Pensando em uma estratégia de saída para deixar o emprego?

Precisa de uma estratégia de saída do seu trabalho atual? Em rota de colisão com a cultura atual do local de trabalho? Que tal um chefe cujas estratégias e abordagens você não suporta? Que tal você ter uma preocupação profunda de que sua organização está indo na direção errada?

Se qualquer um desses tipos de preocupações se tornar abrangente e abrangente em sua vida profissional, você vai querer olhar para as opções que você tem para deixar o seu trabalho.

Por que uma estratégia de saída é importante

Deixar você sai com poucas opções. Você não terá salário enquanto procura um novo emprego. Seu empregador não irá fornecer indenização e você geralmente não poderá receber uma compensação por desemprego.

Uma estratégia muito melhor? Você pode querer procurar e negociar uma estratégia de saída com seu empregador.

Uma estratégia de saída é uma maneira de se afastar da sua situação atual com graça e profissionalismo, esperançosamente com um pacote de indenização. Seu objetivo é se afastar da sua situação atual sem perder pontes de relacionamento com o rosto ou com o corpo, por exemplo, com seu atual empregador, chefe ou colegas profissionais.

Você pode planejar sua própria estratégia de saída ou pedir a sua empresa para ajudá-lo a criar uma estratégia de saída. Às vezes, uma estratégia de saída é essencial para reduzir suas perdas ou para se afastar de um ambiente de trabalho incompatível.

Seja qual for o motivo, você precisa de uma estratégia de saída. Você decidiu que deixar seu empregador atual, deixando o emprego, é a resposta. Você fez o que pode para fazer seu trabalho atual. Talvez a falta de ajuste no trabalho ou ajuste cultural seja tão evidente que você teme que o longo caminho para o término esteja prestes a começar.

O apelo ao seu empregador

Você sabe que seu empregador odeia demitir funcionários e que o processo de término é árduo e demorado para todos os participantes. Seu empregador precisa estabelecer a causa e evitar qualquer indício de discriminação.

Ele precisa demonstrar que recebeu treinamento de desempenho e que as etapas apropriadas da política de disciplina progressiva de sua empresa foram seguidas.

Assim, uma estratégia de saída pode atrair seu empregador. Não há ações judiciais. Nenhuma acrimônia. O funcionário indesejado se foi. Uma estratégia de saída pode ser o melhor caminho para você e seu empregador.

Você é um empregado inteligente. Você pode ler os pequenos sinais em seu local de trabalho. Você não recebeu um aumento. Os funcionários estão reclamando de você. O one-on-one com o seu gerente está aumentando e crescendo cada vez mais focado em expectativas de desempenho e problemas. Você verificou os sinais para procurar quando o término do emprego está próximo.

Estratégias de Amostra

Você pode criar sua própria estratégia de saída. As formas de deixar o seu trabalho que o ajudarão a salvar a face e a avançar para um futuro de sucesso incluem:

• Procure um novo emprego enquanto você ainda está empregado. Dê duas semanas de antecedência quando você aceitar um novo emprego.
• Pergunte ao seu empregador se você pode trabalhar em meio período ou um horário reduzido enquanto procura um novo emprego.
• Transfira para fora do seu departamento atual se a empresa e a cultura forem boas, mas o seu ambiente imediato não for. Exercite esta estratégia de saída antes que seu relacionamento com sua empresa esteja além do reparo.
• Peça ao seu gerente para discutir uma estratégia de saída com você. Não importa o motivo, se o seu trabalho não estiver funcionando, talvez a sua organização trabalhe com você para abrir caminho até a porta. Sem ressentimentos; simplesmente não funcionou.

  Se você está tão infeliz, sua empresa também pode estar. Talvez a empresa trabalhe com você para criar uma estratégia de saída que compre seu contrato de trabalho (se você tiver um) ou forneça indenização em troca da rescisão do vínculo empregatício. Seu empregador também pode fornecer serviços de outplacement.

• Você também pode concordar, como uma estratégia de saída, em um tempo razoável para sair da sua empresa. No final de um projeto, na conclusão de uma campanha, com a contratação de um novo funcionário, e quando a empresa experimenta a perda de um cliente, são exemplos de ocasiões programadas para implementar uma estratégia de saída.

  Sua empresa não precisa mais de suas habilidades, determinou que você é um ajuste inadequado ou que não tem nada disponível quando um projeto é concluído. Se você concordar, você pode concordar com uma estratégia de saída, que, novamente, pode envolver um pacote de indenização.

Qualquer que seja a estratégia de saída que você busque, consuma o término de seu emprego antes que os relacionamentos sejam irreparavelmente danificados.