O que é carreira e como você planeja?
?Como fazer um PLANEJAMENTO DE CARREIRA ?
Índice:
- Você deve ser um plano de carreira
- Como desenvolver um caminho de carreira
- Considerações adicionais no desenvolvimento de um plano de carreira
- Como apoiar o planejamento e o desenvolvimento eficazes da carreira
O roteiro de carreira é o processo usado por um funcionário para traçar um curso dentro de uma organização para sua carreira e desenvolvimento de carreira. O roteiro de carreira envolve entender que conhecimentos, habilidades, características pessoais e experiência são necessários para que um funcionário avance sua carreira lateralmente ou através do acesso a promoções e / ou transferências departamentais.
O roteiro de carreira exige que um funcionário dê uma olhada honesta em suas metas de carreira, habilidades, conhecimentos necessários, experiência e características pessoais. O roteiro de carreira exige que o funcionário faça um plano para obter o que é necessário para cada uma dessas áreas realizar sua carreira.
Você deve ser um plano de carreira
Você está colhendo os benefícios de um plano de carreira cuidadosamente desenvolvido, escrito e apoiado pelo empregador? Criar um plano de carreira ou um roteiro de carreira é um componente essencial de seu gerenciamento de carreira vitalício.
Um plano de carreira também é um fator crítico no PDP (Performance Development Planning, planejamento de desenvolvimento de desempenho) no qual um supervisor e um funcionário de relatórios discutem e planejam oportunidades de desenvolvimento para o funcionário. O PDP é importante porque é escrito, compartilhado com o supervisor, geralmente rastreado pela organização para eficácia e revisado trimestralmente (recomendado) ou regularmente.
A avaliação de desempenho, em algumas organizações, também é uma oportunidade para o direcionamento de carreira. O percurso de carreira também é percebido, em organizações com um processo formal, como tendo suporte institucional.
A trajetória de carreira abrange tanto o destino desejado do funcionário quanto as etapas, experiência e desenvolvimento de que ele precisará para progredir na jornada. Um plano de carreira dá ao empregado um senso de direção, uma maneira de avaliar o progresso da carreira e os objetivos e marcos da carreira.
Desenvolver um plano de carreira é mais fácil e mais suportado, em uma organização que possui um processo de PDP, ou um processo eficaz de avaliação de desempenho ou planejamento de carreira.
Você pode, no entanto, como funcionário individual, elaborar seu próprio plano de carreira. Você é o indivíduo para quem a carreira é a mais importante. Você merece um plano de carreira planejado.
Como desenvolver um caminho de carreira
Você pode desenvolver um plano de carreira dando uma olhada em seus trabalhos / trabalhos desejados em sua organização. Em seguida, traçar um curso por meio de cargos e departamentos, com a ajuda de seu supervisor ou gerente e da equipe de Recursos Humanos, que é o caminho de carreira mais provável que permitirá que você atinja seu objetivo.
Reconheça que a obtenção do emprego que você deseja pode exigir movimentos laterais, transferências departamentais e promoções de emprego ao longo do caminho, se você quiser atingir seu objetivo.
Atingir seu objetivo desejado também exigirá que você desenvolva habilidades, busque oportunidades de desenvolvimento de funcionários e obtenha certas experiências à medida que avança em sua carreira por meio de sua organização.
Treinar com seu supervisor e orientar a assistência de um funcionário mais experiente, provavelmente um funcionário com uma posição acima da sua no organograma, ajudará.
Considerações adicionais no desenvolvimento de um plano de carreira
Três considerações adicionais existem quando você desenvolve seu plano de carreira.
- Você precisa decidir sobre seus objetivos de carreira e empregos desejados. Embora o coaching e o mentoring possam ajudá-lo a chegar a várias opções possíveis de carreira, uma exploração de carreira completa é sua própria tarefa fora do trabalho. Você pode entrar em contato com profissionais de carreira em seus escritórios de serviços de carreira universitários, faculdades comunitárias locais ou pesquisas on-line onde informações sobre carreiras, testes de carreira e questionários são abundantes.
- Coloque o seu plano de carreira por escrito. Se você tiver a sorte de trabalhar em uma organização que tenha um processo de desempenho e / ou de desenvolvimento de carreira, o plano escrito é um componente integral. Se não, ponha seu próprio plano por escrito e compartilhe-o com seu supervisor, recursos humanos e outros envolvidos. Anotar seus objetivos é parte integrante de alcançá-los.
- Você possui seu plano de carreira. Você pode procurar ajuda de outras pessoas, mas você é o destinatário fundamental das recompensas obtidas seguindo um plano de carreira planejado. Você é responsável por procurar um mentor, solicitar vagas de emprego internas e desenvolver as habilidades e a experiência necessárias para atingir suas metas. Nunca esqueça este fato significativo: você possui seu plano de carreira. Ninguém nunca vai se importar tanto quanto você.
Como apoiar o planejamento e o desenvolvimento eficazes da carreira
Os funcionários querem ver e entender suas próximas oportunidades dentro da empresa. Isso é especialmente importante para funcionários ambiciosos que desejam e esperam ver oportunidades de desenvolvimento de carreira para estarem satisfeitos e motivados no trabalho.
Um plano de carreira planejado é um fator-chave no envolvimento dos funcionários e na retenção de funcionários. Uma organização contribui para a capacidade de um funcionário de desenvolver um plano de carreira, tornando os conhecimentos, habilidades, experiência e requisitos de trabalho para cada posição dentro da empresa - transparente. Com essas informações, o funcionário pode planejar e se preparar para vários trabalhos e oportunidades.
A organização apoia os funcionários no desenvolvimento e na busca de uma carreira, fornecendo acesso a essas oportunidades e informações.
- Descrições de emprego
- Especificações de trabalho
- Competências exigidas
- Um processo de aplicação de trabalho interno responsivo
- Acesso aos funcionários que estão fazendo o trabalho atualmente
- Aulas de treinamento
- Oportunidades de desenvolvimento no trabalho
- Job shadowing
- Mentoria
- Promoções
- Transferências ou movimentos laterais
- Coaching do supervisor
- Um processo formal de planejamento de sucessão
Com acesso a esses processos e sistemas, todos os funcionários devem ter a oportunidade de seguir uma carreira.
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