Aqui estão alguns mitos de gerenciamento de música
O Mito de que Santo de casa não faz milagre! Mitos do PCM - Ep. 10
Índice:
- 01 ninguém vai te levar a sério
- 03 eles devem lhe dizer o que fazer
- 04 você não tem que executar coisas por eles
O relacionamento entre um gerente de banda e um músico é apenas o relacionamento mais importante (de negócios) que qualquer uma das partes terá. Mas equívocos giram em torno dessa conexão tão crítica. Se você está pensando em contratar um gerente de artistas ou entrar no mundo da gestão de bandas, cruze esses mitos da indústria da música fora de sua lista.
01 ninguém vai te levar a sério
Há uma grande diferença entre seu amigo que decide ser um gerente, então eles têm uma desculpa para conseguir um lugar em sua van e seu amigo que decide ser um gerente porque está tão animado com sua música que acha que todo mundo deveria ouvir.
Um gerente entusiasta, mas inexperiente, com uma sólida ética de trabalho pode fazer grandes coisas para você, mesmo se eles têm que lutar em cada passo do caminho para estabelecer contatos e levar as pessoas a prestar atenção a eles.
Gerentes mais estabelecidos trazem mais conexões e muitas vezes conseguem fazer as coisas mais rapidamente. Mas eles são difíceis de atrair no início de sua carreira e você provavelmente não será sua primeira prioridade. Se você tem a chance de obter algumas mãos entusiasmadas no convés quando precisar de ajuda, vá em frente.
03 eles devem lhe dizer o que fazer
As relações artista-gerente devem ser colaborações, não ditaduras. Quando você seleciona um gerente, é essencial ter a mesma visão e ter a mesma expectativa sobre a carreira musical que está tentando construir.
Se o seu gerente está tentando moldá-lo em algo que você não é e perseguindo oportunidades que você não tem certeza se realmente quer, então você pode ter o gerente errado trabalhando para você.
Gerentes estabelecidos certamente trazem um mundo de experiência para a mesa e definitivamente têm conselhos valiosos para dar sobre como as coisas funcionam na indústria da música. No entanto, isso não significa que você tenha que sacrificar seu som e suas idéias sobre sua música para se encaixar em algum suposto framework.
O gerente certo para você irá ajudá-lo a maximizar as coisas que você está fazendo para aumentar suas chances de sucesso na indústria da música, e não tentar transformá-lo em um ato totalmente diferente para que você possa obter um contrato de gravação. Lembre-se, um gerente é um parceiro, não um chefe.
04 você não tem que executar coisas por eles
O outro lado do acima é que quando você tem um gerente, você precisa incluí-los nas decisões que você está tomando. Nenhum gerente gosta de descobrir sobre um show, uma nova música, entrevista ou alguma outra grande coisa através de outra festa.
Isso faz com que pareçam ruins, e isso os faz sentir como se estivessem sendo cortados de sua carreira. Se você está negociando o pagamento de alguma coisa, seu gerente também deve estar envolvido - afinal, eles recebem uma porcentagem do dinheiro que você ganha com a sua música como pagamento pelo trabalho deles, então eles devem saber sobre qualquer pequeno negócio que você faça. está tentando trabalhar.
Lembre-se, acima de tudo, que seu gerente é seu parceiro. Eles precisam estar no circuito ou não podem ser eficazes em ajudá-lo.
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