• 2024-06-28

Características e características dos alvos de intimidação no local de trabalho

QUEM O JAKE PREFERE? PAI OU MÃE?

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Índice:

Anonim

Embora todas as metas de intimidação no local de trabalho sejam diferentes, as metas geralmente compartilham muitas características. As semelhanças incluem, mas não se limitam a aparência e conduta.

Estima-se que 60,3 milhões de americanos sofreram bullying no local de trabalho, de acordo com um estudo de 2017 do Workplace Bullying Institute. O bullying não se limita ao pátio da escola. Pode ocorrer entre um chefe e subordinado ou entre colegas de trabalho. É marcado pelo assédio e ridicularização contínuos, muitas vezes verbais, mas às vezes físicos.

Eles fazem o valentão se sentir inseguro

Os agressores atacam pessoas que lhes representam uma ameaça no local de trabalho. O alvo de um valentão é geralmente inteligente, competente e seguro de si. Na verdade, a pessoa mais experiente e mais experiente do grupo de trabalho costuma ser um alvo. Um valentão pode sentir que sua competência hábil joga um holofote gritante em suas próprias inadequações, obrigando-o a derrubá-la, talvez sabotando seu trabalho ou espalhando mentiras sobre ela.

Os agressores do local de trabalho geralmente têm como alvo funcionários que são apreciados por seus supervisores e elogiados por seus desempenhos. Os valentões querem elevar seu próprio status dentro da organização, empurrando os outros para baixo.

Competência se traduz em competição por um valentão. Ele vai mirar esses trabalhadores capazes por inveja ou colocá-los para baixo para que ele pareça melhor, o tempo todo fazendo com que o alvo pareça menos valioso para a organização. Os bullies geralmente têm habilidades de enfrentamento ruins e lidam com suas inseguranças manipulando outras pessoas para aumentar sua auto-importância.

Aqueles que parecem vulneráveis

Consciente ou inconscientemente, os agressores prosperam com poder imediato. Eles procuram pessoas que são vulneráveis ​​e que eles sentem que é improvável que retaliam, confrontem ou denunciem. Os bullies visam funcionários que não são conflituosos, passivos, submissos, mansos ou quietos. Eles podem estar à margem ou excluídos de cliques no local de trabalho.

Os agressores também tendem a se concentrar naqueles que são novos no local de trabalho, indivíduos que ainda não estabeleceram relacionamentos de apoio com colegas de trabalho. Os agressores podem ter como alvo funcionários inexperientes, mais velhos ou deficientes, incluindo aqueles que lutam contra depressão ou estresse e transtornos de ansiedade. Os valentões são frequentemente vulneráveis, então o bullying os ajuda a esconder suas próprias inseguranças e cria a aparência de que eles estão no controle.

Colaboradores Atenciosos, Sociais e Colaborativos

Os agressores do local de trabalho visam aqueles para quem a colaboração, o comprometimento, a formação de equipes e a busca por consenso são de natureza secundária. Embora esses traços de caráter sejam elementos importantes de uma equipe de trabalho saudável, eles podem ironicamente exacerbar o bullying.

Funcionários com uma forte rede de apoio dentro do local de trabalho, que compartilham amizades sólidas e associações com outras pessoas, são frequentemente visados ​​porque o agressor é excluído desses círculos internos. Ela pode agir por ressentimento e frustração.

Colegas de trabalho que são gentis e tendem a evitar conflitos podem ser alvo porque parecem fracos e não estão dispostos a revidar.

Colaboradores justos, honestos e éticos

Os bullies geralmente se concentram em funcionários que são justos, honestos e éticos, ou aqueles que têm moral e integridade fortes. Esse é especialmente o caso quando o valentão não possui esses traços ou se os valores de seu alvo entram em conflito com os dele. Denunciantes que expõem práticas fraudulentas ou antiéticas são muitas vezes alvos intimidadores.

Homens vs. mulheres

As mulheres são maltratadas com mais frequência que os homens. De fato, a mesma pesquisa do Workplace Bullying Institute descobriu que 70% dos bullies eram homens e 65% de seus alvos eram mulheres. A pesquisa também revelou que as mulheres agressivas atingem as mulheres em 67% das vezes.

Minorias raciais

Descobertas de pesquisas da pesquisa do Instituto de Bullying no Local de Trabalho mostram que a corrida pode ter um efeito sobre a experiência de bullying no local de trabalho. Hispânicos relatam as maiores taxas de assédio moral no trabalho em 26 por cento. Os afro-americanos são o segundo mais alto, com 21%, e os asiáticos são os que menos sofrem: 7%.

Questões de Aparência

Você pode achar que é um alvo se parecer diferente ou se possuir algum traço físico que o separe de outras pessoas. Uma vítima de bullying pode ser muito alta ou muito baixa. Ele pode ter um problema de peso, uma cicatriz ou algum traço facial que se destaque. Essas vítimas são muitas vezes visadas por nenhuma outra razão que a sua aparência abre a porta para provocações, insultos e ridicularização.

Como se defender

Alguns problemas que podem torná-lo um alvo são mais fáceis de superar do que outros. Talvez você não consiga alterar sua aparência ou sua etnia, mas, se estiver sendo segmentado por ser manso, quieto ou diferente, considere falar.

Diga ao valentão - com autoridade - que pare o que ele está dizendo ou fazendo. Deixe-o saber que você não vai mais aguentar. Se ele interromper você em reuniões, diga: "Sinto muito. Ainda não terminei". Se você estiver perto de um ou mais dos seus colegas de trabalho, peça-lhes que participem e dêem seu apoio para dizer ao valentão que seu comportamento não será tolerado.

Pode não provocar uma resposta imediata, mas deve, pelo menos, assustar o valentão e dar-lhe algum alimento para o pensamento. E poderia potencialmente aliviar a situação ao longo do tempo.

Você pode considerar ir a um supervisor com o problema, mas isso nem sempre ajuda, pelo menos se você não puder fornecer uma prova fundamentada. Mantenha um registro das testemunhas do comportamento do valentão, incluindo exatamente o que aconteceu e as datas e horários em que ocorreu o bullying. Mas tenha em mente que o supervisor pode realmente apoiar o valentão, ou o valentão pode ser tão valioso para a empresa que o supervisor não quer balançar o barco, resolvendo o problema.

Você provavelmente não pode mudar um valentão, mas você posso mudar a maneira como você reage aos agressores e ao comportamento deles.


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