• Ouvindo
• Comunicação não verbal
• Paciência
• Pontualidade
• Construção de relacionamento
• Agendamento
• Candidatos de triagem para empregos, contratação de pessoal
• Tactfulness
• Ensino
• Consolidação de equipe
• Líder de equipe
• Jogador da equipe
• Trabalho em equipe
• Gerenciamento de tempo

Direção

A direção é a parte em que você se encarrega e diz às pessoas o que fazer, também conhecido como delegar, dar ordens e tomar decisões. Alguém tem que fazer isso, e esse alguém pode ser você.

Habilidades relevantes:

• Assertividade
• Conflito de gestão
• Resolução de Conflitos
• Tomando uma decisão
• Delegação
• Entregando Apresentações
• Divisão de trabalho
• Fortalecimento
• noivado
• Execução
• Foco, Orientação de Meta
• Definição de metas
• Interagindo com pessoas de diversos planos de fundo
• Interpessoal
• Liderança
• Motivação
• Remoção de Obstáculos
• Produtividade
• Solução de problemas
• Profissionalismo
• Fornecendo Crítica Construtiva
• Recomendar medidas de redução de custos
• Recomendando melhorias no processo
• Respondendo favoravelmente à crítica
• Responsabilidade
• Direção de vendas
• Remoção de incerteza
• Comunicação verbal

Supervisão

Supervisionar significa acompanhar o que está acontecendo e definir qualquer coisa que esteja fora do lugar. Pode incluir desde revisar modelos de negócios e verificar ineficiências até verificar se um projeto está no prazo e dentro do orçamento. Supervisão é a fase de manutenção do gerenciamento.

Habilidades relevantes:

• Alcançar objetivos,
• Avaliando o Progresso em Relação aos Objetivos Departamentais
• Gestão de Orçamento, Gestão Empresarial
• Criando orçamentos para unidades de negócios
• Criando Relatórios Financeiros
• Avaliando Candidatos de Emprego
• Avaliando o desempenho do funcionário
• Gestão financeira
• Gerando Relatórios Financeiros
• Contratação, interpretação de dados financeiros
• Interpretando os estatutos legais que se aplicam aos negócios
• Entrevistando Candidatos para Empregos
• Gestão de produtos
• Gerenciamento de Projetos
• Gerenciamento de processos
• Recrutamento de talentos, sucesso
• Empregados de treinamento
• Escrevendo relatórios sobre atividades de negócios
• Noções Básicas sobre Demonstrações Financeiras

Posições de gerência incluem alguns dos empregos mais bem pagos e mais prestigiados do país. Por essa razão, a administração, boa ou ruim, pode ter uma enorme influência em muitas vidas. Suas habilidades realmente importam.

Habilidades essenciais para o sucesso no local de trabalho

Analise mais das habilidades de liderança necessárias para funções de gerenciamento e uma lista das melhores habilidades para incluir em seu currículo, incorpore-as em seus materiais de procura de emprego e mencione-as durante as entrevistas de emprego.