Reprimindo um funcionário melhora o desempenho?

Uma reprimenda de funcionário é um aviso oficial para um funcionário, verbal ou escrito, de que seu desempenho está falhando em atender às expectativas em um ou mais aspectos de seu trabalho. A repreensão do funcionário é fornecida após a falha do coaching informal de supervisão para ajudar o funcionário a melhorar o desempenho exigido.

Normalmente, o primeiro passo em uma reprimenda progressiva de ação disciplinar é uma repreensão verbal. Se o empregado não melhorar nas áreas apontadas, o próximo passo é uma reprimenda verbal escrita (mais séria). Isso deve escalar a ação disciplinar para um novo nível de preocupação para o funcionário.

Ação Disciplinar Progressiva

Embora todas as situações sejam diferentes, normalmente, à medida que a ação disciplinar progride, o funcionário descobrirá que os próximos passos envolvem números crescentes de dias não pagos de suspensão do trabalho. Os funcionários que se encontram no destinatário de níveis crescentes de ação disciplinar, o empregador espera ver o progresso imediato

Isso nem sempre acontece.

Consequentemente, em cada estágio, o empregador precisa declarar verbalmente - melhor ainda, por escrito - que a falta de resposta do funcionário pode levar a medidas disciplinares adicionais, incluindo a demissão.

Isso cobre o empregador se, em algum ponto do processo disciplinar, se tornar aparente que o funcionário não pode ou não irá melhorar seu desempenho. Uma vez que isso seja determinado, não há sentido em continuar a disciplina progressiva.É demorado e problemático para um gerente que precisa que um funcionário aumente seu trabalho e, por qualquer motivo, o trabalho não seja executado.

Objetivo da Repreensão do Empregado

O objetivo de uma repreensão é chamar a atenção de um empregado. Ele informa que, se não melhorar seu desempenho, haverá mais ação disciplinar e poderá ser demitido.

A maioria dos funcionários que recebem uma repreensão verbal nunca exige que o empregador suba para um nível mais alto, e você sempre quer dar a um empregado o benefício da dúvida. Um funcionário pode decidir consertar o problema ou negociar com seu gerente para mudar para outro emprego ou procura de emprego e sair depois de encontrar uma nova oportunidade.

Uma trilha de papel é fundamental

Enquanto a maioria das pessoas quer fazer um bom trabalho, há sempre o empregado estranho que continua a falhar, apesar das repreensões. As análises de desempenho e repreensões verbais e escritas fornecerão a documentação necessária para uma organização eventualmente demitir um funcionário. Se um aviso justo tiver sido fornecido, o empregador tem os fundamentos legais e corretos (ou seja, documentação) para tomar as medidas necessárias para terminar.

A maioria das empresas de médio a grande porte tem um manual de funcionários que descreve claramente a política de repreensão e de ação disciplinar. Este manual deve estar sempre disponível para todos os funcionários.

O manual do empregado

De acordo com a política delineada no manual do funcionário, uma repreensão do funcionário pode ser o primeiro, o último ou o único passo necessário antes do término do emprego. Tudo depende da gravidade do não desempenho ou do evento precipitante.

Se o seu negócio é pequeno, você pode não saber como escrever uma carta de repreensão, por isso é melhor olhar para alguns exemplos.

É importante observar que as leis e regulamentos trabalhistas variam de estado para estado, portanto, não há motivos definitivos para a contratação de um funcionário, a menos que ele viole a lei. Sempre verifique com seu advogado antes de tomar medidas legais.